Proyectos para el Bienestar y Desarrollo, S.C. Proyectos para el Bienestar y Desarrollo S.C.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
FORMULACIÓN DE PROYECTOS PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL MÓDULO VI
Advertisements

REPÚBLICA DE COSTA RICA
SECUENCIA DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Programa para el Fortalecimiento de la Institucionalidad Regional en Centroamérica, en apoyo al Desarrollo Rural y Reducción de la Pobreza.
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO
COLOMBIA – ECUADOR CHILE – PERU Qué es Es una red alumni (ex becarios de la República Alemana) de diferentes especialidades, cuyo interés común.
LA FUNCIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA
Reflexiones sobre la Sostenibilidad PERUCAMARAS FOMIN / BID 15 de junio del 2007.
Herramientas y metodologías de éxito para el manejo de proyectos TIC: Caso PYME CREATIVA Noviembre 2008.
Lineamientos para la autoevaluación de los programas de pregrado.
Diplomado en Contraloría Social, Transparencia y Rendición de Cuentas Módulo III. Políticas Públicas y Sociedad Querétaro, 2 de mayo de 2013 Dr.
DIRECCIÓN NACIONAL DE EDUCACIÓN SECUNDARIA Y SUPERIOR TECNOLÓGICA
CALIDAD DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR
Bloque IV. Evaluación de los sistemas tecnológicos
Presentador: Errecalde, Esteban
CURSO DE ACTUALIZACION EN HERRAMIENTAS DE PLANEACION Y GESTION LOCAL PARTICIPATIVA
U NIVERSIDAD N ACIONAL A UTÓNOMA DE M ÉXICO F ACULTAD DE C ONTADURÍA Y A DMINISTRACIÓN C ENTRO N ACIONAL DE A POYO A LA P EQUEÑA Y M EDIANA E MPRESA (
Formulación de Proyectos Institucionales PDI 2008 – 2012 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA OFICINA DE PLANEACIÓN 2008.
ENTORNO EMPRESARIAL.
3.10 Matriz del Marco Lógico
DESARROLLO DE LA METODOLOGIA DEL MARCO LOGICO
San José 2014 CONVOCATORIAS DE PROPUESTAS DE LA UE : COMO ESCRIBIR UN BUEN DOCUMENTO DE SÍNTESIS.
Acercamos el mundo de las ideas al de los negocios…
Metodología para la evaluación del efecto de la superación en la gestión de directivos del SIME. Autora: Dr. C. Bárbara Arencibia Sosa PEDAGOGÍA 2013.
Metodología para la investigación de la pertinencia social, viabilidad y factibilidad de las carreras y programas académicos de la UNED Rosberly Rojas.
Estructura General de un Proyecto
Elaboración de proyectos sociales. ¿PROYECTO vs. PROGRAMA? Programa Programa - Tiene un sólo propósito - Está compuesto por proyectos Proyecto Proyecto.
Oficina Nacional de Cambio Climático
Comisión Docencia de Pregrado ACREDITACIÓN PRESENTACIÓN DE LA COMISIÓN DE DOCENCIA DE PREGRADO.
Mecanismo de Evaluación Y Acreditación Institucional
ESTRATEGIAS DE VINCULACIÓN PLAN OPERATIVO - PRESUPUESTO
Metodología para la investigación de la pertinencia social, viabilidad y factibilidad de las carreras y programas académicos de la UNED Rosberly Rojas.
“La Universidad Piloto es un espacio para la evolución porque forma profesionales con la capacidad de enfrentar los desafíos de la sociedad moderna” UNIVERSIDAD.
1 FORMULACION Y VALUACION DE PROYECTOS 2 RUBEN DARIO RIVAS CUBAS Noviembre de 2011.
Gestión para Resultados y Marco Lógico
Evaluación Externa Coordinación General de Enlace y Operación 11 de febrero de 2008 Gestión basada en resultados Ventajas Taller de Arranque Gestión basada.
Aprendizaje y Servicio Solidario
Coordinación de proyectos Objetivo coordinación de proyectos: Consolidar la gestión y el reconocimiento de los programas y proyectos coordinados.
PLATAFORMA ESTRATÉGICA
MODELO NACIONAL DE CALIDAD
GESTION EDUCATIVA.
ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA
QUE ES? Modelo que parte del direccionamiento estratégico para posteriormente para posteriormente diseñar procesos de la cadena de valor. Identifica como.
“Generación de un Plan estratégico tecnológico, caso TI (PETi) : un enfoque de Sistemas y Gestión” Luis Hevia.
Foros Nacionales Temáticos sobre Educación Superior en México
METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO
SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO GLOBALIZACIÓN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Submesa: Promotores (sociales) de cambio en la biodiversidad y sus consecuencias.
25/MAY/200625/MAY/2006ECOSURECOSUR11 Adaptación del PEI al Tablero de Comando Presentación para el Consejo Técnico Consultivo Presentación para el Consejo.
VINCULACIÓN TECNOLÓGICA Y SOCIAL. El CONICET desarrolla actualmente una política de apertura y vinculación con la sociedad, poniendo a disposición de.
DISEÑO CURRICULAR UNIVERSITARIO
EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL
Sesion 3:.
MODELO DE CALIDAD Y COMPETITIVIDAD PRESENTACIÓN EJECUTIVA
LA PLANEACIÓN DE LA VINCULACIÓN EN LAS ENTIDADES ACADÉMICAS: LOGROS, RETOS Y ACCIONES. Mtro. José Luis Martínez Rodríguez. Junio 2009 UNIVERSIDAD VERACRUZANA.
PROYECTOS COPARMEX Avances a Febrero de 2007.
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 PROYECTOS TURISTICOS I Formulación y evaluación de proyectos (TUR280) Jorge Paguay Ortiz 1.
ESTRATEGIAS de responsabilidad social universitaria
Evaluación de Proyectos
PROYECTOS PEDAGÓGICOS
DISEÑo de proyecto usando marco lógico
REGLAMENTO BÁSICO DE PREINVERSIÓN
Taller – Plan Nacional de Adaptación de Honduras (PNA) Dirección General de Inversiones Públicas (DGIP) Julio, 2015.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA OPERADORA DE TURISMO MY BEAUTY ECUADOR PERÍODO
Taller «Elaboración de los Objetivos y Alternativas»
Nombre: Almeyda Liliana Gonzalez Mendoza Tutor: John Alejandro Figueredo UNAD Valledupar 2010.
Capítulo VIII Estrategias para Fortalecer la Vinculación con el Entorno.
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL LOCAL ESCUELAS DE LIDERAZGO Y/O GOBIERNO NIVEL 5 - MÓDULO 3 MARCO LÓGICO.
Curso ADMINISTRACIÓN PARA AGENTES INMOBILIARIOS Módulo de Administración Inmobiliaria.
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL LOCAL ESCUELAS DE LIDERAZGO Y/O GOBIERNO NIVEL 4 - MÓDULO 3.
Transcripción de la presentación:

Proyectos para el Bienestar y Desarrollo, S.C. Proyectos para el Bienestar y Desarrollo S.C.

Misión Una Sociedad de Profesionales dedicados a proyectos cuyo propósito único sea mejorar el Bienestar y Desarrollo de la sociedad. En función del objetivo, se convoca a los expertos en el tema para desarrollar la fase de proyecto contratada. La capacidad probada para convocar e involucrar a profesionales de diversas disciplinas como: académicos, empresarios, investigadores y consultores, en función del proyecto, ha sido la base para consolidar nuestro desarrollo.

PLANEACIÓN DISEÑO EJECUCIÓN EVALUACIÓN Marco Lógico; Benchmarking; Indicadores… Cuadro de Mando Integral (BSC), PERT, FODA; Indicadores… Asesoría socio- económica, ambiental, legal, técnica; Análisis de escenarios… Nuestra intervención en el ciclo de proyectos Informes de resultados; Aprendizaje estratégico

1. Diagnóstico de la situación actual a) Estudio de mercado, encuestas, entrevistas, visita de campo b) Análisis de oferta y demanda para definir la problemática 2. Definición de la situación sin proyecto a) Relación con otros proyectos b) Optimización de la situación actual 3. Definición de la situación con proyecto a) Demostrar factibilidad económica, técnica, ambiental y legal 4. Evaluación socioeconómica y financiera a) Identificar, cuantificar y valorar “beneficios Vs costos” b) Análisis de riesgos Con base en: Mejores prácticas a nivel internacional Planeación Lineamientos de la SHCP-CONEVAL PND ODM Mejores prácticas (PMI, CMM, DEFRA, ISO…) CE, GTZ, IADB, USAID…

Comunicación efectiva de los objetivos y la estrategia, Alineación de programas y proyectos a los objetivos institucionales, Creación de una “piso común” sobre el cual efectuar la evaluación del avance realizado y su impacto: social, económico, político y cultural Los objetivos relacionados con los beneficiarios El proyecto El entorno del proyecto Resumen narrativo Indicadores verificables Fuentes de verificación Supuestos Objetivo Propósito Actividades Resultados Matriz de Marco Lógico (MML) Diseño

Ejecución

Evaluación Fuente: Elaboración propia con base en Kristensen, Groszyk y Buhler (2002) Resultados Productos Procesos Insumos Eficiencia Objetivos Necesidades Eficacia Relevancia Impacto Sostenibilidad Es una actividad cuyo resultado es describir que ha pasado y porque utiliza métodos de observación y de análisis.

Filosofía Bienestar: Satisfacer las necesidades básicas de la sociedad: educación, vivienda, nutrición, seguridad… Desarrollo:Mejorar las capacidades de las personas y sus instituciones sociales para (al menos) satisfacer las necesidades materiales básicas, utilizando recursos naturales disponibles (sin poner en peligro su regeneración), bajo circunstancias cambiantes (Lohmeier Jochen, Berlin 1997). Humanos De capital Ambientales En función de la disponibilidad de Recursos

Clientes