1 Proyecto: Gobernanza Territorial Financiado por:

2 Resultados de la Autoevaluación

3 Visualización de Resultados de la Autoevaluación realizada al Honorable Gobierno Provincial de Tungurahua Puntuaciones Modelo de Gestión Proyecto "Gobernanza Subnacional para el Desarrollo Territorial en los Andes" Honorable Gobierno Provincial de Tungurahua - Ecuador CriterioPuntuación por elemento de gestiónPuntaje ObtenidoPuntaje observado Criterio 1 "Liderazgo" 31,1540 Sub-criterio i10,68 Sub-criterio ii12,46 Sub-criterio iii8,01 Criterio 2 "Ciudadanía" 35,3940 Sub-criterio i15,39 Sub-criterio ii20 Criterio 3 "Personas" 11,5240 Sub-criterio i5,5 Sub-criterio ii1,34 Sub-criterio iii2 Sub-criterio iv2,68

4 Visualización de Resultados de la Autoevaluación realizada al Honorable Gobierno Provincial de Tungurahua Criterio 4 "Planificación Provincial" 71,55100 Sub-criterio i10,83 Sub-criterio ii5,72 Sub-criterio iii11,44 Sub-criterio iv10,65 Sub-criterio v11,44 Sub-criterio vi11,97 Sub-criterio vii9,5 Criterio 5 "Gestión de recursos" 28,940 Sub-criterio i6,65 Sub-criterio ii11,57 Sub-criterio iii10,68 Criterio 6 "Información y Conocimiento" 1640 Sub-criterio i12 Sub-criterio ii4 Criterio 7 "Resultados" Sub-criterio i20 Sub-criterio ii40 Sub-criterio iii0 Sub-criterio iv7 Sub-criterio v22 TOTAL283,51500

5 Visualización de Resultados de la Autoevaluación realizada al Honorable Gobierno Provincial de Tungurahua INTERPRETACIÓN DE LA PUNTUACIÓN 200 A 300 GESTIÓN SISTEMÁTICA.- El Honorable Gobierno Provincial de Tungurahua dispone de iniciativas y prácticas de gestión que responden a los requerimientos principales del Modelo, habiendo mejorado varias de ellas. Sin embargo, aún hay aspectos importantes de su gestión que no están cubiertos. La mayoría de los procesos principales cuenta con indicadores, algunos de ellos muestran resultados positivos.

6 Visualización de Resultados de la Autoevaluación realizada al Honorable Gobierno Provincial de Tungurahua

7 Buenas Prácticas de gestión

8 Buenas Prácticas de Gestión HGPT Para la identificación de buenas prácticas se realizo un análisis y revisión de las prácticas de gestión en cada Criterio del Modelo de Gobernanza, tomando en cuenta que las buenas prácticas serán las que mayor puntaje obtuvieron en la autoevaluación y siempre que éstas representen un aporte significativo y que sean procesos propios de la institución HGPT.

9 Buenas Prácticas de Gestión HGPT Ordenanza que regula la contribución especial de mejoras generales y el fondo para el mantenimiento vial de aporte comunitario de la provincia de Tungurahua. Documento que recopila y traza los grandes objetivos de los parlamentos: Agua, Trabajo y Gente en torno al NMG Se ha institucionalizado la Participación Ciudadana como fundamento de las acciones de la Provincia Participación Ciudadana Representatividad, Corresponsabilidad, Gobernabilidad El Nuevo Modelo de Gestión de Tungurahua Estructura Orgánico Funcional del H. Gobierno Provincial de Tungurahua Tasa de mantenimiento vial Agenda Tungurahua

10 Buena Práctica 1 Relacionada al Criterio 1 “Liderazgo” y al Criterio 2 “Ciudadanía” Buena Práctica 1El Nuevo Modelo de Gestión de Tungurahua Descripción: El Nuevo Modelo de Gestión de Tungurahua promueve una forma de hacer gobierno que opera con los principios de representatividad, corresponsabilidad y gobernabilidad, en el cual se integra a representantes de organizaciones e instituciones públicas y privadas del área urbana y rural en la toma de decisiones. En su esquema se establecen tres ejes prioritarios de desarrollo provincial: Agua, Trabajo y Gente que tras su consolidación como Parlamentos construyen un proceso participativo para recoger los aportes que la sociedad civil tiene en torno a los tres ejes establecidos. Para hacer posible la Participación Ciudadana, El Nuevo Modelo de Gestión de Tungurahua está organizado estructuralmente por: la “Cámara de Representación Provincial” o Asamblea Provincial como la instancia máxima de participación, por la Junta de Gobierno integrada por autoridades, representantes de los parlamentos y de la sociedad civil que desde el 2011 asume los roles y funciones del Consejo de Planificación (Art. 100); y como apoyo técnico actúa la Dirección de Planificación del HGPT. La participación ciudadana se promueve en los espacios establecidos dentro de El Nuevo Modelo de Gestión de Tungurahua, los actores sociales establecen sus necesidades y definen las proyecciones del sector al que pertenecen, representados por el coordinador/a elegido/a en ese espacio. Las proyecciones se realizan en torno a los siguientes espacios: Parlamentos Agua, Trabajo y Gente, Unidad de Movimientos Indígenas y Campesinos de Tungurahua y Asociación de Gobiernos Parroquiales Rurales de Tungurahua y se consolidan en la definición de la Agenda Tungurahua.

11 Buena Práctica 1 Relacionada al Criterio 1 “Liderazgo” y al Criterio 2 “Ciudadanía” Buena Práctica 1El Nuevo Modelo de Gestión de Tungurahua Resultados logrados gracias a la práctica: En el 2006, la tercera Asamblea Provincial resuelve apoyar al fortalecimiento de actores sociales e institucionales para promover el reconocimiento de su identidad, conocimiento de conceptos y herramientas que permitan generar nuevos liderazgos, por lo que se crea el Centro de Formación Ciudadana de Tungurahua-CFCT, como espacio generador de procesos de formación ciudadana. FechaSíNo Fecha estimada de la instalación de la práctica2003 Está documentadaSí Se miden sus resultados desde2004 Han mejorado sus resultados en forma significativaSí Ha sido sujeto de evaluación Se ha mejorado su diseño y aplicaciónSí Descripción Fortalezas  Agenda de Desarrollo de Tungurahua  Creación del Centro de Formación Ciudadana de Tungurahua.

12 Áreas de mejora detectadas Plan de Mejoras

13 Plan de Mejoras Construcci ó n de Indicadores de Gesti ó n para seguimiento, monitoreo y evaluaci ó n de programas y proyectos del H. Gobierno Provincial de Tungurahua. Construcción de Indicadores de Gestión para seguimiento, monitoreo y evaluación de programas y proyectos del H. Gobierno Provincial de Tungurahua. ObjetivoConstruir indicadores de gestión asociados a los principales procesos de la institución Honorable Gobierno Provincial de Tungurahua. Acciones previstas- Plan institucional de seguimiento. - Monitoreo de misión, visión y objetivos del HGPT, a través de indicadores de gestión y operaciones – Indicadores de Transparencia. - Plan de seguimiento, monitoreo y evaluación de programas y proyectos. Recursos y apoyos necesarios. El HGPT, considera importante incorporar parámetros internacionales de evaluación para enriquecer el proceso de seguimiento, monitoreo y evaluación que se tiene previsto realizar; por lo que se solicita articular el apoyo con el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD y la inclusión a los beneficios del Sistema de Información y Gestión para la Gobernabilidad Democrática SIGOB, proyecto orientado al desarrollo de las capacidades de gestión para la gobernabilidad.