(Título del proyecto) (Nombre de la empresa)

Convocatoria Baban Tic 2015 Problema latente en el mercado / Oportunidad detectada. La formulación del problema es la fase fundamental para conseguir una solución. Definir del problema detectado, en relación al conjunto de hechos que dificultan la realización de un fin. ¿Qué factores generan ese problema? La definición debe ser clara y precisa. ¿Qué es lo que ocurre? ¿Cuáles son los síntomas? Definir la oportunidad detectada para solucionar el problema. ¿Podemos solucionar el problema?

Convocatoria Baban Tic 2015 Propuesta de valor. Definición de la solución en términos de necesidad. ¿Cómo lo soluciono? Características de la solución de manera precisa. “Este es mi producto” Elementos diferenciadores de tu propuesta

Convocatoria Baban Tic 2015 Elementos Subyacentes Describe la tecnología, elemento secreto, o magia detrás de tu producto. Esquemas, diagramas, prototipo, demo, etc. Una imagen vale más que 1000 palabras

Convocatoria Baban Tic 2015 Modelo de negocio Que vas a ofrecer, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma. ¿Quien es tu cliente potencial? A quien va dirigido tu producto. ¿Como vas a generar ingresos? Estimación de esos ingresos Planificación de acciones de la empresa para conseguir llegar al cliente y satisfacer sus necesidades.

Convocatoria Baban Tic 2015 Plan Go to market Explica como llegaras a tu cliente Estrategia de difusión y comunicación. Estrategia de distribución. Canales de venta, etc

Convocatoria Baban Tic 2015 Análisis competitivo Visión completa del panorama competitivo Determina quienes son tus competidores Diferencias y semejanzas Análisis de debilidades de la competencia Elemento diferenciador respecto a los competidores.

Convocatoria Baban Tic 2015 Equipo de management: Especificación del equipo de formará parte del proyecto Cargo o responsabilidad de cada uno de ellos. Breve descripción de cada persona o un pequeño currículo, experiencia, etc

Convocatoria Baban Tic 2015 Proyección financiera y métricas clave. Exponer un plan de viabilidad a 3 años Estimaciones de ventas Previsiones del número de cliente, tasas de crecimiento. Inversión necesaria total en los 3 años. Retorno de la inversión / Rentabilidad

Convocatoria Baban Tic 2015 Estado actual, hitos y uso de la inversión Estado actual del producto Estado de la empresa Previsiones futuras, hitos a cumplir, objetivos Uso que se le dará a la inversión solicitada.