Comité Operativo de Calidad 1 Reunión06/2015 Reunión extraordinaria 21 de octubre, 12:00 hrs. Sala de juntas de la GCC, Edificio 12-3er. piso. Seguimiento de compromisos COC/CC

Comité Operativo de Calidad 2 Orden del día Calidad ISO 9001: 2008 AmbienteISO14001:2004 Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS 18001: 2007 Igualdad Laboral NMX-R-025 SCFI:2012 Garantía de Calidad Nuclear Calidad Nuclear Código 10CFR50 No.ActividadesResponsable 1 Compromiso de la 3ª sesión del Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI).3ª sesión del Comité de Control y Desempeño Institucional -Guía para Determinar el Porcentaje de Procesos Prioritarios Optimizados, enero 2014Guía para Determinar el Porcentaje de Procesos Prioritarios Optimizados, enero Bases de Colaboración SENER – IIE -Informe de Resultados del Diagnóstico en Materia de Procesos, Simplificación Regulatoria y Participación Ciudadana correspondiente al Tercer Trimestre de 2014 Todos Invitados: Gerencias de Planeación, Gestión Estratégica y Tecnológica, Asesoría Jurídica y Auditoría para Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública del Órgano Interno de Control.

Comité Operativo de Calidad Compromiso de la tercera sesión del COCODI y establecido en el acta: El M. en D. Óscar Bazán Alatorre en coordinación con el C.P. Alfredo Gómez Luna Maya, establecieron como compromiso que un grupo multidisciplinario revise los procesos sustantivos y administrativos, así como sus responsables y se verifique su adecuada alineación con la Planeación Estratégica para su optimización con la asesoría del Área de Auditoría para Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública del Órgano Interno de Control, en apego a la “Guía para determinar el porcentaje de normas internas simplificadas” y de la optimización de procesos. Se presentaran los avances en la cuarta sesión del COCODI (12 de noviembre). Compromiso de la tercera sesión del COCODI y establecido en el acta: El M. en D. Óscar Bazán Alatorre en coordinación con el C.P. Alfredo Gómez Luna Maya, establecieron como compromiso que un grupo multidisciplinario revise los procesos sustantivos y administrativos, así como sus responsables y se verifique su adecuada alineación con la Planeación Estratégica para su optimización con la asesoría del Área de Auditoría para Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública del Órgano Interno de Control, en apego a la “Guía para determinar el porcentaje de normas internas simplificadas” y de la optimización de procesos. Se presentaran los avances en la cuarta sesión del COCODI (12 de noviembre). 3

? Reunión de trabajo realizada el día 26 de agosto del presente, en el Archivo General de la Nación en donde se identificó la necesidad de cambiar la denominación de los procesos sustantivos o prioritarios del IIE (SGI), para la alineación de dichos procesos a la Planeación Estratégica y al proceso de Archivo Institucional Compromiso establecido en la Tercera Sesión Ordinaria del Comité de Control y Desempeño Institucional Planeación Estratégica 1.Identificar y definir los procesos administrativos y sustantivos del IIE. 2.Conformar el inventario de procesos sustantivos y su priorización. 3.Analizar y replantear los procesos Institucionales para su alineación con la Planeación Estratégica (cumplir requerimientos internos y externos). 4.Actualizar y complementar los procedimientos. “El M. en D. Óscar Bazán Alatorre en coordinación con el C.P. Alfredo Gómez Luna Maya, establecieron como compromiso que un grupo multidisciplinario revise los procesos sustantivos y administrativos, así como sus responsables y se verifique su adecuada alineación con la Planeación Estratégica para su optimización con la asesoría del Área de Auditoría para Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública del Órgano Interno de Control, en apego a la “Guía para determinar el porcentaje de normas internas simplificadas” y de la optimización de procesos. Se presentaran los avances en la cuarta sesión del COCODI”. Actividades a realizar de acuerdo a la Guía: Procesos SGI Procesos Administrativos y Sustantivos del IIE 4