1 FORMULACION Y VALUACION DE PROYECTOS 2 RUBEN DARIO RIVAS CUBAS Noviembre de 2011.

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2 1 FORMULACION Y VALUACION DE PROYECTOS

3 2 RUBEN DARIO RIVAS CUBAS Noviembre de 2011

4 «Contenido» 2. Estudio de MercadoEstudio de Mercado 2. Estudio de MercadoEstudio de Mercado 4. Aspectos Legales y AdministrativosAspectos Legales y Administrativos 4. Aspectos Legales y AdministrativosAspectos Legales y Administrativos 1. Sistema Marco LógicoSistema Marco Lógico 1. Sistema Marco LógicoSistema Marco Lógico 3. Estudio TécnicoEstudio Técnico 3. Estudio TécnicoEstudio Técnico 5. Presupuesto de ingresos, gastos y costosPresupuesto de ingresos, gastos y costos 5. Presupuesto de ingresos, gastos y costosPresupuesto de ingresos, gastos y costos 6. Evaluación FinancieraEvaluación Financiera 6. Evaluación FinancieraEvaluación Financiera 7. Conclusiones 7. Conclusiones

5 1. Sistema de Marco Lógico

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9 2. Estudio de Mercadeo

10 DEMANDA Identificación de clientes Según estudios realizados en las entrevistas y encuestas, se logró determinar que quienes pueden adquirir el Sistema de Información, son clientes potenciales ya que estos trabajan o prestan servicios a empresas de salud como: Hospitales Públicos Hospitales Privados Entidades Prestadoras de Servicios de Salud IPS EPS

11 OFERTA Competidores Actuales Según las investigaciones realizadas en el campo en el que ofrecemos nuestro servicio y de acuerdo a los datos obtenidos en la fase de recolección de información primaria a través de las encuestas y entrevistas, durante la creación de la empresa Cardiocare y hasta la fecha, ninguna empresa desarrolladora de software le ha ofrecido los servicios para la implementación de un prototipo de sistema de información que permita optimizar la administración de información de los procesos.

12 SITUACIÓN ACTUAL La empresa Cardiocare está dedicada a realizar procedimientos hospitalarios y ambulatorios a diferentes entidades que brindan servicios en salud. A través de un funcionario de dicha entidad se coordinó la realización de un estudio que se aplicó a una muestra de trabajadores y pacientes de la entidad, permitiendo identificar problemas técnicos relacionados con deficiencias en el tratamiento y control de la información, generación de reportes y consulta de información histórica entre otros, puesto que no cuentan con un sistema de información que permita dicha administración. ANÁLISIS DE BENEFICIARIOS O PARTICIPANTES

13 ANÁLISIS DE PRECIOS Identificación del precio Precios de venta:

14 Medios en los cuales difundiremos nuestra publicidad

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17 3. Estudio Técnico

18 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO En el aspecto georeferencial, el proyecto se desarrollaría en Colombia directamente en la ciudad de Bogotá sobre la localidad del CAN Avenida calle 26 con Carrera 56. Las vías principales de acceso para los clientes son la Avenida Calle 26, Avenida la Esperanza, Avenida Calle 68, Carrera 50, Avenida la Esperanza. TAMAÑO DEL PROYECTO En el ámbito de definición operacional, el tamaño del proyecto comprende el diseño, modelamiento, desarrollo e implementación del módulo del sistema de información de Facturación de Cardiocare, uno de los procesos estratégicos críticos de la organización, para dar solución a problemas de tipo organizacional y funcional del mismo.

19 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

20 4. Aspectos legales y Administrativos

21 Estructura Organizacional

22 MISIÓN Cardiocare tiene como misión la prestación de Servicios de Salud especializados en CARDIOLOGÍA INTERVENCIONISTA, que a través de la más alta calidad de atención y con la más apropiada tecnología contribuirá a la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de las enfermedades cardiovasculares que afectan a la mayoría de la población mundial ya que ocupan las primeras causas de morbilidad y mortalidad en todas las poblaciones del mundo. VISIÓN CARDIOCARE LTDA se proyecta como una Institución Prestadora de Servicios de Salud en Medicina Especializada, destacada en los ámbitos Local, Nacional, e Internacional, con una alta competitividad a través del conocimiento del mercado de la salud, con altos estándares de calidad, conocimientos científicos y actualización permanente de equipos, la aplicación de técnicas administrativas contemporáneas que nos permitan la satisfacción oportuna de las necesidades y expectativas de los usuarios.

23 ESTRUCTURA DE PROCESOS

24 5. Presupuestos de ingresos gastos y costos

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26 6. Evaluación Financiera

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28 7. Conclusiones

29 2. Planeación del proyecto + Matriz de Marco Lógico 1. Métodos de recolección primaria – pulmón del proyecto 3. Evaluación Financiera determino la factibilidad de ejecución del proyecto

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