Planeación Es el proceso y resultado de planificar una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores internos y externos orientados a la obtención uno o varios objetivos. El concepto de planeación se utiliza en diversos ámbito como en el mundo de la Empresa, la Política, la Economía o la Educación. Este término se utiliza en algunos países de Hispanoamérica, especialmente en México.

Análisis Lo que denominamos análisis es, en general, un desmenuzamiento de un todo, que se descompone en partes con el fin de poder ser abordado en estudio. Entre las diferentes disciplinas académicas el análisis se puede realizar de diferentes maneras, aplicando diversas herramientas para abordar el objeto bajo estudio, pero todo análisis tiene un mismo fin: observar y estudiar un todo, de acuerdo a la estructura y las funciones de sus partes, para el posterior diagnóstico y en general, proponer acciones que mejoren o superen la situación actual del objeto estudiado. ☺☻

Diseño Definimos el diseño como un proceso o labor destinado a proyectar, coordinar, seleccionar y organizar un conjunto de elementos para producir y crear objetos visuales destinados a comunicar mensajes específicos a grupos determinados.

Desarrollo El desarrollo también hace referencia a la definición y dilucidación de una teoría; a exhibir o conversar de manera amplia ciertas temáticas o asuntos; a realizar tareas de cálculo señaladas en una expresión con características analíticas; a encontrar los términos que forman una serie o una función; o, sencillamente, a acaecer, sobrevenir o tener lugar.

Prueba Las pruebas son señales, muestras o indicios de algo Una prueba también puede ser una evaluación o un examen que se hace para que alguien demuestre sus conocimientos y aptitudes sobre una cierta materia.

Implantación Implantación: Es la ultima fase del desarrollo de sistemas. es el proceso de instalar equipos o software nuevo, resultado de un análisis y diseño previo como resultado de la sustitución o mejoramiento de la forma de llevar a cabo un proceso automatizado.

Mantenimiento y Administración Todo departamento dentro de la organización debe poseer procedimiento o lineamientos gerenciales (políticas), que permitan desarrollar ideas y estrategias en pro del crecimiento organizacional. TPM (relación H-M) MCC (Equipos críticos) Tendencias de implantación : Tradicional= MC y MP Innovadora= M.predictivo Sistémica= rutinario, programado, circunstancial Descripción de los cargos Funciones y responsabilidades (niveles supervisorio, riesgos,etc) Formas de Ejecución del Mantenimiento Mantenimiento por : Área =Personal designado por área de la empresa. Centralizado : el personal se mueve por todas las áreas de la empresa Descentralizado = la distribución del personal esta en función de tanta líneas de producción existan Contratación de las labores de mantenimiento según la complejidad del sistema productivo. - Por tecnologías de punta - Seguridad - Inoperancia dentro del sistema productivo