Los indicadores de gestión son los signos vitales del proyecto, su continuo monitoreo permite identificar en que forma se van alcanzando los objetivos específicos planteados en el mismo SON UN MEDIO Y NO UN FIN ¿QUÉ ES UN INDICADOR DE GESTIÓN? P P
PRINCIPIOS PARA EL DISEÑO DE OBJETIVOS E INDICADORES Procurar que los objetivos sean sencillos y se traduzcan en indicadores de fácil manejo y medibles en períodos de tiempo cortos P P
CONTRUCCIÓN DE OBJETIVOS ESPECIFICOS Verbo en infinitivo que denota mejora Factores críticos de éxito Disminuir Incrementar Mejorar Aumentar Satisfacción Quejas competencias Costo Propósito esperado de manera cuantificada % Días Numero unidades Período de logro o desarrollo Trimestre Semestre Año
EJEMPLO: PROYECTO PRAES : OBJETIVO ESPECIFICO: Conservar en buen estado (Reto) el 90% (Cuánto) de la silletería de la institución (Variable) al terminar cada período académico (Cuando)
INDICADOR ASOCIADO AL OBJETIVO (# de sillas en buen estado al finalizar primer período) / (# de sillas totales de la Institución) * 100
MEDICION DE INDICADORES Si el indicador no cumple el objetivo, se replantean las estrategias propuestas en la metodología de trabajo para tratar de alcanzar el mismo