RESUMEN Recursos Humanos PRÁCTICA 9
Contenido del Tema DISEÑO DEL TRABAJO Especialización laboral Expansión laboral Psicología de los componentes del diseño laboral Equipos auto-dirigidosSelf-Directed Teams Motivación e incentivos Ergonomía y metodología de trabajo ANÁLISIS DE RESULTADOS DE MOTIVACIÓN
Métodos para aumentar productividad de los RR HH Incremento de confianza mayor en el empleado y crecimiento de la confianza propia del empleado Specialization Enlargement Enrichment Empowerment Self-directed Teams Job Expansion
Distintos Teorías sobre motivación Gestión científica de Taylor (1911) Trabajadores incentivados únicamente por dinero Sugiere un sistema de remuneración por objetivos Teoría de Maslow (1943) La gente no pasa a intentar satisfacer ciertas necesidades hasta que no ha resuelto previamente otras más importantes. Herzberg (1959) El dinero y otros factores satisfacen hasta cierto punto, llega un punto en que solo estos factores no bastan
Ergonomía Necesidad de adecuar las condiciones del lugar de trabajo a las necesidades de los trabajadores. Esta adecuación lugar de trabajo-empleados también puede mejorar la productividad y sacar mayor provecho a los RR HH
Métodos de análisis en gestión de RR HH Diagramas de flujo Tablas de actividades/procesos