Gestión de Proyectos Informáticos1Copyright 2008 Tecnotrend SC Marco Conceptual
Gestión de Proyectos Informáticos2Copyright 2008 Tecnotrend SC
Gestión de Proyectos Informáticos3Copyright 2008 Tecnotrend SC 1 Temas a Cubrir ¿Qué es un proyecto? ¿Qué es la dirección de proyectos? Áreas de experiencia Contexto de la dirección de proyectos
Gestión de Proyectos Informáticos4Copyright 2008 Tecnotrend SC 1.1 ¿Qué es un proyecto? Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Temporal Productos, servicios o resultados únicos Elaboración gradual
Gestión de Proyectos Informáticos5Copyright 2008 Tecnotrend SC 1.2 ¿Qué es la dirección de proyectos? (1/2) La Dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto
Gestión de Proyectos Informáticos6Copyright 2008 Tecnotrend SC 1.2 ¿Qué es la dirección de proyectos? (2/2) La Dirección de un Proyecto Incluye: Identificar los requisitos Establecer unos objetivos claros y posibles de realizar Equilibrar las demandas concurrentes de calidad, alcance, tiempo y costes Adaptar las especificaciones, los planes y el enfoque a las diversas inquietudes y expectativas de los diferentes interesados
Gestión de Proyectos Informáticos7Copyright 2008 Tecnotrend SC 1.3 Áreas de experiencia
Gestión de Proyectos Informáticos8Copyright 2008 Tecnotrend SC Norma y Regulación Norma: Documento establecido por consenso y aprobado por un cuerpo reconocido que proporciona, para uso común y repetido, reglas, pautas o características para actividades o sus resultados, con el propósito de lograr el óptimo grado de orden en un contexto determinado Regulación: Requisito impuesto por el gobierno, que especifica las características de productos, procesos o servicios, incluidas las disposiciones administrativas aplicables, que son de cumplimiento obligatorio.
Gestión de Proyectos Informáticos9Copyright 2008 Tecnotrend SC Comprensión del entorno del proyecto Entorno cultural y social Entorno internacional y político Entorno físico
Gestión de Proyectos Informáticos10Copyright 2008 Tecnotrend SC Conocimientos y habilidades de dirección general Gestión financiera y contabilidad Compras y adquisiciones Ventas y comercialización Contratos y derecho mercantil Fabricación y distribución Logística y cadena de suministro Planificación estratégica, planificación táctica y planificación operativa Estructuras y comportamiento de la organización, administración de personal, compensaciones, beneficios y planes de carrera Prácticas sanitarias y de seguridad Tecnología de la información.
Gestión de Proyectos Informáticos11Copyright 2008 Tecnotrend SC Habilidades interpersonales Comunicación efectiva Influencia en la organización Liderazgo Motivación Negociación y gestión de conflictos Resolución de problemas
Gestión de Proyectos Informáticos12Copyright 2008 Tecnotrend SC 1.4 Contexto de la dirección de proyectos Programas y dirección de programas Portafolios y gestión del portafolio Oficina de Gestión de Proyectos