APRECIACION DE SITUACION DEL COMANDANTE Análisis de la Misión Objetivo 1.Que la Misión sea comprendida. 2.Establecer tareas.- pudiendo ser generales y Especificas. 3.Orientar el trabajo de su E.M. Elementos. 1.El texto de la Misión.- Es el objeto del análisis. 2.Situación existente.- terreno, tiempo, población del oponente y fuerzas propias. 3.Intención del Escalón Superior.-Misión expresada y no expresada. Procedimientos 1.Comprender e identificar los elementos para realizar la Apreciación de Sit. 2.Establecer tareas.- de acuerdo magnitud 3.Establecer finalidad.- lograr el objetivo. 4.Reexpresar la Misión.-Resultado del Análisis.

APRECIACION DE SITUACION DEL COMANDANTE Concepto inicial. Aspectos que contiene Criterios que se debe tener presente Se realiza e base de la integración 1.Información del Comandante. 2.Orientar a su E/M para un criterio uniforme. 3.Puede ser ampliado. 1.Resumen del análisis de la Misión. 2.Reexpresion de la Misión, las tareas. 3.Normas y procedimientos. 1.Lo que emite el escalón Superior. 2.Tipo de operación por realizar. 3.Experiencia, personalidad y conocimiento del Comandante. 1.Apreciación de Situación del EM. 2.Presentación de Recomendaciones. 3.Apreciación de Situación del Comandante

APRECIACION DE SITUACION DEL COMANDANTE MISION SITUACION.- Capacidad operativa y acciones del oponente (como nos afecta). Lo da inteligencia. ANALISIS.- Se busca comprender la Misión a fin de determinar las tareas por cumplir. REEXPRESION DE LA MISION.- Resultado del Análisis. CONCEPTO INICIAL.-Es la guía orientada a fin de que los oficiales de E/M y de las diferentes áreas inicien sus apreciaciones. SITUACION Y FORMAS DE ACCION SE DETERMINAN LOS ELEMENTOS DE JUICIO 1.Potencia Combativa.- (Fortalezas). 2.Posibilidades del Oponente.- (Amenazas), tiempo, terreno, población ; formas de acción que físicamente es capaz de realizar y que puede afectar la Misión. ANALISIS DE LAS FORMAS DE ACCION DECISIÓN DEL CMDTE LO HACE SOLO O CON E/M. 1.Se formula en términos generales, dejando el detalle P/O. 2.Contrarresta las posibilidades del oponente. 3.De sus ventajas y desventajas saldrán las factores determinantes.

APRECIACION DE SITUACION DEL COMANDANTE COMPARACION Consiste en enumerar las ventajas y desventajas en cada forma de acción, teniendo en cuenta los factores determinantes luego se comparan entre si para llegar a una conclusión. CONCLUSIONES Establece la expresión concreta de las formas de acción, en un orden de probabilidades para lograr el éxito de la Misión. INTEGRACION DE LAS RECOMENDACIONES relacionar las posibilidades y deficiencias. busca la toma de decisión DECISION Se expresa en forma clara, concisa y lógica debe contener verdaderas intensiones, debe responder a una pregunta ¿Quien? Que, Cuando, donde, como y para que.