Confederación Alemana El Proyecto DGRV- PATMIR en Guerrero de Cooperativas El Proyecto DGRV- PATMIR en Guerrero

¿Por qué la DGRV está presente en Guerrero? La fue seleccionada como ejecutor del Proyecto Regional de Asistencia Técnica al Microfinanciamiento Rural (PATMIR) en el Estado de Guerrero. Inició sus actividades el 6 de enero 2003 y cuenta con una oficina en Chilpancingo, capital del estado de Guerrero.

Ubicación del Estado de Guerrero Iguala Regiones indígenas Región Norte Guerrero Región Montaña Chilpancingo Acapulco Costa Chica

El Estado de Guerrero (algunos datos) Extensión geográfica: 64.000 qkm Municipios: 76, de estos 71 con muy alta, alta y mediana marginación Población: 3,1 Mio (en 2000), estimada en 2008: 3,5, Mio % indígenas: 12 Emigración: 5,7 % de la población (4° lugar en México) Idiomas: 44 (37 % Nahuatl, 28 % Mixteco, 24 % Tlapaneco y 9,4 % Amuzgo) Tasa de analfabetos: 21,55 % (contado a partir de 15 años) Ingresos: 65 % de la población superan 170 dólares/mes BIP: 1,64 % del BIP México Productos principales. Maíz, coco, café y mango. Sector Agrario: 30 % de la población trabaja en el campo Presencia de Bancos: Solamente en 26 de los 76 municipios (en total 133 puntos de atención, 24.000 habitantes por punto – en el resto de México 12.000)

El Proyecto

¿Donde esta trabajando el Proyecto? Montaña Totolapa Olinala Huamuxtitlan Chilpancingo Chilapa Alpoyeca Red Eco de la Montaña Tlapa Copanatoyac Costa Grande Tecpan Atoyac Metlatonoc Coyuca de Benítez La Concepción Santa Cruz Acapulco San Luis Acatlan Ayutla Tres Palos Xochistlahuaca Amatillo Cuanacaxtitlan Ometepec Marquelia Cuajinicuilapa operando Cooperativa Suljaa´ S.C.L. Costa Chica en proyecto

Enfoque Objetivo general Contribuir a la disminución de la pobreza y desigualdad mediante servicios financieros para los pobres, manejados por ellos mismos. Enfoque Fomentar cooperativas eficientemente administradas por los mismos beneficiarios a nivel local (autoayuda, autoadministración, autoresponsabilidad y regionalidad).

Las Actividades Preparatorias 1. Sondeos: Identificación de las regiones aptas para constituir IFRs en el Estado de Guerrero. 2. Diagnósticos: Información sistematizada sobre los 4 regiones escogidas (potencial económico y organizativo,seguridad). 3. Estudios de Mercado: Conocimiento detallado del entorno de las IFRs y de demandas/necesidades como base de datos para la planificación de las IFRs. 4. Planificación Estratégica y Operacional: Elaboración en forma participativa con los grupos meta la visión y misión de su futuro IFR, elaboración de proyecciones financieras a mediano plazo y diseñar un plan operativo a corto plazo.

Diseño de una IFR - modelo básico - Grupo de ahorro y préstamo personas personas Grupo de ahorro y préstamo OFICINA CENTRAL DE UNA IFR AGENCIA IFR AGENCIA IFR Grupo de ahorro y préstamo personas personas personas personas

¿Cómo apoyamos a las IFRs en Guerrero? Proyecto DGRV-PATMIR en Guerrero Equipo DGRV Guerrero Consultores Especiales DGRV (nacionales e internacionales) Despachos nacionales 2 consultores internacionales 3 consultores nacionales 4 expertos (en las áreas: Contabilidad, Crédito, Control Interno y Sistemas) 3 Promotores Supervisores Expertos de México, Bolivia, Ecuador, Alemania COMUCAM Colectivo de Mujeres Campesinas de la Costa Grande S.C. Atoyac CAIDES Centro de Asesoría Integral para el Desarrollo Social Acapulco IFR Cooperativa de Ahorro y Crédito Suljaa´ Costa Chica Xochistlahuaca, Ometepec Cuajinicuilapa, Marquelia IFR Eco de la Montaña Región Montaña-La Cañada Huamuxtitlan, Totolapa, Alpoyeca y Olinalá IFR Tlapanaltomin Región Montaña Alta Tlapa, Chilapa, Copanatoyac, Metlatonoc IFR Chinde´etanyo Montaña Costa Chica Cuanacaxtitlan, San Luis Acatlán, Sta. C. del Rincón IFR Zihuatlan de la Costa Grande Tecpan, Atoyac y Coyuca deBenítez IFR Papagayo La Concepción, Tres Palos y Amatillo

PRINCIPALES RETOS y SUS RESPUESTAS

¿Cuáles son los principales retos? 1. La poca experiencia en el área de ahorro y crédito en el Estado de Guerrero. - Iniciamos un desarrollo paulatino con énfasis en la sostenibilidad. - Fomentamos la cultura de ahorro a partir del trabajo en escuelas. 2. La nula experiencia y la poca capacidad técnica de operadores y directivos. - Ponemos mucho énfasis en la capacitación básica. - Organizamos reuniones periódicas con los gerentes y dirigentes. 3. La desconfianza de la población rural guerrerense en instituciones microfinancieras. - Hacemos mucho énfasis en una asistencia óptima y personalizada, además en productos bien ajustados a las necesidades. - Trabajamos en la concientización, orientación y capacitación de directivos. - Buscamos y capacitamos técnicos del lugar. 4. Falta de comunicación en le medio rural (internet)

Punto clave: CAPACITACIÓN Objetivo: Una capacidad que logra la autoadministración en la parte técnica y de gobernabilidad. Métodos: Ajuste de los materiales al nivel muy básico de los destinatarios (operadores, técnicos, dirigentes), en forma de: * módulos muy sencillos (fichas técnicas), * acompañamiento en el trabajo (capacitación in situ), * talleres básicos (preferentemente in situ), * dinámicas y videos de orientación y motivación, * pasantías en el exterior. Logro: Obtención de una capacidad básica que asegura el manejo de las IFRs conforme a su crecimiento.

Logros Fueron creadas 5 nuevas instituciones financieras rurales con un total de 17 sucursales en tres regiones del Estado de Guerrero-México (las primeras en diciembre 2003). Se consolidó una cooperativa de ahorro y crédito existente con la apertura de tres nuevas sucursales. En julio 2006 se atendió unos 15.000 socios y clientes con el apoyo del Proyecto, se captó más de 65 millones de pesos mexicanos ( ~ 5,9 millones de dólares americanos) y se colocó más de 50 millones de pesos mexicanos (~ 4,5 millones de dólares).