Dr. EFRAÍN BUTRÓN PALACIO

Presentación del tema: "Dr. EFRAÍN BUTRÓN PALACIO"— Transcripción de la presentación:

1 Dr. EFRAÍN BUTRÓN PALACIO
MD Especialista Medicina del Trabajo (Colombia) MD Especialista Gerencia de Salud (Colombia) Curso Maestro de Higiene y Seguridad (Colombia) Curso Administración Moderna de Seguridad y Control Pérdida (ILCI – EE.UU) Coach International – TISOC- España Certificado en Coachng corporativo y ejecutivo (proceso TISOC- España) Certificado en Programacion Neuro-Lingüística – PNL ( Proceso R. Blander) Diplomado en Pedagogía de Enseñanza Problémica (Cuba) Diplomado en Sistemas Integrados de Gestión Diplomado en Seguridad Basada en Comportamiento (SBC) Diplomado en Liderazgo y Coaching en Seguridad y Salud Auditor Interno de Sistemas Integrados de Gestión. Curso de Auditoría RUC Director Técnico Nacional con más 30 años de experiencia en consultoría e intervención en más de 15.000 empresas multisectoriales Gerente Técnico Consultores en Salud Ocupacional CINCO S.A. ASDASDASDSADASDASDASD

2 RETOS, AVANCES Y TENDENCIAS

3 POLÍTICAS DE SALUD Y SEGURIDAD

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5

6 Todos los trabajadores Difusión
POLÍTICA REQUISITOS Participativa Escrita Firmada – fecha Centro de trabajo Todos los trabajadores Difusión MI EMPRESA

7 Liderazgo práctico y efectivo Desarrollo y (8) Dimensiones del Líder
LIDERAZGO TRANSFORMADOR Liderazgo práctico y efectivo Desarrollo y (8) Dimensiones del Líder

8 LIDERAZGO TRANSFORMADOR
COMUNICACIÓN EFECTIVA

9 LIDERAZGO TRANSFORMADOR
CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL LÍDER COACH

10 DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LÍDER
LIDERAZGO TRANSFORMADOR DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LÍDER

11 PROCESO DE COACHING Y LIDERAZGO
LIDERAZGO TRANSFORMADOR PROCESO DE COACHING Y LIDERAZGO

12 IDENTIFICACIÓN Y FORMACIÓN DE LÍDERES
LIDERAZGO TRANSFORMADOR IDENTIFICACIÓN Y FORMACIÓN DE LÍDERES

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14 ORGANIZACIÓN Misión Visión Valores Objetivos Metas MI EMPRESA

15 Organigrama (Equipos Autónomos) Procesos - Tareas – Oficios
ORGANIZACIÓN Organigrama (Equipos Autónomos) Procesos - Tareas – Oficios Prácticas Culturales (valores) Recursos (líder Coach-Supervisor)

16 GENERACIÓN DE RIQUEZA MEJOR LUGAR PARA TRABAJO

17 TRABAJO NO SALUDABLE

18 MEJOR LUGAR PARA TRABAJO

19 LOS 7 CAMINOS R EMPRESA SALUDABLE

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21 Proceso de Formación y Aprendizaje
CULTURA & APRENDIZAJE Proceso de Formación y Aprendizaje Transformación Cultual

22 CULTURA & APRENDIZAJE

23 CULTURA & APRENDIZAJE

24 CULTURA & APRENDIZAJE

25 CULTURA & APRENDIZAJE

26 CULTURA & APRENDIZAJE

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28 Autoevaluación (Pre auditoría – Estándares)
DIAGNÓSTICO Autoevaluación (Pre auditoría – Estándares) Histórico (2 años – línea basal) Matriz Criterio Interés

29 SOSTENIBILIDAD Peligros MATRIZ Amenazas Legal

30 PLAN DE TRABAJO Objetivo Actividad Responsable Indicador Meta

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33 5 FACTORES CLAVES DE ÉXITO FACTOR HUMANO FACTOR ORGANIZACIONAL
ESTÁNDAR 5 FACTORES CLAVES DE ÉXITO FACTOR HUMANO FACTOR ORGANIZACIONAL FACTOR TÉCNICO VIGILANCIA GESTIÓN DEL RIESGO

34 3 ETAPAS ESTÁNDAR ANTES (planificar): DURANTE (realizar):
Selección Oficio Diseño de formato Capacitación Equipo 3 ETAPAS DURANTE (realizar): Observación Tarea Analizar cada paso Recomendaciones de control DESPUÉS (plan de acción): Plan de Acción Documentar y Divulgar Seguimiento Estándar

35 Problemas & Soluciones
FACTOR HUMANO Liderazgo Estándar Observación Neurocoaching - PNL Problemas & Soluciones

36 FACTOR ORGANIZACIONAL
Intralaboral Extra laboral Estrés

37 FACTOR TÉCNICO Orden. Aseo Locativo Señalización Almacenamiento
Máquinas Eléctricos Químicos Cargas Tareas Alto Riesgo Emergencias

38 Condición Salud (Perfil) Historia Clínica Orientada Riesgo
VIGILANCIA PERSONA Condición Salud (Perfil) Historia Clínica Orientada Riesgo I - P - R - Inc. AMBIENTE Condiciones de Trabajo Monitoreo ambiental Inspecciones

39 ADMINISTRACIÓN Y TRATAMIENTO (Controles)
GESTIÓN DEL RIESGO ADMINISTRACIÓN Y TRATAMIENTO (Controles) Ingeniería Documental Humano (EPP) Emergencias Cambio Contratación Compra

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41 INDICADORES Estructura Procesos Resultados

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43 EVIDENCIAS CRITERIOS VS Estándares Mínimos Medición, Análisis, Mejora
HALLAZGOS EVIDENCIAS CRITERIOS VS Estándares Mínimos Medición, Análisis, Mejora Revisión Dirección

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45 A Acción Preventiva Acción Correctiva Acción de Mejora
NO CONFORMIDADES (CAUSAS) Acción Preventiva Acción Correctiva Acción de Mejora A