MÉTODO P.E.R.T. Detalle y explicación
Concepto Es una herramienta de administración de proyectos usada para organizar y coordinar actividades en un proyecto. PERT significa Program Evaluation & Review Technique, una metodología desarrollada por la marina de USA en los 1950 para manejar el programa de submarinos nucleares. Una metodología similar Critical Path Method (CPM).
Funcionamiento Presenta una ilustración grafica de un proyecto como una red o malla de nodos numerados, representando eventos en el proyecto. El diagrama PERT puede ser mucho mas difícil de entender, especialmente en proyectos complejos. A diferencia del método CPM que usa tiempos fijos, éste usa una fórmula para calcular el tiempo de cada tarea. te = to + 4. tn + tp 6
Fórmula te = ( to + 4.tn + tp ) 6 te -> Tiempo estimado tp Tiempo pesimista: El tiempo que demorara si las cosas van mal. tn ->Tiempo normal: El tiempo estimado de la duracion realista de la actividad. to -> Tiempo optimisa: El tiempo que demorara la actividad si las cosas van bien.
Ejemplo “Pintar una oficina” Horas Pintar Lijar Enduir Tiempo Total 2 2,16 3,16 Horas 1 2 3 2 2 3 2 3 5 Pintar Lijar Enduir Tiempo Total 7,32 hs. Aplicando la fórmula te= 1+4.2+3 = 2 hs. 6 te= 2+4.2+3 = 2,16 hs. te= 2+4.3+5 = 3,16 hs. Camino crítico
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