Motivación y formación

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
PRINCIPALES CORRIENTES ADMINISTRATIVAS
Advertisements

La Dirección en la Empresa
LA MOTIVACIÓN LABORAL LA MOTIVACIÓN ES AQUELLO QUE IMPULSA A LOS INDIVIDUOS A INTENTAR CONSEGUIR, MEDIANTE ACCIONES, EL LOGRO DE ALGÚN OBJETIVO; ES DECIR,
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
TEORIA DE MASLOW Management Grupo 1.
Evolución Histórica de la Administración
LIDERAZGO: "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo". IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO.
PROFESORA Sonia Cerrillo Pérez.
La razón para hacer … o no…
Jarimy Moreira –Miguela Dinamarca 2°C
de las necesidades humanas
EL CONTENIDO DE LA MOTIVACIÓN.
Naturaleza de las necesidades humanas, Observar el comportamiento de una persona es una cosa, entenderlos es otra e influir es aún otra. Para entender.
AGUIRRE TACUBA BERTHA GUADALUPE
LICENCIATURA EN TURISMO MATERIA: ECONOMÍA LAE. MORENE LÓPEZ SALAS
PIRAMIDE DE MASLOW.
TEMA 6.LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
JOSE ANTONIO RIOS PAVON ECONOWEB.ES. CLASE 5 MOTIVACIÓN.
Integrante: Marlene Zárate P. Curso: Relaciones Laborales Ciclo : V
MOTIVACIÓN.
LAS NECESIDADES Y LOS BIENES ECONÓMICOS
AREA DE RECURSOS HUMANOS PRINCIPALES TEORIAS SOBRE LA MOTIVACIÓN.
TEORIA X/Y ( MC GREGOR ) TEORIA X : - LAS PERSONAS SIENTEN UN DESAGRADO HACIA EL TRABAJO Y LO EVITARAN SIEMPRE QUE SEA POSIBLE. - LAS PERSONAS SIENTEN.
LA MOTIVACIÓN LABORAL Análisis y teorías Prof. Gómez Armario.
Prof. Pedro Montoya "No esperes por el momento preciso. Empieza ahora. Hazlo ahora. Si esperas por el momento adecuado, nunca dejarás de esperar."
TEORÍAS MOTIVACIONALES
Motivación Laboral. Motivación La motivación es aquella fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad o a tener un determinado comportamiento.
Teoría de Maslow Una necesidad satisfecha deja de ser motivadora porque no genera comportamientos. El individuo nace con un conjunto de necesidades de.
ADSO 4155 / 2115 Prof. Ana D. Merced-Torres. Preparado por Prof. Ana D. Merced-Torres 2  Explicar por qué la motivación es importante para las organizaciones.
Unidad 4 La motivación laboral
La razón para hacer … o no…
MOTIVACION.
RESEÑA: “PIRAMIDE DE ABRAHAM MASLOW”
FUNDAMENTOS DE ECONOMIA
Evolución de las concepciones sobre la motivación
Nathaly Alarcón Hurtado IIºB
Priscila Contreras Tiare Carrasco 2°MB
Teoría de las necesidades de maslow
TEORÍA DE MASLOW Camila Sánchez.
Una teoría sobre la motivación humana.
La motivación en el entorno laboral
jerarquía de las necesidades humanas
Gestión de Recursos Humanos
Pirámide de Abraham Maslow
Nombres: Nicole Mellado Claudia Salas Yaritza Astorga Curso: II°B.
Nació en Brooklyn, Nueva York el 1 de abril de 1908 y murió el 8 de junio del 1970 en california. Recibió su Bachiller académico en 1930, su maestría en.
TEORÍA DE MASLOW Nombre: Valentina Aliste Curso: II°D.
Eduardo Pamplona Martínez
Integrantes: Rodrigo Rivera Cristopher Arancibia
EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Nombre: Jonathan Huenchuman Curso: II°B
Unidad 15 La dirección de recursos humanos. Dirección de recursos humanos El capital humano es una fuente de ventaja competitiva. Análisis de las competencias.
TEORÍA ABRAHAM MASLOW Para explicar cómo se comportan las personas, es necesario estudiar la MOTIVACIÓN HUMANA.
Motivación laboral. Reconocimiento. Respeto hacia mí como persona. Sentir que mi trabajo es importante. Ser reconocido cuando se hace un buen trabajo.
PIRÁMIDE DE MASLOW.
Pirámide de Maslow Diego Zúñiga-Aracely Hernández 2ªMB.
Wilber Azuaje Alejandro Catalán Henry Calles Graciela González María A
La persona La motivación humana.
Marcela Cameron Scarlet Troncoso 2º B Colegio Claudio Matte.
Autor: Álex Dávila - Descarga ofrecida por: Preparado por : Alex Dávila V.
Abraham Maslow Diego Ferreira 2ºB.
Pirámide de Maslow.
El psicólogo Abraham H. Maslow propuso una teoría de motivación basada en cinco categorías de las necesidades humanas. Para comprenderla mejor es útil.
Krishna Rain Camila Huenupan
Jerarquía de las necesidades humanas María Aravena Aracely Valenzuela 2ºmB.
CIENCIAS EMPRESARIALES Dr. Ing. José A. Macías Mesa.
La gestión de los recursos humanos Imagen 1. Fuente: Elaboración propia. La función organizativa y el proyecto empresarial: La gestión de los recursos.
Tema 7 Motivación y formación de los RRHH. Estima. Autoestima, autoconfianza, reconocimiento y respeto. Necesidades sociales. Dar y recibir afecto, ser.
 La teoría de Maslow: Es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow, esta representada en una pirámide, y ordenada según las jerarquías de las.
Muchas personas cometen el error de pensar que la motivación es un rasgo de personalidad, es decir, algo que unos tienen y otros no. Lo que sabemos de.
Transcripción de la presentación:

Motivación y formación de los RRHH

Necesidades de seguridad. Estima. Autoestima, autoconfianza, reconocimiento y respeto. Necesidades sociales. Dar y recibir afecto, ser aceptado por la familia, los amigos, los compañeros, etc. Necesidades de seguridad. Estabilidad en el empleo, protección social, etc. Necesidades fisiológicas. Comida, bebida, vestido, descanso, calor, etc. AUTORREALIZACIÓN Teoría de Maslow

Teoría de Douglas McGregor Teoría X Teoría Y Estilo participativo Estilo autoritario MOTIVACIÓN

Factores de motivación según Herzberg Factores higiénicos Factores motivacionales Creatividad Responsabilidad Autonomía Estabilidad Seguridad No motivan, pero su ausencia causa insatisfacción

Técnicas de motivación OBJETIVOS ENRIQUECIMIENTO RECONOCIMIENTO CONCILIACIÓN INTEGRACIÓN CONDICIONES FORMACION Y DESARROLLO ADECUACIÓN Técnicas de motivación

FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS PLAN DE CARRERA PLAN DE FORMACIÓN FORMACIÓN PARA EL EMPLEO FORMACIÓN DE OFERTA (BONIFICADA) FORMACIÓN DE DEMANDA (SUBVENCIONADA)

CONSERVACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN SEGÚN NORMATIVA EXPEDIENTE PERSONAL La documentación de la incorporación. La documentación de la formación y desarrollo. CONSERVACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN SEGÚN NORMATIVA Laboral: 4 años a partir de la cotización. Fiscal: 4 años a partir de la liquidación del impuesto. Código de Comercio: 6 años.