PROYECTO INNOVATION Junio 2012 D E l f O S C O N S U L T A N C Y PROYECTO INNOVATION Junio 2012

Actividades Realizadas Cronograma de Capacitación Cierre de Proyecto OBJETIVOS REUNIÓN Objetivos Reunión Comunicar Status Actividades Realizadas Cronograma de Capacitación Cierre de Proyecto

II. ACTIVIDADES REALIZADAS III. CONSIDERACION DE CIERRE CONTENIDO I. ESTATUS DEL PROYECTO II. ACTIVIDADES REALIZADAS III. AVANCE MEJORAS RAPIDAS III. CONSIDERACION DE CIERRE Actividades que necesitan gestión de Gerencia IV. CRONOGRAMA DE CAPACITACION V. PROXIMOS PASOS

LEVANTAMIENTO – DIGNÓSTICO ESTATUS DEL PROYECTO Fecha de inicio: 9/ ABRIL /2012 Fecha de Fin: 29/ JUNIO /2012 % de Avance: 90% % Total de Desvío: 0% OBJETIVO GENERAL Incrementar la EFICIENCIA, PRODUCTIVIDAD, CONTROL y SINERGIA de las empresas del Grupo, a través de una reingeniería integral de procesos con base en un modelo corporativo de servicios. ETAPAS LEVANTAMIENTO – DIGNÓSTICO REDISEÑO DE PROCESOS Y REORGANIZACIÓN DE ESTRUCTURA CAPACITACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO SEMANAS ACTIVID. LEVANTAMIENTO: FUNCIONES PROCESOS ESTADÍSTICAS CLIENTES ANÁLISIS: QUICK WINS PREMISAS DE CAMBIO REDISEÑO DE PROCESOS: REINGENIERÍA DE FLUJOS MANUALES DE PROCEDIMIENTO ACUERDOS DE SERVICIO ADECUACIÓN DE ESTRUCTURA: DEFINICIÓN FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES MANUAL DE ESTRUCTURA MEDICIÓN Y MONITOREO: INDICADORES Y ESTÁNDARES MATRIZ DE CONTROLES CAPACITACIÓN AJUSTES A MODELO MEDICIÓN Y SALIDA EN VIVO

ACTIVIDADES REALIZADAS Terminación del Manual de Funciones Terminación de Políticas y Procedimientos Acercamiento con abogado para la revisión y actualización de contratos laborales. Control de Mejoras Rapidas. Validacion y Aprobacion del nuevo proceso de Usados. Ajustes e implementacion de nuevas mejoras rapidas identificadas.

PROMEDIO GENERAL DE AVANCE AVANCE MEJORAS RAPIDAS PROMEDIO GENERAL DE AVANCE 90% AVANCE Ámbito de Análisis Número de QW por cada Ámbito

ACTIVIDADES GESTION DE GERENCIA CONSIDERACION ACTIVIDADES GESTION DE GERENCIA Ambandine forma parte de la nueva estructura con el Controler/Jefe RRH Inicio de revisión y contratacion de contratos laborales. Salida en vivo del Avaluador de vehículos usados. Controller / Jefe de RRHH inducción y capacitación.

- Miércoles 27 de Junio a las 9:00 am CRONOGRAMA DE CAPACITACION TALLERES A TODO EL PERSONAL SOBRE FUNCIONES / POLITICAS Empresa : Automotores Carlos Larrea Usados - Martes 26 de Junio a las 18h00 Empresa: TOYOTA Lunes 25 de Junio a las 18h00 Empresa : AUTOSCOREA - Lunes 25 a las 9:00 am Empresa: AMBANDINE - Miércoles 27 de Junio a las 9:00 am

LEVANTAMIENTO – DIGNÓSTICO PRÓXIMAS ACTIVIDADES Inicio y Capacitación de Funciones / Políticas Ultima visita de Control de cumplimiento de Mejoras Rápidas Reunión de Cierre de proyecto Entrega final de documentos a Gerencia. Entrega de informe de recomendaciones confidenciales a Gerente General ETAPAS LEVANTAMIENTO – DIGNÓSTICO REDISEÑO DE PROCESOS Y REORGANIZACIÓN DE ESTRUCTURA CAPACITACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO

D E l f O S Making companies rethink their business C O N S U L T A N C Y Making companies rethink their business www.delfosconsultancy.com Av. 12 de Octubre y Coruña Edificio Urban Plaza, Piso 5 Quito - Ecuador