PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

Presentación del tema: "PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN"— Transcripción de la presentación:

1 PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

2 Largo Plazo (años) Mediano Plazo (6 a 18 meses) Corto Plazo
Planeación de largo plazo Mediano Plazo (6 a 18 meses) Planeación agregada Pronósticos Programación Maestra de la Producción Corto Plazo (semanas a meses) Sistemas de Control Sistemas Pull (JIT) Sistemas Push (MRP) Sistemas Híbridos (OPT) Secuenciación de órdenes

3 Evolución de la Planeación y Control de la Producción
Los 60: Control de Inventario, (R,Q) etc. (Control Local) Los 70: MRP (Control Centralizado) Los 80: JIT, MRPII Los 90: Sistemas ERP 2000 ~ : Sistemas SCM, CRM

4 Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP)
Herramienta computarizada para programar y ordenar materiales Es un mecanismo de coordinación Determina cuándo inicia la producción y cuánto se debe producir Embarcar la cantidad correcta, en el momento correcto, al lugar correcto

5 ¿Dónde se puede usar MRP?
MRP funciona bien en sistemas en los que Se producen muchas partes diferentes Se usa producción por lotes Sistemas de Producción Ensamblar para almacenar Fabricar para almacenar

6 Información necesaria para MRP
Programa Maestro de Producción (MPS) Registros de Inventarios Lista de Materiales Tiempos de Espera

7 Desventajas de los sistemas MRP
Suponen capacidad ilimitada Suponen tiempos de entrega constante Nerviosismo Requieren pronósticos exactos Caros de mantener

8 Sistemas MRPII Varias mejoras:
•Herramienta de planeación para actualizar fechas de entrega Mejor Pronóstico de la demanda Realimentación en circuito cerrado entre MPS, MRP y Planeación de la Capacidad Mecanismo de realimentación para encontrar un plan factible de producción Capacidad de simulación Incluye función de compras Ligas financieras

9 Sistemas MRPII En 1984 Wight le cambió el nombre a Planeación de Recursos de Manufactura con la abreviación MRP II. Un sistema para planear todos los recursos necesarios para la manufactura

10 Componentes de MRPII Planeación de la alta gerencia (largo y mediano plazo) Planeación del negocio Planeación de las ventas Planeación de la producción Planeación de la gerencia de operaciones (corto plazo) Programación maestra Planeación de materiales Planeación de la capacidad Ejecución de la gerencia de operaciones Control de planta Compras

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12 MRPII Los sistemas actuales de MRPII consisten de aproximadamente 20 módulos para controlar el sistema completo. Entrada de pedidos (órdenes) Compras Programación Control de Inventarios Contabilidad, etc. La nueva generación de sistemas MRPII se llaman sistemas de Planeación de Recursos de Empresa (ERP)

13 Integración y Software
Existen más de 200 paquetes de software ERP en el mercado Muchos paquetes son específicos para ciertas industrias El nivel de la integración depende del número de módulos que se utilice. El costo de estos paquetes fluctúa entre cientos de dólares y cientos de miles de dólares, sin incluir costos de reprogramación, interfaces y entrenamiento.

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