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LOGO Ing. Karla Elisabeth Dávila PRODUCCIÓN III Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP) 23/04/2014.

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1 LOGO Ing. Karla Elisabeth Dávila PRODUCCIÓN III Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP) 23/04/2014

2 Los inventarios de demanda independiente son aquellos que se sujetan a las condiciones del mercado y, por lo tanto son independientes de operación. Por ejemplo: los bienes terminados y las partes de repuesto de una compañía manufacturera. Los cuales se utilizan para satisfacer la demanda del cliente final. Estos se administran mediante los métodos de punto de reorden. Ing. Karla Elisabeth Dávila23/04/2014

3 Los inventarios de demanda dependiente, no están sujetos a las condiciones del mercado. Dependen de la demanda de partes y componentes de nivel más alto dentro del programa maestro de producción Algunos ejemplos son los de mp y los de inventarios de productos en proceso que utilizan las empresas manufactureras como apoyo para el proceso mismo de manufactura 23/04/2014Ing. Karla Elisabeth Dávila

4 Definición: Representa un sistema de información que sirve para planear y controlar los inventarios y la capacidad. Este sistema lo dirige el programa maestro, el cual especifica los artículos finales o el resultado de la función de producción. Ing. Karla Elisabeth Dávila23/04/2014

5 Donde se utilizan? Están utilizándose en una variedad de industrias con un ambiente de trabajo taller ( lo cual significa que se fabrica una serie de productos en tandas utilizándose el mismo equipo de producción) El MRP es más valioso para compañías involucradas en operaciones de ensamblaje y menos valioso para aquellas dedicadas a la fabricación. Ing. Karla Elisabeth Dávila23/04/2014

6 Ventajas Capacidad para fijar los precios de una manera más competente. Reducción de los precios de venta. Reducción del inventario. Mejor servicio al cliente. Mejor respuesta a las demandas del mercado. Capacidad para cambiar el programa maestro. Ing. Karla Elisabeth Dávila23/04/2014

7 Reducción de los costos de preparación y de desmonte. Reducción del tiempo de inactividad. Suministra información por anticipado, de manera que los gerentes puedan ver el programa planeado antes de la expedición real de los pedidos. Indica cuando demorar y cuando agilizar. Demora o cancela pedidos. Cambia las cantidades de los pedidos. Agiliza o retarda las fechas de vencimiento de los pedidos. Ayuda en la planeación de la capacidad. Ing. Karla Elisabeth Dávila23/04/2014

8 Desventajas - Se presentan muchas ¨Fallas¨ al tratar de instalarlo y existen causas para que se de esto: Falta de compromiso de la alta gerencia. No reconocer que el MRP es solo una herramienta de software que debe ser utilizado correctamente. Hay que destacar que el MRP se presento y percibió como un sistema completo y único para manejar una firma y no como una parte del sistema. Se necesita un grado alto de exactitud para su operación. Es demasiado rígido ***** Ing. Karla Elisabeth Dávila23/04/2014

9 Propósitos del MRP Controlar los niveles de inventario, asignar prioridades operativas para los artículos y planear la capacidad para cargar el sistema de producción. Joseph Orlick definió tres funciones principales del sistema MRP: 1. Inventario: Ordenar la parte correcta. Ordenar la cantidad correcta.. Ordenar en el momento correcto. Ing. Karla Elisabeth Dávila23/04/2014

10 2. Prioridades: Ordenar con la fecha de vencimiento correcta. Mantener valida la fecha de vencimiento 3. Capacidad: Planear una carga completa. Planear una carga exacta. Planear un momento adecuado para mirar la carga futura. Ing. Karla Elisabeth Dávila23/04/2014

11 TIPOS: Tipo I: Es un sistema de control de inventarios que libera órdenes de manufactura y de compra por las cantidades adecuadas en el momento correcto para apoyar el programa maestro. Este sistema no incluye la planeación de la capacidad y los módulos de control del piso del taller. Ing. Karla Elisabeth Dávila23/04/2014

12 Tipo II Es un sistema que se utiliza para planear y controlar inventarios y capacidades en empresas manufactureras. Este tipo de sistemas recibe el nombre de circuito cerrado; controla tanto a los inventarios como a la capacidad. Un sistema de planeación de los recursos de la empresa (ERP): Este sistema abarca a toda la empresa y se utiliza para planear y controlar todos los recursos, incluso inventarios, capacidad, efectivo, personal, instalaciones y capital. MRP de circuito cerrado Ing. Karla Elisabeth Dávila23/04/2014

13 Objetivos del manejo de inventario bajo un sistema MRP: Mejorar el servicio al cliente. minimizar la inversión en el inventario y maximizar la eficiencia operativa de la producción. Ing. Karla Elisabeth Dávila23/04/2014

14 Elementos del sistema MRP Programación maestra. Lista de materiales. Registro de inventarios. Planeación de la capacidad.: El objetivo es ayudar a la administración a verificar la validez del programa maestro, esto se logra: Planeación de la capacidad. Carga taller Compras. Control del piso taller: El objetivo es liberar ordenes al piso taller y administración en su paso por la fabrica para asegurar que se terminen a tiempo Ing. Karla Elisabeth Dávila23/04/2014

15 Programación maestra Tiene como propósito especificar la salida de la función de operaciones. La programación maestra dirige todo el proceso de planeación de materiales. Se ha descrito el PM como el «puño de la lata gerencia sobre el negocio» Al controlar el PM, la alta gerencia puede controlar el servicio al cliente, los niveles de inventarios y los costos de manufactura. 23/04/2014Ing. Karla Elisabeth Dávila

16 Lista de Materiales (BOM) Consiste en una lista estructurada de todos los materiales o partes para producir un producto terminado en particular, un ensamblaje, un sub ensamblaje, una parte manufacturada o una parte comprada 23/04/2014Ing. Karla Elisabeth Dávila

17 Operación de un sistema MRP Para reducir la incertidumbre en estos sistemas: Inventario de seguridad. Tiempo de entrega de seguridad. Planear la capacidad de seguridad. Mantener un sistema Formal Ing. Karla Elisabeth Dávila23/04/2014

18 Para que un sistema MRP tenga éxito son necesarios cinco elementos: Planeación de la puesta en práctica. Apoyo computacional adecuado. Datos precisos. Apoyo de la administración. Conocimiento del usuario. Ing. Karla Elisabeth Dávila23/04/2014

19 Actividad Extraclase: 1. ¿Establezca Comparación entre el Sistema MRP Vs Punto de reorden, en cuanto a? Demanda: Filosofía. Propósito: Objetivos: Tipo de inventario Pág.: 394 – 397 L/T 2. En qué circunstancias se necesita un sistema de control del piso taller. 3. Describa la manera en que los conceptos MRP pueden utilizarse para las siguientes operaciones de servicio: -Oficina legal -Hotel Ing. Karla Elisabeth Dávila23/04/2014

20 Realizar lista BOM 23/04/2014Ing. Karla Elisabeth Dávila

21 BIBLIOGRAFIA Schroeder, Róger G; Administración de Operaciones, conceptos y casos contemporáneos; Segunda edición, McGaw Hill, 2004 Ing. Karla Elisabeth Dávila23/04/2014

22 Ing. Karla Elisabeth Dávila GRACIAS POR SU ATENCIÓN 23/04/2014


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