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Planeamiento a Largo Plazo Cátedra Serra 2° Cuatrimestre 2011 Estrategia Visión Es una apuesta para lograr la visión de la organización y representa un puente entre el presente dinámico y el futuro Posicionamiento Estrategia Planeamiento a Largo Plazo Cátedra Serra 2° Cuatrimestre 2011
Planeamiento a Largo Plazo Cátedra Serra 2° Cuatrimestre 2011 Eficacia operativa vs Estrategia Nuevas prácticas utilizadas por el management Flexibilidad frente a las exigencias del mercado Calidad total Benchmarking Éxito en objetivos Gestión operativa eficaz Convertir ese éxito en Desafío! RENTABILIDAD SOSTENIBLE Planeamiento a Largo Plazo Cátedra Serra 2° Cuatrimestre 2011
Planeamiento a Largo Plazo Cátedra Serra 2° Cuatrimestre 2011 Eficacia operativa vs Estrategia Gestionar y utilizar herramientas similares de una mejor manera que la competencia Eficacia operativa Estrategia Debe transformarse en una ventaja competitiva sustentable + Prácticas diferentes Mayor valor para el cliente Planeamiento a Largo Plazo Cátedra Serra 2° Cuatrimestre 2011
Planeamiento a Largo Plazo Cátedra Serra 2° Cuatrimestre 2011 Posicionamiento estratégico Ser diferente y brindar algo diferente Estrategia competitiva Posicionamiento basado en la variedad Posicionamiento basado en las necesidades Posicionamiento basado en el acceso Planeamiento a Largo Plazo Cátedra Serra 2° Cuatrimestre 2011