Cadena de Suministro O Sistema de organizaciones,personas, tecnología, actividades, información y recursos envueltos en mover un producto o servicio de.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Efícient Consumer Response
Advertisements

E-Procurement Introducción. Definición. Tipos de E-Procurement.
SISTEMAS DE INFORMACION
Manufactura de Clase Mundial.
¿QUE SIGNIFICA? Incluye todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes y productos, desde la etapa de materia prima hasta.
NUESTRA HISTORIA Y PROPOSITO
SISTEMA DE INFORMACION DE DELL
MSI. Nancy A. Olivares Ruiz 602-LSCA. ¿Cómo enfrenta una empresa a las fuerzas competitivas? ¿Cómo utiliza sus sistemas de información? ¿Cómo se pueden.
Ana Gabriela Cisneros Rodríguez.
Modelo de Gestión para la Competitividad en la comunidad empresarial ecuatoriana Quito, 4 de enero de 2012.
Sistemas de manufactura
MODULO DE GESTION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
5.2.1 EL SISTEMA KANBAN Y SU PROCEDIMIENTO.
Certificacion Shigeo Shingo
5´S, 5´S+1 y 9´S.
Sistemas de Apoyo a la Administración y Planeación
MEDICION DE DESEMPEÑO EN UN PROCESO
Fases asociadas a la implementación de un proceso de trazabilidad
EMPRENDIMIENTO PLAN DE NEGOCIOS
Se viven nuevos escenarios
ABASTECIMIENTO TECNICAS
COSTOS CONTRALOR DE COSTOS: Controla flujo de mercancias y operación de A y B. REPORTA: Contralor finaciero SUPERVISADO : Director de A y B. (operación)
CONTROL DE INVENTARIOS
LOGISTICA INTEGRAL: LA GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS.
Cristian Alexander Taborda Cód.: Lorena Consuelo Torres Cód.: Soluciones Oracle para Empresas: JD Edwards EnterpriseOne UNIVERSIDAD NACIONAL.
EJEMPLO DE SISTEMAS DE INVENTARIO
República Bolivariana de Venezuela Ministerio de Educación Superior Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo: Palo Verde Calidad y Productividad.
PIZZERIA FALCÓN Barrios Yuberlys Guarecuco Vanessa Smith Carolina
Transporte de carga Terrestre en general.
CADENA DE SUMINISTROS Semana 02 Estrategia SCM.
EL LIDER EFICAZ APLICA EL LIDERAZGO SITUACIONAL COMPRENDE CLARAMENTE LAS EXIGENCIAS DE UNA SITUACIÓN DEFINE, ACTÚA Y ASUME RIEZGOS ACTUA CON PROFESIONALISMO.
Expositor: Mg. Ing. Hugo Gerardo Becerra Miñano
EXPERIENCIAS EXITOSAS 2008 COLIMA
DIFERENCIAS ESCENCIALES
(Material Requirements Planning)
Brindar información para la gestión de los procesos productivos, en lo referente a la fabricación, optimizando la calidad de los mismos. Abarca los.
“desarrollo y aplicación de material didáctico para la asignatura gerencia de diseño de producto”
Estudio Técnico.
¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA? ¿QUÉ ES LOGISITCA?
Control de Acceso para Equipos y Maquinaria
Clase 2 Logística de almacenes Clasificación Tipos de diseños
AREA OPERATIVA.
Educarte-Docente: Ernesto Hernandez
 En la siguiente presentación veremos las 10 tendencias que ayudan a una empresa en la zona de bodega.
 Es importante e introductoria al mercado, porque determina los costos en operaciones de manipulación, almacenamiento y transporte de las unidades de.
NECESIDAD DEL NEGOCIO U OPORTUNIDAD  Incrementar las ventas  Soportar las estrategias de fidelización (Distribuidor – Cliente).  Incrementar la atensión.
CURSO ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE ALMACENES
Trazabilidad en la Industria de Alimentos Fernando Pérez Muñoz Ciencia y Tecnología de Alimentos Recinto Universitario de Mayagüez 13 de febrero de 2014.
Curso: Gestión y organización de almacenes.
Blanca Álvarez Berenice De La Puerta Leobardo Dueñas 7061 Justo a tiempo Guaymas, Son. a 06 de abril del 2010.
La calidad como elemento diferenciador y factor de competividad Andrés Felipe Otero 2013
Trazabilidad en la Industria de Alimentos Fernando Pérez Muñoz Ciencia y Tecnología de Alimentos Recinto Universitario de Mayagüez 25 de marzo de 2014.
Logística Definición: Antes - Concepto:
Pronostico Planeación Manejo de la logística Servicio al cliente
Enterprise Resource Planning
Unidad ll T2 1. -¿Qué es la planeación aproximada de capacidad
Gestión logística y comercial, GS
Es un sistema de organización de la producción de las fabricas de origen japonés.
Marketing Capítulo 14: Canales y Distribución Física
CONTROL DE LAS ACTIVIDADES DE PRODUCCION (PAC)
MAPA DEL FLUJO DE VALOR.
Correo Electrónico… Consiste en la compra o venta de productos o de servicios a través de medios electrónicos, tales como internet y otras redes informáticas.
ENTREGAS CERTIFICADAS.
Gestion de la produccion II Gestión de la producción II
Factores relacionados con la calidad Para conseguir una buena calidad en el producto o servicio hay que tener en cuenta tres aspectos importantes.
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN. JIT: SISTEMA JUST IN TIME (Cap. 16)
La Manufactura Esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos,
 Las actividades de planificación indican qué se desea lograr en la empresa y con qué medios se planea alcanzarlo.
CURSO: CADENA DE SUMINISTROS Docente: Ing. Silvia Colmenero Gutiérrez.
Planeación de la cadena de suministro. Que es una estrategia.
Transcripción de la presentación:

Cadena de Suministro O Sistema de organizaciones,personas, tecnología, actividades, información y recursos envueltos en mover un producto o servicio de los suplidores a los clientes. O Todo proceso necesario para sacar nuestro producto final al consumidor. 1

Justo a Tiempo 2 O Estrategia para producir a tono con la demanda. (Esperado 5000 unidades mensual hasta 5000 semanal para las tortitas de calabaza) O Mejoramos la calidad y la productividad. O Eliminamos las fuentes de desperdicios. O Reducir tiempos de preparación. O Tener buena relación/comunicación con equipo de suplidores y transportación.

Aplicaciones O Tener archivo electrónico creado e implementado. O Tener buen despliegue para primera corrida de línea. O Comunicación constante entre equipo completo para lograr metas. O Establecer cadena de suministro acorde con lo que se va a producir y los días de entrega entre los suplidores. 3

Aplicaciones O Tener/implementar sistema de cotejo para asegurar la participación de todos los empleados. O Tener itinerario hecho para horas de producción y empleados necesarios para sacar producto. O Tener buena comunicación con Hill Brothers ya que nos suplen ingrediente principal y son distribuidores de producto final (vida de producto factor muy importante en tiempo de distribución). O Implementar sistema de rastreabilidad del producto asegurando calidad. ( ej. Tags en cajas notificando si excedió una temperatura) 4

AccionesFechas Aproximadas Tener un despliegue definido e implementado para linea de produccion Oct.7-14 Crear archivo electrónico (Excel) para llevar contabilización de inventarios (cuanto producto estamos sacando por día/semana), días que vienen suplidores y días de transportación de producto. Oct Implementado SSOP’s de limpieza para primera corrida Oct.7-14 Contactos con supplidores para inventario/ mercancia Oct.7-14 SOP’s para producciónOct.14 5