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MRP (Material requirement planning) planeacion de requerimentos de materiales HOJA DE PLANEACION MRP En ellos van reflejadas el número de unidades en el inventario asignadas a alguna producción futura específica y que aún no se usa o sale del almacén (productos asignados) más los requerimentos de producción.

MRP Y JIT MRP: Tiempos de entrega “FIJOS” MRP (Material requirements planning) planeacion de requerimentos de materiales MRP Y JIT MRP: Tiempos de entrega “FIJOS” JIT: Forma de mover los materiales con agilidad. ENFOQUE DE CUBOS PEQUEÑOS Paso 1: Reducir los Cubos de MRP Paso 2: Las recepciones planeadas se comunican a las áreas de trabajo. Paso 3: El inventario se mueve JIT. Paso 4: Los productos completados se mueven al almacén. Paso 5: Limpieza Inversa. ENFOQUE DE FLUJO BALANCEADO Sirve de base para operaciones repetitivas. Se ejecutan mediante un cuidadoso balance del flujo de materiales a las áreas de ensamble en pequeños lotes.

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS ERP (ENTERPRISE RESOURSE planning) planeacion de reCURSOS EMPRESARIALES ERP VENTAJAS Y DESVENTAJAS Ventajas: Integración de cadena de suministro, producción y administración. Crea bases de datos compartidas. Puede incorporar procesos de mejoramiento continuo. Aumenta los niveles de comunicación. Base de datos con código comercial. Puede ofrecer una ventaja competitiva. Desventajas: Costo alto . Cambios importantes en las empresas y sus procesos para su implantación. Complejo para adaptación. Es un proceso continuo. Hay pocas experiencias en ERP.

ERP (ENTERPRISE RESOURSE planning) planeacion de reCURSOS EMPRESARIALES CONCLUSIONES