Universidad Autónoma de Coahuila Facultad de Ciencias de la Administración Juana María Carreón Rodríguez
Ejercicio
La Motivación es un motor; es ambición, es un comportamiento.
Son las cosas que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con el de voluntad y el del interés.
Es la Voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad
MOTIQUIZ Un Ejercicio para determinar las necesidades motivacionales Dick Berry Profesor asociado de gerencia y administración del programa de gerencia de mercadotecnia del Management Institute
MOTIQUIZ Resultado
Jerarquía de necesidades Abraham Maslow Fisiológicas 85 % Sociales 50 % Ego 40 % Seguridad 70 % Autorrealización 10 %
Lo esencial en la motivación
Ejercicio No puedo, no quiero
1. Establecimiento de objetivos Objetivos claros Descripción del puesto Normas de trabajo Involucramiento
2. Comunicación Sesiones de pláticas Juntas regulares Sistema de quejas y sugerencias Políticas de puerta abierta Estudios de opinión Reuniones sociales
3- Retroalimentación positiva Reconocimiento Recompensas por logros Premios
4- Retroalimentación negativa en forma motivacional. Acciones disciplinarias
5. Participación del empleado. Toma de decisiones Juntas Estudios de actitud Círculos de calidad Gerencia por objetivos Calidad en la vida laboral
¿A quién admiras tú?
Desiderata
Sé