Compra estratégica de energía en el sector hospitalario Miryam Salvador Energy and Sustainable Services · Global Solutions Confidential Property of Schneider Electric

Agenda Page 2Confidential Property of Schneider Electric | Prioridades en el sector sanitario Tendencias que afectan a la atención sanitaria Oportunidades para liberar fondos Compra Estratégica de Energía Evolución del mercado Cómo asegurar la flexibilidad? Desafíos en la Gestión del Riesgo Beneficios

Prioridades en el sector sanitario Mayor atención a la sostenibilidad Rentabilidad en riesgo debido a la presión presupuestaria La seguridad del paciente es la máxima prioridad

4 Confidential Property of Schneider Electric 4 Oportunidad: Reducir el gasto de explotación libera fondos esenciales Reducir los costes energéticos libera fondos para el personal sanitario, mejorando la seguridad y el bienestar del paciente y ayudando a cumplir su objetivo principal.

5 Aprovechar las oportunidades del mercado con asesoramiento en la Compra Energética

2011 – 2015 Electricidad: comportamiento del precio horario

Page 7Confidential Property of Schneider Electric | Compra flexible: protección y participación Con la compra y venta dinámica de energía se aprovechan las oportunidades del mercado logrando un precio final óptimo.

Cómo asegurar que un contrato sea óptimo? …maximizando la flexibilidad Compra y venta dinámica Firmado con anticipación Transacciones en los productos de precios futuros disponibles El mayor número posible de transacciones Coste de transacciones mínimo Precios disponibles: en vivo y de cierre Coste financiero mínimo Page 8Confidential Property of Schneider Electric |

9 Confidential Property of Schneider Electric Negociación del contrato de suministro Commodity Costes regulados Costes adicionales Impuestos y tasas Condiciones contractuales Condiciones de pago Avales financieros Flexibilidad de las transacciones Tolerancias de volumen Penalizaciones Energía de origen renovable + + CONTRATO Condiciones Estándar Servicios adicionales Requerimientos cliente Precio Flexibilidad Volumen Legislación EVALUACIÓN CUANTITATIVA EVALUACIÓN CUALITATIVA

10 Page 10Confidential Property of Schneider Electric | Incertidumbre en la evolución de costes energéticos Definición o ajustes en objetivos para la gestión de riesgos Estrategia o políticas indeterminadas Acceso limitado a inteligencia de mercado Desafíos en la Gestión del Riesgo por Volatilidad de Precios Energéticos

Schneider Electric facilita un camino claro Gestiona la volatilidad del precio capturando a tiempo las oportunidades del mercado Control y previsión de costes Implementa Programa > Actúa de acuerdo a estrategia > Informa & mide resultados Aporta Inteligencia de Mercado > Analiza los fundamentales macro del mercado > Previsión de Precios > Conocimiento de mercado regional Diseña Estrategi a > Facilita la determinación del perfil de riesgo > Habilita desarrollo de estrategia con stakeholders

Beneficios de la Compra Estratégica de Energía Protección o exposición del portfolio de acuerdo a la dirección del mercado y a su perfil de riesgo Page 12Confidential Property of Schneider Electric | Proteger Contra precios al alza Participar En mercados a la baja Optimizar Su posición y presupuesto en cada paso del proceso Distribuir El efecto de la volatilidad Reducir el gasto de explotación Mejorar la atención al paciente

Algunos casos de éxito en España SECTOR ALIMENTOS Volumen Anual: 100GWh Inicio gestión dinámica: 2013 Ahorros reales 2014: 285K€ # transacciones 2014: 4 Ahorros estimados 2015: 256K€ # transacciones 2015: 6 Ahorros totales: 541K€ SECTOR MINERALES Volumen Anual: 250GWh Inicio gestión dinámica: 2013 Ahorros reales 2013: 2m€ # transacciones 2013: 4 Ahorros reales 2014: 873K€ # transacciones 2014: 11 Ahorros estimados 2015: 631K€ # transacciones 2015: 6 Ahorros totales: 3.5 m€ SECTOR PAPEL Volumen Anual: 50GWh Inicio gestión: 2013 Ahorros reales 2014: 251K€ # transacciones 2014: 3 Ahorros estimados 2015: 50K€ # transacciones 2015: 5 Ahorros totales: 301K€ Page 13Confidential Property of Schneider Electric |

Siguientes pasos… Page 14Confidential Property of Schneider Electric | Sala Seminarios 3 y 4 18:00h a 18:45h

Q&A Page 15Confidential Property of Schneider Electric |