Proyecto de Implementación de Plataforma de E- Commerce para Soriana Propuesta de Servicios Profesionales Octubre 2014.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
¿ PREGUNTAS DE NUESTRO TEMARIO ?. 1.- ¿ ES NECESARIO ESTAR CERTIFICADO EN ALGUNA NORMA O MODELO ?
Advertisements

1. 2 Middle Market Business Advisory Programa Especial diseñado por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE) para Deloitte Resumen.
Ing. Eduardo Spósito Servicios de Gerenciamiento Técnico de Proyectos
Portal Hacienda Digital
Aptitud y calidad de servicio al alcance de todos
Programa de Promoción de inversiones ORGANISMOS DE DESARROLLO ECONOMICO.
¿Qué es Gestar? GESTAR es una familia de soluciones Colaborativas que le permiten manejar Procesos de Negocios altamente interactivos e integrados. Gestar.
Parker se asocia con sus clientes para aumentar su productividad y rentabilidad.
PMO Vicepresidencia TyO _Servicios PMO
Propiedad Intelectual de Grupo ASSAClasificación:Confidencial Adriana Botta Directora de Recursos Humanos.
Quiénes somos Andrade´s System es una compañía mexicana fundada en el 2006, bajo la experiencia de Antonio Andrade y Carolina Osuna, con el objetivo de.
16 AÑOS DE EXPERIENCIA NOS RESPALDAN
Promoviendo Comunidades Sostenibles
Presentación Roullout SAP ACTUALISAP – CONTUGAS
PLANIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
Planeamiento Estrategico
para el apoyo al Comercio Exterior
Auditoría de Sistemas y Software Trabajo Práctico ITIL Alumnas: Ayude Mariela Fernandez Alicia Malagrino Natalia.
Grupo Calinter, S.C. C La firma de consultoría en ISO-9000 ¿Y usted ya la ISO?© ©COPYRIGHT GRUPO CALINTER, S. C Ninguna parte de ésta información.
PORTAL DE NEGOCIOS Y VENDEDORES
© 2013 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. Octubre 2013 Las Mejores Empresas Mexicanas 2013.
SISTEMA DOBLE INTEGRADO
Presentación de Servicios
El propósito o misión del sistema
1 Implementación de ISO 9000 Grupo # 8 Yomarie Gómez Carmen Mercado María Lugo 1.
MAPA DE DESEMPEÑO.
ISO 39001:2012 Desarrollo Competitivo
Tecnologías de información en la estrategia de negocio Unidad V
Historia y Antecedentes de IBM  Misión “Luchamos por ser líderes en la creación, desarrollo y fabricación de soluciones de tecnología avanzada de información,
MODELO DE EXCELENCIA EN LA GESTION
12 de diciembre de 2006 Proyecto de Activación del Centro de Desarrollo Empresarial Reunión de Arranque con Empresas Piloto.
SISTEMAS DE GESTION Y HERRAMIENTAS DE CALIDAD
Distribución Internacional Sistema de Distribución Física Capitulo 13. Distribución Internacional Indira Chacón Marzo 2010.
La Asociación Mexicana de Estándares para el Comercio Electrónico, AMECE, es un organismo de la iniciativa privada sin fines de lucro que tiene el objetivo.
Saloni se encuentra dentro de la nueva teoría del comercio exterior ya que se dedica a la producción de cerámica alcanzando una economía de escala.
Metodología para la Selección y Adquisición de Soluciones Automatizadas Informática II Sesión No. 5 Período 2010-I.
6 de noviembre de 2006 Proyecto de Activación del Centro de Desarrollo Empresarial Propuesta de Servicios para la Cámara Nacional de la Industria de Transformación.
PROELZA Valladolid, Rumbo, Responsabilidad y Respeto.
Hacer de cada día un día mejor SODEXHO: DIVERSIDAD GLOBAL Y ESTRATEGIA DE INCLUSIÓN.
¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA? ¿QUÉ ES LOGISITCA?
 El Grupo El Grupo  Socios Tecnológicos Socios Tecnológicos  Soluciones Soluciones  Servicios Servicios  Cobertura Cobertura  Clientes Clientes.
Sistema de Gestión de Calidad Corporación Latinoamericana de Software Integrantes Luis Lucas Suárez.
Fortalecer el Valor de la Comunicación con el Comité de Auditoría: Un Enfoque de 10 Pasos Robinson De Jesús Director para Latinoamérica y El Caribe Wolters.
Comunicaciones Unificadas Portafolio y Soluciones Módulo #1.
OUTSOURCING DE IMPRESION
Proyecto de Implementación de Plataforma de E-Commerce Plataforma eCommerce. Octubre México DF.
TENDENCIAS CONTEMPORANEAS ADMINISTRATIVAS AMERICAS Clase 3.
AUDITORIA TECNOLOGIAS DE INFORMACION - COBIT
Enterprise Resource Planning
MATERIA: Fundamentos de TI ALUMNOS: Manuel de Jesús Palacio Hernández.
Los sistemas públicos de empleo en Estados Unidos Una perspectiva.
1 Propuesta de Valor Efectra Ltda. Bogotá, Febrero 2008 Luis Manuel Luna Rivera / Gerente Responsable.
Luis Manuel Luna Gerente General
V Juan Carlos González A. Sales Manager Perú / Chile / Argentina 8 Pasos Sencillos Para Seleccionar con Éxito un Sistema ERP Andicom Sep-2015 Cartagena,
Propuesta de Mejoramiento Los Alpes Software Grupo Quimera INTEGRANTES: Alexandra Marín Juan Carlos Lopera Camilo Forero Luis Carlos Ávila Javier Murcia.
QUÉ ES ITIl? (Information technology infrastucture library)
.02 Perfil del Grupo Inworx Por qué hoy hablamos de Soluciones para Reaseguradores? Contexto de los “nuevos operadores de reaseguros” Factores tomados.
SOLUCIONES EMPRESARIALES
Business Intelligence TI logik Confidencial. Quienes somos? Surgimos en 2013 trabajando como consultores independientes en diversos proyectos de diferentes.
DESARROLLO DE TALENTO CADENA DE VALOR
5 elementos claves para tener éxito en la implementación de una solución de gestión documental.
JAVIER RODRIGUEZ MORALES Cel Oficina:
TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS DE COMPRAS
Programa Sobre Procesos de Negocios SCM y Logística. Integración de procesos que permite a empresas en crecimiento implementar las mejores prácticas en.
Centro de Emprendimiento de la Alcaldía Mayor y la Cámara de Comercio de Bogotá.
LF Gestión Total Consultoría. LF Gestión Total Luego de más veinte años liderando operaciones de empresas de Clase Mundial en el Perú y el extranjero,
Sistemas de Información - UNICEN Maximiliano Cortés - Marzo 2013.
Transcripción de la presentación:

Proyecto de Implementación de Plataforma de E- Commerce para Soriana Propuesta de Servicios Profesionales Octubre 2014

Agenda Antecedentes del Proyecto Resumen Ejecutivo Estrategia de Implementación Alcance del Proyecto Metodología de Implementación Cronograma y Equipo de Trabajo Factores Críticos de Éxito Supuestos y Consideraciones Propuesta Económica

Agenda Anexos Acerca de Grupo ASSA Nuestras Credenciales Reportes Financieros Acuerdos de NDA Nuestros Profesionales Soporte de Cuenta Relación con Proveedores de la Plataforma Cultura

Antecedentes 4 4

Resumen Ejecutivo 5 5

Estrategia de Implementación 6 6

Alcance del Proyecto 7 7

Metodología de Implementación Se utilizará la metodología de Implementación para proyectos de comercio electrónico

Entregables del Proyecto Se utilizará la metodología de Implementación para proyectos de comercio electrónico

Equipo de Trabajo Organigrama A continuación el equipo de trabajo requerido para el proyecto:

Equipo de Trabajo PeopleFlow El flujo de recursos requerido para el proyecto es el siguiente:

Descripción / Responsabilidades Equipo de Trabajo Roles / Responsabilidades Rol Descripción / Responsabilidades

Cronograma

Factores Críticos de Éxito

Supuestos y Consideraciones

Propuesta Económica A continuación se entrega nuestra propuesta económica: Los montos por servicios de gA están expresados y denominados en Dólares Estadounidenses a los que deberán agregarse los impuestos correspondientes. Los montos de los servicios de gA son en modalidad “Time & Materials”. Cualquier cambio en alcance, plan de trabajo y recursos atribuible a Soriana, será gestionado a través de una Orden de Cambio. Track Monto (USD) Consultoría Funcional Fábrica ABAP/Java Consultoría Basis PMO Monto Total

Propuesta Económica Condiciones de Pago: 20% a la firma del contrato. El resto de los servicios serán facturados mensualmente proporcionalmente al esfuerzo. Pago a 15 días a partir de la recepción de la factura correspondiente. No incluye gastos de viaje ni de cualquier otra índole, Hardware o Software requerido para la realización del proyecto. El Equipo de Proyecto asignado se integrará dentro de los 15 días hábiles posteriores a la firma del Contrato. La presente propuesta tiene validez de 30 días naturales a partir de la fecha de presentación.

Anexos

Acerca de Grupo ASSA

Somos Grupo ASSA. Miramos hacia el futuro, hacemos que las cosas pasen Somos Grupo ASSA, la empresa de tecnología de América Latina que opera globalmente. Nos asociamos con empresas líderes mundiales y de Latinoamérica para cumplir con sus aspiraciones. Con visión de futuro y total compromiso, miramos hacia adelante y hacemos que las cosas pasen en todas las empresas con las que trabajamos. 20

Grupo ASSA es la empresa latinoamericana líder en Business Process Transformation 21

Nuestra historia

Nuestra historia 2012 ¡Somos gA!, renovamos imagen y cumplimos 20 años en el mercado

Nos comprometemos a largo plazo Nuestro enfoque de transformación del ciclo de vida completo asegura que el proceso de creación de valor sea un ciclo de mejora continua. Business Transformation Projects Nuestra gestión del ciclo de vida completo garantiza que se complete hasta el mas mínimo detalle, desde lo grande y obvio hasta lo potencialmente olvidable, desde la estrategia hasta la puesta en marcha, el intercambio de inteligencia y la mejora contínua Drive to Standarization AMS

Tenemos una plataforma de delivery que garantiza calidad y desempeño Tenemos más de 1.400 consultores Brindamos servicios de AMS a más de 54.000 usuarios finales, en más de 30 países Contamos con 7 delivery centers en América Latina Trabajamos con una plataforma integrada de delivery en América Latina: 3 en Brasil, 2 en México, 2 en Argentina Funcionan de manera independiente, pero también en conjunto en forma inteligente, apoyándose mutuamente para ofrecer un alto desempeño y garantía total al cliente.

Utilizamos la tecnología como facilitador del cambio Hacemos uso de las mejores tecnologías disponibles para agregar valor a nuestros clientes. Somos socios regionales de SAP, Oracle y Microsoft en América Latina, y uno de los mayores especialistas a nivel mundial en JDE. Trabajamos en la integración de sistemas legados, en desarrollos a medida y en nuevas tecnologías digitales para implementar Business Transformation. Utilizamos las mejores tecnologías disponibles como facilitadores de la transformación de procesos de negocios, aprovechando la inversión ya realizada en TI, e incorporando soluciones y tecnologías digitales que transforman la experiencia del usuario para nuestros clientes.

“ La tecnología es sólo una ventaja, y tener éxito incluye tecnología, procesos, gestión de personas o de cambio. Esto es algo que Grupo ASSA hace muy bien con el fin de dar valor más allá de la tecnología Walter Fortson, Director de TI, J&J, Europa, Medio Oriente y África Copyright Grupo ASSA 27

Grandes empresas locales Nos asociamos con compañías líderes para cumplir sus aspiraciones de negocios Globales 1- Nos asociamos con compañías líderes globales para cumplir sus aspiraciones de negocios en Latinoamérica 2- Nos asociamos con empresas líderes de América Latina para satisfacer sus aspiraciones de negocios globales y locales 3- Nos asociamos con empresas líderes mundiales para cumplir con sus aspiraciones de negocios globales Multilatinas Grandes empresas locales 28

Somos especialistas sectoriales Nuestros 22 años de experiencia nos han proporcionado un profundo conocimiento y track record comprobado en cinco sectores de la industria: Bienes de Consumo y Manufactura CPG: Kraft, J&J Consumer, Electrolux, Arcor, Pernod Ricard, Pepsico, Masisa y Owen Illinois Retail: El Palacio de Hierro, Marisa Lojas, Unimarc, Leroy Merlin, Telhanorte y G Barbosa (Cencosud). Natural Resources: Petrobras, Camargo Correa, Anglo American, Votorantim, Weatherford y Capsa. Healthcare: J&J Medical, J&J Pharma, Pfizer, AstraZeneca y Glaxo Smith Kline. Banking: Galicia, Banco del Bajío, Compartamos, La Caja y Metlife. Retail Recursos Naturales y Productos Químicos Farma y Servicios Médicos Bancos y Servicios Financieros

Somos una comunidad de talento latinoamericano La cultura única de Grupo ASSA y su enfoque vienen de aprovechar el talento y la especialización de América latina, entregando un servicio de calidad al mundo. Estamos en Latinoamérica. Conocemos la realidad y problemática de Latinoamérica

“ La experiencia de Grupo ASSA fue fundamental para el éxito del proyecto InterCement en Argentina y Brasil. El equipo de Grupo ASSA ha demostrado un enorme compromiso individual y colectivo, tanto para el propio proyecto como para Camargo Correa Cimentos Marco Nessralla, Gerente de proyecto SAP Camargo Correa 31

Somos responsables con nuestra comunidad Formando Futuro, nuestro programa de Responsabilidad Social, se encuentra en el corazón de nuestra organización, permitiendo a nuestros colaboradores transformar las perspectivas futuras de los adolescentes en São Paulo, México y Buenos Aires, al mismo tiempo que enriquecen sus propios valores y experiencias.

Premios y reconocimientos que avalan nuestro trabajo Reconocida por IAOP entre las 100 mejores empresas del mundo en la provisión de servicios globales de Outsourcing. Destacada como “Rising Stars” en el ranking de la revista Fortune. Global Services seleccionó a Grupo ASSA por tercer año consecutivo como una de las 100 mejores empresas de servicios de Tecnología en el mundo y una de las 5 mejores en América Latina. Grupo ASSA obtiene de Bureau Veritas Internacional la Certificación ISO 9001:2000 para su Práctica de Ingeniería de Software. Great Place to Work Institute ranqueó a Grupo ASSA entre las 50 mejores empresas para trabajar en Argentina, y entre las 70 compañías del mercado IT en Brasil. Identificada por Columbia University como la única multinacional argentina de la industria de IT (2009). Premio Impact Awards 2012 de ASUG por el trabajo hecho en Marisa

Nuestros diferenciales en Retail Profundo conocimiento en los procesos del sector Retail de América Latina Grupo ASSA cuenta con más de 20 años de experiencia acompañando la transformación de empresas líderes de Venta al por Menor en América latina.

Nuestros diferenciales en Retail Alta especialización en el pre configurado de SAP Retail Seleccionados como socio preferente en la industria de Retail para Latinoamérica Trabajo en conjunto con SAP para la generación del preconfigurado Conocimiento en los procesos y configuraciones vinculados a la solución

Nuestros diferenciales en Retail Vasta experiencia en la Integración del mapa de solución de SAP Retail con sistemas externos propios de nuestros clientes Somos una de las primeras empresas en implementar hubs de integración transaccionales intensivos y de misión crítica, basadas en esta tecnología Con más de 70 consultores enfocados en procesos de Retail, contamos con el mayor equipo de especialistas en estas arquitecturas y tecnologías en la región, con metodologías propias para su implementación

Preferred Partner SAP Participamos de los siguientes planes estratégicos de SAP para América Latina: Programa MOVE, actualización de la plataforma SAP Business Suite 7 Seleccionados para el desarrollo de las Best Practices de SAP AG BPM / ESOA Preferred Partner Pionerios en la implementación de SAP Retail en Supermercados, Materiales para Construcción y Fashion Retail. Programa SOAT2 Programa Value Engineering Ganadores del Impact Awards 2012 , por el caso de éxito de Marisa Awards of Excellence Top Deal de SAP LA SAP “Award of Excellence“ Primer Laboratorio NetWeaver y ARIS en América Latina

Nuestra experiencia Grupo ASSA utiliza toda su experiencia y conocimientos en SAP Retail, adoptando las mejoras prácticas y soluciones, para los más diversos contextos del día a día del sector. Creación de un modelo único de procesos Creación y estructuración de los procesos de registros Gestión de grupos de artículos en la visión de cliente y visión de compras Manejo de atributos de artículos Gestión de surtido de tiendas Gestión multicanal Procesos de planificación Negociación y compra de artículos Generación de precio de venta Formatos para la venta Gestión de asignaciones en tiendas Gestión de promociones de rebajas Gestión de categorías para maximizar el ECR Gestión de inventario OTB Inauguración de tiendas Cambios y devoluciones

Nuestros clientes

Nuestros clientes hablan “ La relación de Marisa con Grupo ASSA comenzó en el 2009 y desde entonces se ha fortalecido. Su conocimiento en Venta al por Menor, el dominio de SAP Retail y el compromiso del equipo, son los diferenciales de Grupo ASSA” ” Grupo ASSA es una empresa ágil y confiable, que nos ha apoyado para construir una implementación exitosa del modelo de SAP Retail y a su eficaz Integración con el resto del mapa aplicativo de Chedraui" Mendel Szlejf, CIO de Lojas Marisa Martín Ruiz, Director de TI de Chedraui “ En El Palacio de Hierro, en función de la importancia de alinear procesos y plataformas tecnológicas, escogimos la metodología Business Process Transformation de Grupo ASSA. De esta manera, podemos medir adecuadamente los indicadores de performance clave del proyecto” Israel Enríquez Reynoso, Director de Integración TI SAP

Reportes Financieros

Acuerdos de Confidencialidad

Nuestros Profesionales

Nuestras Credenciales

Nuestros Profesionales Dependiendo de la fecha de la aprobación del proyecto en caso de elegirnos como consultoría de implementación, se presentan en el archivo adjunto algunos de nuestros recursos disponibles para participar en el proyecto.

Soporte de Cuenta

Relación con Proveedores de la Plataforma

Cultura