MAGISTER EN GESTIÓN PEDAGÓGICA Y CURRICULAR Mención: Lenguaje y Comunicación GESTIÓN ESTRATÉGICA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS UNIVERSIDAD ANDRES BELLO LUCAS BLASCO

FASE OPERATIVA ESTRATEGIAS : Patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y establece una secuencia coherente de acciones a realizar. Es el conjunto de trayectorias que combinan distintos tipos de recursos que son visualizadas y diseñadas por un actor, para alcanzar determinados objetivos. 4 Patrón de decisión 4 Determina el propósito organizacional (o del sub-sistema) 4 Intenta responder al Análisis F.O.D.A. 4 Incluye a todos los niveles de participación de la organización PLANIFICACION ESTRATEGICA ESCOLAR

CONCEPTO DE ESTRATEGIA Es un curso de acción que puede conducir o no al resultado esperado o imaginado El éxito de nuestra estrategia dependerá de múltiples factores, entre otros: 1. Lo acertado de nuestro análisis de recursos, capacidades, fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades; 2.La evaluación que hayamos podido hacer de nuestros competidores 3.La evolución del entorno y su consonancia con nuestras previsiones, planes y cálculos 4.Las acciones de la competencia Entonces, diseñar una estrategia obliga a pensar no sólo en nuestras capacidades, sino también en las de la competencia y en el entorno. El valor de diseñar estrategias está en la reflexión previa. Otra característica de la estrategia es su inmediatez. Es decir, estrategia es acción y sólo tiene sentido en un momento del tiempo y en un contexto determinado. Las estrategias se eligen en función de y para una situación concreta, de tal manera que el cambio en alguna de las variables que definen y/o configuran la situación hace necesaria la búsqueda de una estrategia alternativa para afrontar la nueva situación.

ESTRATEGIA ORGANIZACIÓNENTORNO

MODELO DE PROCESO ESTRATÉGICO Los puntos esenciales que se estudian en estos modelos son los siguientes: 1.El Entorno 2.Los recursos y capacidades 3.La formulación de alternativas 4.La elección de la más adecuada Y como continuación del proceso, una vez elegida la estrategia: Implementación de la estrategia Monitoreo de la estrategia Adaptación la estrategia

ElecciónEstratégica Análisis Estratégico ImplementaciónEstrategia Entorno Expectativas Objetivos y Poder EvaluaciónOpciones GeneraciónOpciones SelecciónEstrategiaPersonas Y Sistemas OrganizaciónEstructura PlanificaciónRecursos Recursos y Capacidades