Recojo de saberes previos Profesor: Daniel Roca

Gráfico Nº 6 Tomado de la dirección:

Profesor: Daniel Roca

El ambiente de acción directa y de acción indirecta de la organización Profesor: Daniel Roca

Sesión 4 Los problemas empresariales De las MYPES en el Perú Profesor: Daniel Roca

Conocer y explicar: Los problemas empresariales que afectan a las MYPES en el Perú, comprendidos desde una perspectiva sistémica. Profesor: Daniel Roca Objetivos de la sesión Objetivos de la sesión

¿Cuáles son los problemas que afectan a las empresas hoy en día. Contextualice su respuesta, abordándola desde una perspectiva global y nacional ? Contextualice su respuesta, abordándola desde una perspectiva global y nacional ? Profesor: Daniel Roca

Personal Accionistas Clientes Marketing Producción Recursos Humanos Finanzas Sistemas Variables Políticas Variables Tecnológicas Variables Sociales Variables Económicas Variables Culturales Resultados Rentabilidad Posicionamiento

Tomemos en cuenta que en toda empresa: Hay : Finalidad Finalidad Se proyecta Se proyecta Establecen de: Profesor: Daniel Roca MISIÓN VISIÓN Finalidad- Existencia Hacia donde ir Objetivos Metas Estrategias

Profesor: Daniel Roca Criterios Lineamientos (Guías) Políticas LA CONDUCCIÓN DE EMPRESA REQUIERE: Establecer: La toma de decisiones es algo permanente

Son situaciones, sucesos, variables y/o factores externos e internos que impactan en el devenir de cualquier tipo de organizaciones. La forma de cómo sean abordados y resueltos dependerá el crecimiento, desarrollo y mantenimiento de las organizaciones. Profesor: Daniel Roca LOS PROBLEMAS EMPRESARIALES EN LAS EMPRESAS

Externos: Informalidad Informalidad Ética en los negocios Ética en los negocios Corrupción Corrupción Contaminación ambiental Contaminación ambiental Responsabilidad social Responsabilidad socialInternos: Financiamiento Financiamiento Competitividad Competitividad Productividad Productividad Profesor: Daniel Roca LOS PROBLEMAS EMPRESARIALES QUE AFECTAN A LAS EMPRESAS

Delimitar aquellas situaciones que impactan en su misión y visión. Delimitar aquellas situaciones que impactan en su misión y visión. Identifica aquellos que son cruciales atenderlos, es decir, afectan la rentabilidad y posicionamiento. Identifica aquellos que son cruciales atenderlos, es decir, afectan la rentabilidad y posicionamiento. Establece criterios y herramientas para reconocerlos y abordarlos técnicamente de forma integral, general y/o específica. Establece criterios y herramientas para reconocerlos y abordarlos técnicamente de forma integral, general y/o específica. Plantea alternativas de solución viables e identificadas en los análisis previos. Plantea alternativas de solución viables e identificadas en los análisis previos. Implementación y control de la (s) alternativa(s). No deje de realizar la retroalimentación. Implementación y control de la (s) alternativa(s). No deje de realizar la retroalimentación. Emplee el liderazgo, la comunicación, motivación e incentivo en sus equipos, recuerde que las personas quienes ejecutan los planes. Emplee el liderazgo, la comunicación, motivación e incentivo en sus equipos, recuerde que las personas quienes ejecutan los planes. Profesor: Daniel Roca PAUTAS PARA ABORDAR LOS PROBLEMAS EMPRESARIALES

ACTIVIDAD DE REFLEXIÓN FINAL DE LA UNIDAD I ACTIVIDAD DE REFLEXIÓN FINAL DE LA UNIDAD I VER ARCHIVO ACTIVIDADES SERÁN DOS: Actividades de la sesión de clase Actividades resumen de la Unidad I