Gerencia de Procesos. Contenido Introducción.Palabras claves.¿Qué es Project Open?Principales características.Módulos.Conclusión.

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Transcripción de la presentación:

Gerencia de Procesos

Contenido Introducción.Palabras claves.¿Qué es Project Open?Principales características.Módulos.Conclusión.

Introducción El ambiente competitivo en el que se vive en el ámbito empresarial actualmente, requiere de promover los procesos y actividades de negocio que generan las ventajas competitivas de las compañías, por eso desde hace ya varios años, se ha dado mayor importancia a las Tecnologías de Información y su alineación con las estrategias del negocio para mejorar sus procesos clave de negocio. Prueba de ello, es el incremento tan sustancial de adquisiciones de paquetes tales como aplicaciones y software de gestión empresarial.

Palabras claves ERP( Enterprise Resource Planning ) es un sistema integral de gestión empresarial que está diseñado para modelar y automatizar la mayoría de procesos en la empresa. Su misión es facilitar la planificación de todos los recursos de la empresa. CRM ( Customer Relationship Management ) hace referencia a una estrategia de negocio basada principalmente en la satisfacción de los clientes, pero también a los sistemas informáticos que dan soporte a esta siempre y cuando esto sea real.

¿Qué es Project Open? Project Open, una solución ERP de código abierto, ideal para la gestión de diversas actividades de la organización y orientándose particularmente a los Proyectos. Project Open es un software basado en la gestión de proyectos ( de allí su nombre), integra diversas actividades como ventas, planificación, CRM, colaboración, facturación, pagos, etc. Tratándose de una suite ideal para diversos tipos de empresa, especialmente aquellas que constantemente ejecutan proyectos.

Principales características Intranet colaborativa para gestionar proyectos. Gestión financiera. Almacén de ficheros. Foro colaborativo. Gestión de trabajo mediante Gantt Project. Sistema Wiki integrado. Recursos humanos.

Módulos distintas opciones y herramientas para gestionar un proyecto, diagramas de Gantt, gestionar riesgos, realizar un seguimiento, flujo de trabajo y un control completo a lo largo del proyecto. Módulo de Proyectos. p e r m it e o b t e n e r i n f o r m e s y d a t o s i m p o rt a n t e s a c e r c a d e l a f a c t u r a ci ó n d e l n e g o ci o. Módulo de Finanzas. ofrece herramientas necesarias para hacer un seguimiento de los clientes y cuenta con un completo sistema para realizar un seguimiento histórico de todos ellos. Módulo de CRM.

Módulos permite archivar y crear una nómina completa de todo el componente humano de la organización y el coste real de participación de cada uno de ellos en los proyectos. Módulo de Recursos Humanos. permite obtener datos importantes sobre conocimientos de todos los componentes de la empresa. Módulo de Gestión del Conocimiento. ofrece herramientas necesarias para hacer un seguimiento de los usuarios de la suite en general. Módulo de Administración.

Conclusiones La implementación de un software de gestión empresarial es vital para generar ventajas competitivas. Para la implementación de Project Open podemos optar por diversas opciones, en la web oficial open.com/index.html nos describen cada una de ellas. Finalmente, dadas las diversas cualidades, herramientas y características que Project Open puede ofrecer este es un software que en Alemania lo implementaron un gran porcentaje de las compañías. open.com/index.html

GRACIAS…

¿Su implementación seria la misma en empresas tanto pequeñas como grandes? ¿Qué dificultades tendría el implementar este software en empresas del país?