EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

Presentación del tema: "EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL"— Transcripción de la presentación:

1 EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL
SEMINARIO – TALLER Cómo realizar el proceso de autoevaluación institucional EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL Condiciones para la autoevaluación 26 y 27 de marzo de 2015 Asunción - Paraguay

2 CONDICIONES PARA LA AUTOEVALUACIÓN
Análisis previo a la Autoevaluación Refiere al análisis de las herramientas de gestión imprescindibles para el funcionamiento institucional. Condiciones de contexto interno Refiere al clima o entorno institucional que sirve de marco para llevar adelante y con éxito el proceso de evaluación institucional.

3 CONDICIONES PARA LA AUTOEVALUACIÓN
El análisis previo deberá contemplar la disponibilidad de: Elementos de identidad claramente definidos. Herramientas de gestión imprescindibles para su funcionamiento. Las condiciones de contexto interno deberá contemplar: La organización institucional en el marco del proceso de autoevaluación. Compromisos, formalización de instancias técnicas, plan de comunicación, conformación de comités y equipos de trabajo, disponibilidad de información institucional.

4 MATRIZ DE ANÁLISIS PREVIO
Herramientas Estratégicas de Gestión Institucional Elementos Proyecto Institucional 1.1. Orientación filosófica, axiológica y pedagógica 1.2. Políticas y normativas 2. Plan Estratégico 2.1. Diagnóstico del contexto interno y externo. 2.2. Políticas , estrategias y programas 2.3. Seguimiento y evaluación

5 MATRIZ DE ANÁLISIS PREVIO
Herramientas Estratégicas de Gestión Institucional Elementos Indicadores de Verificación Valoración Observaciones Cumple No Cumple 1. Proyecto Institucional 1.1. Orientación filosófica, axiológica y pedagógica La visión, la misión y los valores institucionales están claramente definidos La visión, la misión y los valores institucionales están difundidos y son conocidos por toda la comunidad educativa 1.2. Políticas y normativas El proyecto contempla el marco normativo necesario para la regulación de sus acciones educativas en todas sus facultades , unidades académicas y filiales El proyecto contempla acciones priorizadas para el cumplimiento de la misión, visión y propósitos institucionales

6 MATRIZ DE ANÁLISIS PREVIO
Herramientas Estratégicas de Gestión Institucional Elementos Indicadores de Verificación Valoración Observaciones Cumple No 2. Plan Estratégico 2.1. Diagnóstico del contexto interno y externo La institución dispone de un plan estratégico institucional formalizado El plan estratégico contempla elementos orientadores de la gestión institucional. 2.2. Políticas, estratégicas y programas El plan estratégico contempla explícitamente políticas de docencia, extensión, investigación, bienestar estudiantil, internacionalización y calidad de la gestión El plan estratégico cuenta con políticas que permiten identificar su población objetivo 2.3. Seguimiento y evaluación Se cuenta con mecanismos y/o procedimientos formales de seguimiento del cumplimiento del Plan Estratégico en ejecución y retroalimentación Se tiene evidencia de los resultados del seguimiento a la ejecución del plan estratégico

7 MUCHAS GRACIAS!!!