ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS

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Transcripción de la presentación:

ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS

Siendo el sector de petróleos uno de los más dinámicos de la economía Colombiana, para las empresas perforadoras de petróleo es indispensable contar con equipos de alta precisión en las mediciones de parámetros de perforación y tecnología de punta. De acuerdo con el Ministerio de Minas Colombia, la perforación de pozos es la segunda etapa del proceso exploratorio y considerada una de las más costosas por tanto se considera como inversión de alto riesgo ya que no se conoce el retorno de la inversión en caso que tenga éxito. Entre los factores que afectan la demanda del servicio de equipos de instrumentación se encuentra el incremento o descenso de la actividad y otro factor como ya se menciono es que la perforación sea considerada como una inversión de alto riesgo, sin embargo la actividad de perforación de pozos se ha incrementado a una tasa anual del 36% durante el año 2011. Este análisis busca determinar la estructura de costos, las variables que intervienen y las condiciones operacionales de la empresa de servicios de equipos de instrumentación para la perforación de pozos, que participan en el mercado.

COSTOS DE FINANCIAMIENTO COSTOS PRESTACIÓN DE SERVICIO EQUIPO DE INSTRUMENTACIÓN RIG WATCH CON UPS (SISTEMA SAI) EXPLOSIVO PROOF Estructura de costos COSTOS DE PRODUCCIÓN O PRESTACIÓN DE SERVICIO COSTOS DE DISTRIBUCIÓN COSTOS DE FINANCIAMIENTO COSTOS DE ADMINISTRACIÓN

Costos de operación del servicio: COSTOS DE PRODUCCIÓN (En este caso prestación de servicio) EQUIPO DE INSTRUMENTACIÓN RIG WATCH CON UPS (SISTEMA SAI) EXPLOSIVO PROOF Costos de operación del servicio: Costos operativos directos: Relacionados con las características del equipo de instrumentación Rig Watch con UPS Explosivo Proof, y la operación de la actividad (ver simulación de costos): Arriendo: Oficina u local, necesario para desarrollar actividades informáticas y de logística para el correcto funcionamiento del equipo. Servicios Públicos: Se incurre en costo de servicios públicos en oficina para el desarrollo de las actividades independientemente de la demanda del servicio Personal calificado: Con el fin de garantizar el trabajo de perforación del pozo ya que se realizan investigaciones previas al desarrollo de la actividad. Depreciación técnica, cuando lo requiera depreciación económica. Costos operativos indirectos: Asociados a la logística de la empresa para el funcionamiento del equipo, personal calificado para el desarrollo de la actividad, no tienen efecto directo en la operación, incluye también los gastos generales y de administración Costos de mantenimiento: Incluye costos de mano de obra, materiales, costos por servicios adicionales externos incurridos en la reparación. Ver imagen

Costos fijos de producción Costos variables de producción COSTOS DE PRODUCCIÓN (En este caso prestación de servicio) EQUIPO DE INSTRUMENTACIÓN RIG WATCH CON UPS (SISTEMA SAI) EXPLOSIVO PROOF COSTOS FIJOS Arriendo Servicios Públicos Salarios personal requerido para el funcionamiento del equipo Depreciación Equipos COSTOS VARIABLES Mantenimiento Logística Costos fijos de producción Arriendo Servicio de acueducto y alcantarillado Servicio de energía Servicio de Internet Telefonia fija Telefonia celular Personal que interviene en la prestación del servicio Depreciación Costos variables de producción Logística por equipo (10 Equipos) Mantenimiento por equipo

Costos fijos de Administración COSTOS DE ADMINISTRACIÓN (En este caso prestación de servicio) EQUIPO DE INSTRUMENTACIÓN RIG WATCH CON UPS (SISTEMA SAI) EXPLOSIVO PROOF COSTOS FIJOS: Personal administrativos: Personal requerido para el funcionamiento de la empresa y por ende funcionamiento de la actividad (salarios). Elementos oficina: Se refiere a la papelería necesaria en la oficina. COSTOS FIJOS Salarios personal Administrativo Salarios personal de limpieza Papelería Oficina Costos fijos de Administración Elementos oficina Gerente, Superintendente, coordinadora SGI, Contador yAuxiliar administrativa, Personal Oficios varios: aseo y cafetería

BENEFICIOS DE LOS COSTOS FIJOS CLIENTES CONSOLIDADOS CON EL SERVICIO DINERO AHORRADO VALOR AGREGADO INGRESOS OBTENIDOS SATISFACCIÓN AL CLIENTE UPS - SAI LUGAR DE TRABAJO MÁS SEGURO EMPLEADOS MÁS FELICES

COSTOS DE DISTRIBUCIÓN (En este caso prestación de servicio) EQUIPO DE INSTRUMENTACIÓN RIG WATCH CON UPS (SISTEMA SAI) EXPLOSIVO PROOF Logística y Mantenimiento Estos costos son imperativos para sistema de instrumentación ya que tanto los equipos como los operadores, se deben trasladar a los lugares en los cuales se está prestando el servicio. Y de igual manera cada equipo requiere un mantenimiento preventivo y correctivo mensual, con el fin de mantener su óptimo funcionamiento y minimizar las fallas. COSTOS VARIABLES Logística Mantenimiento BENEFICIOS MANTENER LA CALIDAD EN EL SERVICIO FACILITAR LAS LABORES DE LOS OPERADORES INGRESOS PRODUCIDOS ESTABILIDAD DEL PATRIMONIO

COSTOS DE COMERCIALIZACIÓN (En este caso prestación de servicio) EQUIPO DE INSTRUMENTACIÓN RIG WATCH CON UPS (SISTEMA SAI) EXPLOSIVO PROOF Promoción y publicidad Costos promocionales que incluyen propaganda y publicidad del servicio. A futuro se podría tener en cuenta este costo, que en la actualidad lo viene desarrollando el Gerente, ya que es el mejor promotor del producto debido a su conocimiento amplio tanto a nivel del servicio ofrecido como del sector. COSTOS VARIABLES Publicidad Promoción del servicio BENEFICIOS IMAGEN MENTAL EN EL CONSUMIDOR CONOCIMIENTO Y RECONOCIMIENTO DEL SERVICIO INCREMENTAR Y EXPANDIR LAS VENTAS

Obligaciones Financieras COSTOS DE FINANCIAMIENTO (En este caso prestación de servicio) EQUIPO DE INSTRUMENTACIÓN RIG WATCH CON UPS (SISTEMA SAI) EXPLOSIVO PROOF Obligaciones Financieras Obligaciones Financieras, créditos rotativos con el fin de tener liquidez inmediata en el momento que se requiera. Actualmente no se están pagando intereses porque el crédito no ha sido utilizado en el último periodo. COSTOS VARIABLES Obligaciones financieras

FACTORES CALCULO DE LA DEMANDA La prestación de servicio de equipo de instrumentación para perforación petrolera, por ser un servicio necesario para las empresas petroleras es inelástica por tanto existen varias empresas en el país dedicadas a la prestación de dicho servicio. El precio puede variar de acuerdo a la calidad de servicio por lo que el cliente considera la posibilidad de pagar un poco más por mejor servicio, calidad e innovación. S.I busca la satisfacción del cliente ofreciendo un valor agregado y así mismo recibiendo un mayor valor proporcional al beneficio entregado, sin embargo prevee las consecuencias de aumentar el valor, ya que la demanda puede buscar más opciones a menos precio sin considerar la calidad. Actualmente en el país se encuentra un promedio de 32 empresas petroleras que pueden requerir el servicio de equipo de instrumentación para perforación de pozos petroleros, aunque en lo corrido del año según “PORTAFOLIO” se ha realizado la perforación de tan sólo 9 pozos. Tomando como base el año inmediatamente anterior se perforaron 52 pozos

REFERENCIAS 1. Portafolio, 2015. Economía caída perforación pozos exploratorios Colombia http://www.portafolio.co/economia 2. Procolombia, 2015. Inversión en el sector bienes y servicios petroleros en Colombia http://inviertaencolombia.com.co/sectores/servicios/bienes-y-servicios-petroleros.html 3. Dinero, 2015. Perspectiva de los precios http://www.dinero.com/internacional/articulo/perspectiva-precios-del-petroleo-proximos- meses/207458