PLAN DE NEGOCIO PLAN LEGAL El plan de mercadeo El Plan técnico

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
DESARROLLO EMPRESARIAL ANALISIS DE PROYECTOS EMPRESARIALES
Advertisements

Parámetros del éxito. ¿Existe tal cosa? Parámetros del éxito. ¿Existe tal cosa? De la idea al negocio. De la idea al negocio. De que vamos a hablar… Tipos.
IV unidad: TECNOLOGÍA Y DESARROLLO AGROINDUSTRIAL EN NICARAGUA
5º de Pedagogía Evaluación de Centros, Programas y Profesores (T6) Alumna: Sandra Valiente García.
Herramientas Modernas de Gestión
LA EMPRESA Caraterísticas generales:
NEGOCIOS INTERNACIONALES
Sistema de Objetivos en la empresa
Visión El objetivo que la compañía persigue en el largo plazo Ser el proveedor líder en soluciones de energía fotovoltaica en México. Creemos que ofrecemos.
Sinopsis del Video De carácter coyuntural: El carácter intensivo en información de la sociedad actual La diversificación empresarial y la globalización.
UNIVERSIDAD DE ORIENTE
Taller “Yo Emprendo”.
PROGRAMA LIDERES EDUCATIVOS
“8 Principios de la Gestión Administrativa”
Emprender, emprendedores y empresas. Definiciones básicas
EMPRENDIMIENTO E INNOVADORES DE EMPRESAS
Organizaciones, administración y la empresa en red.
En el siguiente informe es realizar un plan estratégico del Grupo Telefónica. En el cual expondré una opinión personal de toda la información que se.
PLAN EMPRESARIAL 2014 BROCHURE GP CONSTRUCTORA S.A NIT
© 2006 Hay Group, S.A.. Todos los derechos reservados Logotipo cliente Insertar a través del patrón Insertar una imagen del banco de imágenes para rellenar.
ETAPA Nº 3 FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO GLOBAL.
JOHANNA CARRILLO.  Dirigir actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas.  Poseer visión estratégica para emprender cambios. 
Licenciado en Innovación y Dirección de Negocios LDN 2011 Un Nuevo Modelo de Programas de Negocios.
PERFIL GESTORA DE INNOVACION
TEMA 1: La Iniciativa emprendedora
JULIO Fondo de Inversión Halcón Nació como una necesidad de inversionistas privados: –Interés de participar en la mediana empresa por su nivel.
Oferta Educativa: Habilidades Directivas
Formación Profesional: Ingeniero Industrial  Con conocimiento del mercado  Énfasis en investigación y desarrollo De nuevos productos y servicios  Proponer.
“SOMOS PROFESIONALES HOTELEROS CON INTEGRIDAD EN EL SER, IDONEIDAD EN EL SABER Y COMPROMISO EN EL HACER”
Reyna Rincón Francisco Alejandro Rosales Rodríguez Verónica Rocío Valle Ceballos Krista Vanessa.
1: EMPRENDEDOR 2: EQUIPO 3: APOYO DE LA DIRECCIÓN 4: ESCENARIO ORGANIZATIVO 5: IMPACTO Marco de referencia del capital humano emprendedor FEEDBACK.
CAPITAL HUMANO EMPRENDEDOR AMANDA PONTÓN ZAFRILLA 3º EDUCACIÓN SOCIAL.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
DISEÑO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
27/04/20151 COMPETENCIAS PARA EL DESARROLLO GERENCIAL Dra. Gloria Montenegro Figueroa.
Edilberto De La Espriella Sierra
PLAN DE NEGOCIOS Financiación Definición del tipo del bien o servicio a ofrecer Inversión Necesaria Cronograma de la puesta en marcha de la empresa Concretar.
BIENVENIDO 3Consultores Business Consulting Global Pymes Brindamos y organizamos Seminarios/Tallares y Convenciones de Capacitación además prestamos servicios.
De OSFL a Empresas Sociales Desarrollado por: Astrid A. Morales, MS Consultora en Desarrollo Organizacional.
EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR
DIRECCION ESTRATÉGICA
Código de ética profesional
En el mundo globalizado en el que se encuentran inmersas las empresas es necesario contar con habilidades como administrador para poder generar estrategias.
Plan de negocios Localización de empresa Estrategias de marketing
Bernardo Nieto Castellanos
Administración de Empresas
El reto de generar Valor Compartido Patricia González Avila
Hablemos de Empresarismo Programa Asesor Empresario Gerencia de Desarrollo Empresarial de Asesores Seguros SURA 2010.
PROCESO DE ACREDITACIÒN - ABET FACULTAD DE INGENIERÌA Y ARQUITECTURA 2006.
AUDITORIAS EN SISTEMA DE GESTION INTEGRADA
Como gestionar y planificar un proyecto en la empresa
Control Fiscal Ambiental KEMTEK Auditoria General de la República Diciembre de Bogotá D.C.
Cómo gestionar y planificar un proyecto en la empresa
Modelo europeo de calidad (EFQM)
La empresa. Organización formada por personas que desempeñan distintos puesto de trabajo y por medios económicos y materiales que se necesitan.
PRESUPUESTO MAESTRO..
Esta diapositiva debe estar puesta una vez ingresen los asistentes a quienes se debe saludar de mano, una vez conozcamos su nombre debemos escribirlo en.
Unidad 4: El desarrollo de las empresas.
Originalmente desarrollado, por el profesor Robert Kaplan de Harvard y el consultor David Norton de la firma Nolan & Norton, como un sistema de evaluación.
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA COMUNICACIÓN Nuestro perfil de estratega.
DIAGNÓSTICO GENERAL ESTRATÉGICO 2007 Versión preliminar Gerencia de Planeamiento y Control – Dirección de Planeación y Control de Resultados Corporativos.
Análisis DAFO LAURA LÓPEZ MARTOS.
DESARROLLO DE TALENTO CADENA DE VALOR
Que es el emprendimiento
La creciente importancia de la Gerencia de Capital Humano
ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
INICIA es una asociación civil que promueve la creación y desarrollo de emprendimientos sustentables que contribuyan a la generación de valor ECÓNOMICO.
bachillerato.
ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS Profesora: Carmen Torralvo.
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
Transcripción de la presentación:

PLAN DE NEGOCIO PLAN LEGAL El plan de mercadeo El Plan técnico Se compone de El Plan organizacional El Plan Financiero PLAN LEGAL Se compone de Derecho Comercial Derecho Laboral Derecho Tributario Seguridad Social Propiedad Intelectual Contratos Mercantiles . Estado . Contratistas . Proveedores . Clientes . Aliados Formas de contratación del personal . Obligaciones laborales Régimen simplificado. Régimen común Afiliaciones: Salud Pensiones Riesgos Profesionales Contratos Mercantiles . Estado . Contratistas . Proveedores . Clientes . Aliados

ORIGEN PROYECTO DE INVERSION Generada por productos o servicios de resiente ingreso al mercado ORIGEN Aprovechamiento de los recurso INICIATIVA NECESIDADES Estudio del Sector RESOLVER UN PROBLEMA Programa global de desarrollo Demanda de productos o servicios Social Político Origen Político y Estratégico

PRESUPUESTO DE CAPITAL Permite a las organizaciones analizar y medir su capacidad emprendedora compararla con la de otras organizaciones y diseñar planes para mejorarla. Identificar las competencias y habilidades de los emprendedores para poder desarrollar las competencias y las características de cada organización EMPRENDEDOR EQUIPO APOYO A LA DIRECCION ESCENARIO IMPACTO DE RESULTADOS Autoconfianza Motivación por retos Sentido del Riesgo Flexibilidad Profundo conocimiento del negocio Moverse con soltura Credibilidad como líder Liderazgo Miembros capacitados Proyecto ambicioso, motivador y beneficioso Marco estratégico para claro para actuar: Impulso Apoyo a la implantación Reconocimiento El error penalizado iniciativas conviven con la tradición. Se cuestionan las soluciones. Estrategias, valores y cultura Estructura organizativa Sistema de gestión Resultados con impacto: Perspectivas de personal Perspectiva de eficiencia de procesos Perspectiva de clientes mercado Perspectiva Financiera

ESPIRITU Clasificándome Que busco Nuevo Realización Persona Innovadora Familia Clasificándome ESPIRITU Que busco Nuevo Seguir mis sueños Conocimientos Realización Vivir Creer Estudiar Trabajar Ganar

ESPIRITU EMPRESARIAL Empresas a Flote Nuevos Mercados Mano de Obra GENERA MANTIENE Activos ESPIRITU EMPRESARIAL VALE MAS Dinero APROVECHA CONSTRUYE CREA Emprendimiento Nuevos productos y Servicios USA Emprendedores Innovación GENERA TRAEN TRAEN Crecimiento Económico