Talleres Protegidos de Producción Disertantes: Claudina Angelino Myriam Morassutti

Talleres Protegidos de Producción Tipos de actividad Producción propia Trabajos a terceros

Talleres Protegidos de Producción Producción propia Ventajas Desventajas Independencia en la elección de productos o criterios de producción. Falta de estudio de mercado. Desconocimiento de las demandas del mercado. Fijación de precios supeditada a la demanda o a los dictámenes del mercado, pudiendo decidir estrategias de comercialización. Problemas de comercialización. Mayor complejidad en la gestión integral del Taller. Proveedores, cálculo de costos, cobranzas, stock de mercaderías. Mayor facilidad para el acceso a subsidios o pequeños créditos destinados a la provisión de materias primas o maquinarias en proyectos productivos. La producción está supeditada a las ventas. Es la alternativa más viable en zonas o regiones que no cuenten con industrias cercanas. Requiere especialización para las distintas áreas del Taller: administración, producción, ventas, cobranzas.

Talleres Protegidos de Producción Trabajos a terceros Ventajas Desventajas Se simplifica la tarea de gestión de todo el Taller. Se dificulta o imposibilita su implementa-ción en zonas poco fabriles. Se centra la atención en el proceso de producción, liberando las tareas de comercialización, ventas y compra de materias primas. El proceso productivo del Taller queda supeditado a las demandas de las empresas. Desconocimiento y prejuicios por parte de los empresarios. Falta de confianza. Se exime la búsqueda de mercados y tendencias, punto crítico de la gestión. Búsqueda de producciones más rentables. Permite una productividad más regular con la búsqueda de nuevas empresas. Mayores exigencias de calidad. La continuidad de las actividades beneficia el desarrollo de las habilidades de los operarios. Se activa la productividad de los TPP, devolviéndoles su finalidad original.

Talleres Protegidos de Producción Programa “Mejoras de la Productividad” DIAGNÓSTICO SIMPLIFICADO Producción Aspectos Generales Calidad Recursos humanos Tecnología de producción Mercado y Ventas Stock y materiales Administración y finanzas Costos Aspectos institucionales Planeamiento y control de producción

Talleres Protegidos de Producción Programa “Mejoras de la Productividad” APLICACION METODO DE LAS 5 “S”

Depósito de polietileno

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