La sociedad de las organizaciones Peter Drucker
Organización Grupo Humano Compuesto por especialistas Trabajo en conjunto Tarea en común Diseñada a propósito, cometido
Cuestiones relacionadas Funciones que realizan, su necesidad Explicación de desconocimiento en lo social, política y en la economía Que es una organización y como funciona
Función social de las organizaciones Hacer que los saberes sean productivos, debido al paso del saber a los saberes Cuanto más especializados los saberes más eficaces resultarán las organizaciones Los especialistas necesitan exponerse al universo del saber pero necesitan trabajar como especialistas y concentrarse en ser especialistas Para que de resultados se necesita organización
La organización como especie diferente Tardanza en el reconocimiento de esta realidad social predominante Se ignora a las organizaciones porque afecta tanto la forma de gobierno como a la sociedad Implicó un cambio de paradigma El tratamiento siempre ha sido como único Algo nuevo y diferente
Características de las organizaciones Instituciones con un propósito especial Eficaces porque se concentran en un cometido Es una herramienta Misión clara como el agua Misión clara y objetivo común lleva a resultados Sin lo anterior se pierde credibilidad
Características de la organización Cada miembro de una organización hace una aportación vital sin la cual no hay resultados, pero ninguno produce resultados por sí mismo Resultados medibles Competencia por personas inteligentes, cualificadas y entregadas Organizada como equipo de asociados
Características de la organización Es gestionada, dirigida Ser autónoma
La organización como desestabilizador Sociedad, comunidad y familia son instituciones conservadoras La organización es desestabilizadora porque su función es hacer trabajar el saber, aplicándolo a herramientas, procesos, productos, trabajos, saber mismo Organizada para el cambio Organizada para la innovación o destrucción creativa
La organización como desestabilizador Los cambios derivan en general de otras áreas La innovación con un fin determinado Planificación del abandono Tres prácticas sistemáticas 1. Mejora continua, 2. Desarrollo de nuevas aplicaciones y 3. Aprender a innovar