COMITES DE SEGURIDAD
SALUD INTEGRAL Equipo de Salud Integral COMITES DE SEGURIDAD COPASO Brigadistas Auditores del Sistema Líderes de Emergencias Líderes de Seguridad Personal capacitado tareas de alto riesgo
DEFINICION Son equipos de trabajo conformados por personal administrativo y operativo en cada subproceso PRODUCTIVO VENTAJAS * Propiciar compromiso y participación de todos * Mayor seguimiento a las acciones, mejores resultados * Integración de procesos * Mayor mercadeo, mayor participación * Logros hacia una cultura de Seguridad
OBJETIVOS GENERALES * Disminuir la accidentalidad laboral -CERO ACCIDENTES * Disminuir la incidentalidad laboral OBJETIVOS ESPECÍFICOS * Investigar eventos * Tramitar y hacer seguimiento a las acciones preventivas y correctivas * Realizar observación de comportamiento * Presentar informe de mejoramiento
PROCEDIMIENTO DE IMPLEMENTACION SENSIBILIZACIÓN (Filses, Registro) IDENTIFICAR LA PROBLEMÁTICA (Análisis de datos) INVESTIGAR EVENTOS PLANTEAR Y EJECUTAR ACCIONES DIVULGAR ACCIONES CAPACITACION (al y del Comité)
FORMACIÓN DEL COMITÉ * Reporte e investigación de accidentes e incidentes * Análisis de riesgo por oficio A.R.O. * Modelo de Causalidad * Modelo de cambio de Actitudes * Entrenamiento o capacitación en riesgo específico * Sensibilización para el autocuidado * Formación de líderes de Seguridad (algunos)
METODOLOGIA - TRABAJO EN EQUIPO Reunión (1 vez por semana) Tiempo (2 horas) Coordinador (Supervisor, líder administrativo) Registro de Actas Asignación de otras funciones: Contactos con otras áreas, consecución de recursos, observaciones de comportamiento, actualización cartelera Llevar estadísticas Plan de acción Mercadeo Gestión: Cartelera y Reuniones
INDICADORES * Número de accidentes * Número de incidentes * Número de días perdidos * % Acciones resueltas * % Comportamientos seguros Comparativos con períodos anteriores
COMITE DE SEGURIDAD MANUFACTURA
REPORTE DE INCIDENTES Y ACCIDENTES BUZÓN
REPORTE DE INCIDENTES Y ACCIDENTES
RG INCIDENTE
INFORMACIÓN CARTELERA
ACTIVIDADES DEL GRUPO Auditorias de norma PO 0273 Dotación y auditoria de Protectores de herramientas de trabajo y guardas de seguridad en máquinas de confección. Reportes de incidentes y accidentes Investigación de accidentes e incidentes. Implementación de acción de mejoramiento. Pausas Activas Elaboración del panorama de riesgos Actualización de información en cartelera y gráficas de tendencia
PAUSAS ACTIVAS |. CREAR CONCIENCIA RESPECTO A QUE LA SALUD ( AUTOCUIDADO). 2. PREVENIR DESORDENES PSICOFISICOS CAUSADOS POR LA FATIGA FISICA Y MENTAL. 3. EVITAR LA MONOTONIA DURANTE LA JORNADA LABORAL 4. REALIZAR PRUEBA PILOTO PARA LA COMPAÑÍA
COMPORTAMIENTO DE LA ACCIDENTALIDAD MANUFACTURA
RESUMEN ACCIDENTALIDAD Comité de Acabados Resultado Meta 84% 100% Incidentes analizados Acciones resueltas INC 78% 80% Accidentes investigados 100% 100% Prom. días investigación 3.1 días 5 días Acciones resueltas A.T. 63% 80% Variación en la Frecuencia -50% +10% 2 eventos Variación en la Severidad -25% -76% 86 días 10.6 5.8 (hoy) Tasa
FRECUENCIA Y TASA DE LA ACCIDENTALIDAD LEONISA 5,4 4,2 4.5 4,6 4,3 3,9 4,3 4,1 3,8 TASA 3,5
SEVERIDAD DE LA ACCIDENTALIDAD LEONISA
PARALELO COMITÉ DE SEGURIDAD COPASO * Voluntario * No. participantes indefinido. * Participa admón.. * Mayor cobertura al proceso * Gestor * Accidentes e incidentes * Capacitación * Ley * dado * Mitad - Mitad * Menor cobertura * Auditar * Accidentes * Capacitación