Tácticas para superar el desempeño de los competidores en un sector industrial.
Existen 3 tipos de Estrategias 1. Liderazgo en Costos 2. Diferenciación 3. De Enfoque
Liderazgo en Costos Propuesta es ser el productor de menor costo en su sector industrial. Depende de la amplitud de la empresa, para generar una ventaja competitiva. Economías de escala Riesgos :adelantos tecnológicos competidores.
Diferenciación Crear al servicio o producto alguna característica que los haga únicos en el mercado. Exclusividad, precio superior. Riesgos :no valoración del producto por parte de los clientes, no exclusivo.
Enfoque Segmentos del sector industrial. Eficaz cuando los Consumidores tienen preferencias distintivas. Riesgos :muchos competidores utilicen la misma estrategia, cambios en las preferencias.