GESTIÓN TECNOLÓGICA GIL VENECIA ERASMO DE JESÚS TORRES ARAGON YEIDER JOSE.

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Transcripción de la presentación:

GESTIÓN TECNOLÓGICA GIL VENECIA ERASMO DE JESÚS TORRES ARAGON YEIDER JOSE

GESTIÓN TECNOLÓGICA LA GESTIÓN TECNOLÓGICA ES EL CONJUNTO DE PRÁCTICAS, QUE LE PERMITEN A UNA ORGANIZACIÓN ESTABLECER ESTRATEGIAS, PARA LA ADQUISICIÓN, USO, DESARROLLO Y TRANSFERENCIA DE SOLUCIONES TECNOLÓGICAS, QUE CONTRIBUYAN AL LOGRO DE SUS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y TÉCNICOS.

PROPÓSITOS DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA 1) LA GESTIÓN TECNOLÓGICA AYUDA A MANEJAR EFECTIVAMENTE LAS OPERACIONES DE LAS EMPRESAS Y ADQUIRIR LAS CAPACIDADES ESTRATÉGICAS QUE LES PERMITAN COMPETIR EN EL MERCADO. 2) FACILITA LA INTRODUCCIÓN DE NUEVOS BIENES Y SERVICIOS AL MERCADO. 3) FAVORECE LA UTILIZACIÓN DE MEJORES TECNOLOGÍAS, PROCESOS Y EQUIPOS, LO CUAL PERMITE REDUCIR COSTOS, AUMENTAR CALIDAD Y DISMINUIR EL IMPACTO EN EL AMBIENTE. 4) REDUCE LA INCERTIDUMBRE ASOCIADA AL CAMBIO TECNOLÓGICO Y A LOS RIESGOS DE MERCADO. 5) INCREMENTA LA FLEXIBILIDAD Y LA RAPIDEZ CON LA QUE UNA ORGANIZACIÓN RESPONDE A LOS RETOS DEL ENTORNO.

HERRAMIENTAS DE LA GT Inteligencia Tecnológica Competitiva:Prospectiva TecnológicaPlaneación EstratégicaAuditorías TecnológicasFormulación y Gestión de ProyectosProtección de la Propiedad Intelectual

INTELIGENCIA Inteligencia Competitiva Económica Organizacional Tecnológica

LA INFORMACIÓN ES CADA VEZ MÁS ACCESIBLE POR LA RAPIDEZ CON LA QUE SE EXTIENDEN LAS HERRAMIENTAS DE DIFUSIÓN Y GESTIÓN DE INFORMACIÓN. LAS EMPRESAS SON CONSCIENTES DE ESTE HECHO Y HAN DE REACCIONAR ADQUIRIENDO NUEVOS MÉTODOS Y FORMAS DE UTILIZAR LA INFORMACIÓN PARA APLICARLA DE MANERA EFECTIVA. PARA ELLO, APLICAN TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS BASADAS EN LA INTELIGENCIA Y QUE TRATAN LA INFORMACIÓN PARA ASÍ CONVERTIRLA EN CONOCIMIENTO ÚTIL. INTELIGENCIA

ES UNA ACCIÓN QUE PRETENDE DEFINIR, RECOPILAR, ANALIZAR Y DISTRIBUIR INFORMACIÓN EXTERNA SOBRE PRODUCTOS, SERVICIOS, CLIENTES, COMPETIDORES O CUALQUIER OTRO ASPECTO QUE AYUDA A LA TOMA DE DECISIONES DE LA ORGANIZACIÓN Y AL DISEÑO DE PLANES ESTRATÉGICOS Y OPERATIVOS (SCIP EN STEPHANIE AND WHITE, 2006). INTELIGENCIA COMPETITIVA

INTELIGENCIA ECONÓMICA LA INTELIGENCIA ECONÓMICA COMO TAL SE ENCARGA DE RECABAR Y ANALIZAR LA INFORMACIÓN DEL CONTEXTO ECONÓMICO, POLÍTICO, TECNOLÓGICO Y SOCIAL DE UNA NACIÓN O BLOQUE GEOGRÁFICO. SU PRINCIPAL FUNCIÓN ES PREVER SITUACIONES DE RIESGO U OPORTUNIDADES EN EL ESCENARIO GEO-ECONÓMICO.

ES ENTENDIDA COMO LA CAPACIDAD Y LA FUNCIÓN DE REUNIR, ANALIZAR Y DISEMINAR DATOS QUE PERMITE OBTENER, DE MANERA SISTEMÁTICA, INFORMACIÓN RELEVANTE SOBRE EL AMBIENTE EXTERNO Y LAS CONDICIONES INTERNAS DE LA ORGANIZACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES Y LA ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA. SI LA ORGANIZACIÓN DE REFERENCIA ES UNA EMPRESA, ENTONCES ES LEGÍTIMO HABLAR DE INTELIGENCIA EMPRESARIAL (OROZCO, 2000). INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL

INTELIGENCIA TECNOLÓGICA SE HA DEFINIDO COMO: “UN PROCESO ANALÍTICO QUE TRANSFORMA DATOS DESAGREGADOS DE LOS COMPETIDORES, INDUSTRIA Y MERCADO, HACIA CONOCIMIENTO APLICABLES A NIVEL ESTRATÉGICO, RELACIONADOS CON LAS CAPACIDADES, INTENCIONES DESEMPEÑO Y POSICIÓN DE LOS COMPETIDORES” (BERNHARDT, 1994).

SISTEMA DE INTELIGENCIA TECNOLÓGICA PAVÓN E HIDALGO (1999) PLANTEAN UN SISTEMA DE INTELIGENCIA TECNOLÓGICA COMO LA DISPOSICIÓN MÁS O MENOS FORMALIZADA DENTRO DE LA EMPRESA, QUE POSIBILITA EL ANÁLISIS Y LA TRANSFORMACIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN TECNOLÓGICA CAPTADA EN EL ENTORNO DE ESTA, QUE TIENE UNA IMPLICACIÓN SOBRE SU ACTIVIDAD Y SU ESTRATEGIA.

VENTAJAS IT IDENTIFICAR LAS AMENAZAS TECNOLÓGICAS POTENCIALES QUE PUEDAN AFECTAR DE MANERA NEGATIVA LA ORGANIZACIÓN, YA SEA A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO. IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES DE INVERTIR EN TECNOLOGÍA, INCLUSO SU COMERCIALIZACIÓN. INCORPORAR NUEVOS AVANCES TECNOLÓGICOS A LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS PARA ELEVAR LA CALIDAD DE LOS RESULTADOS DE ESTOS. AYUDA A DETERMINAR ESTRATEGIAS PARA LOS PROYECTOS INTERNOS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO. (I+D) AYUDA A CANCELAR PROYECTOS CIENTÍFICOS Y/O TECNOLÓGICOS PROMETEDORES. IDENTIFICAR ORGANIZACIONES QUE CONTRIBUYAN AL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CIENTÍFICAS Y TECNOLÓGICAS RELACIONADAS CON LOS PROPÓSITOS DE LA ORGANIZACIÓN. PROVEER DATOS TÉCNICOS Y SERVICIOS DE INFORMACIÓN QUE PERMITAN MANTENER LA CULTURA TECNOLÓGICA. IDENTIFICAR TENDENCIAS TECNOLÓGICAS Y DE MERCADO.

CICLO SISTEMÁTICO DE ETAPAS

MODELO ROMERO Y MIRANDA (1998)

DENTRO DE LAS HERRAMIENTAS PROFESIONALES UTILIZADAS COMÚNMENTE SE ENCUENTRA EL BENCHMARKING, LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA, LA PROSPECTIVA TECNOLÓGICA Y EL DIAGNÓSTICO TECNOLÓGICO. ENTRE ALGUNAS METODOLOGÍAS RECIENTEMENTE UTILIZADAS SE DESTACAN SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES, REDES NEURONALES, MINERÍA DE DATOS, MINERÍA DE TEXTOS, INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y SISTEMAS EXPERTOS, DIFERENTES SOFTWARE ESPECÍFICOS DE INTELIGENCIA Y BASES DE DATOS ESCORSA Y MASPONS, (2001). HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA TECNOLÓGICA