¿Cómo nos ayuda GeneXus a mejorar la calidad en el proceso de desarrollo de Software? Ing. Rosario Estévez rem@artech.com.uy Ing. Rafael Mon rafael@artech.com.uy.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
EL PROCESO DE DESARROLLO DEL SOFTWARE
Advertisements

Desarrollo en espiral.
Proceso de desarrollo con UML y el modelo CMM
VALORACIÓN Y SELECCIÓN DE INVERSIONES EN RECURSOS INFORMÁTICOS
Metodologías ágiles.
PROCESO Y MODELOS EN LA INGENIERIA DE SOFTWARE
Guía metodológica para la gestión de proyectos de software en PyMEs que no son fábricas de software por medio de Metodologías ágiles.
SYSMOTORFLOW PRESENTACIÓN DEL PROCESO Proyecto de Ingeniería de Software 2010.
METODOLOGÍAS ÁGILES “PROCESO UNIFICADO ÁGIL (AUP)
DIAGNÓSTICO DE CALIDAD AMS
Metodologías de Desarrollo
Proyecto de Ingeniería de Software 2008
Republica Bolivariana de Venezuela U.G.M.A 7mo semestre Ing. Sistema
Evaluación de Productos
Introducción a la gestión
HERRAMIENTAS CASE.
Trabajo Práctico Taller de Desarrollo de Proyectos 2 Septiembre 2009.
ITERASOFT. OBJETIVOS DEL GRUPO Producir un sistema Manejador de Itinerarios de alta calidad y confiabilidad Realizar un proyecto bien administrado y productivo.
Propuesta de una metodología para el desarrollo de proyectos informáticos empleando la herramienta para el diseño automatizado GeneXus Autor: Dipl.-Ing.
 Tema del proyecto  Integrantes y roles del equipo  Objetivos del proyecto  Alcance.
CARRERA ING.DE SISTEMAS INTEGRANTE: DANIEL SORIA MURILLO DOCENTE: ING. ERVIN FLORES MATERIA: INGENIERIA DE SOFTWARE GESTION 2009.
Conclusiones de Fase de Construcción Grupo 2 – Año 2006.
Las etapas de un proyecto
Planeación con Planning Tool y DotProject Grupo de Construcción de Software Facultad de Ingeniería Universidad de los Andes Rubby Casallas, Andrés Yie.
Modelo de espiral Fue originalmente propuesto por Barry Boehm en Es una secuencia de actividades con retrospectiva de una actividad a otra, representado.
Ingeniería del Software
Conceptos de Gestión y Planificación de Proyectos Software
4. Introducción al Sistema de Aseguramiento de la Calidad LS Calidad de Software 3IM1 Universidad Antonio de Nebrija Justo Hidalgo.
VII Congreso de Expotecnología UVM 2007 Jonás A. Montilva C.
EL APORTE DE LA INGENIERIA DE SOFTWARE A LAS ORGANIZACIONES
Ximena Romano – Doris Correa
LSQA + Equipo Proyecto  Definir Proceso: A nivel de la Organización A nivel de Proyecto Actividades SQA: – Asegurar que el Producto cumple con los Requisitos.
Sistemas Basados en Conocimiento (Knowledge Based Systems) Lic. Mario G. Oloriz Agosto 2004.
Proyecto I Maestría en Gerencia de Sistemas
Importancia en la efectividad del:
Modelo en Cascada Planeación Estratégica Estudio de Factibilidad
INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA DEL SOFTWARE
VISIÓN GENERAL DE LA IS Con independencia del modelo de proceso hay tres fases genéricas: Fase de definición Fase de desarrollo Fase de mantenimiento Cada.
35 años de investigación, innovando con energía 1 Mayo, 2012 P LAN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL DESARROLLO DE SOFTWARE E STÁNDAR IEEE 730 Y G UÍA.
Proyecto de Ingeniería de Software Grupo Nº 9 - GXPost (Desarrollo con GeneXus 8.0) Evaluación de la Fase Construcción (Jueves 4 de Noviembre de.
El rol de SQA en PIS.
Alexander Aristizabal Ángelo flores herrera
Sistema de Gestión de Calidad - Principios -
Departamento de Medicina Preventiva y Social, Facultad de Medicina Sociedad Uruguaya de Informática en la Salud (SUIS) Curso Introductorio a los Sistemas.
Grupo 10 – 2008 Proyecto de Ingeniería de Software
Método iterativo Integrantes : Paola Ramón Armando 19 octubre 2011.
Guía metodológica para la gestión de proyectos de software en PyMEs que no son fábricas de software por medio de metodologías ágiles Tatiana Alejandra.
METODOLOGÍAS ÁGILES “PROCESO UNIFICADO ÁGIL (AUP)
Introducción al proceso de verificación y validación.
Actividades en el Proceso de desarrollo de Software
Estructurar tus ideas para hacerlas realidad
REVISION Y AUDITORIA.
FACULTAD DE CIENCIAS COMPUTACIONALES Y TELECOMUNICACIONES ASIGNATURA:
INGENIERIA DE SOFTWARE
Metodología del Ciclo de Vida del Software
PARÁMETROS PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS EN SISTEMAS
Administración de Calidad de Software
Módulo: Cálculos económicos, gestión de proyectos
Evolución y comportamiento del Sector TICs Praxis & Technology Group PraTech METODOLOGÍA DE CALIDAD.
Fundamentos de Computación
VI. EVALUACIÓN DE LOS RECURSOS
Identificación de entradas, salidas y herramientas de procesos de gestión del PMI Jairo A. Orozco L.
Autor: Reinozo Cuesta Christian Marcelo
Modelo de procesos de software
CICLO DE VIDA DE UN SOFTWARE. Es el conjunto de los programas de cómputo, procedimientos, reglas, documentación y datos asociados, que forman parte de.
Aseguramiento de la Calidad. (Software Quality Assurance, SQA) Por. Ing. Ernesto Soto Roca.
Fue desarrollado durante el 2002, como consecuencia de los acuerdos de la mesa de la Estrategia 6 del Programa para el Desarrollo de la Industria de.
Verificación y Validación del Software
Junio, 2013.
Transcripción de la presentación:

¿Cómo nos ayuda GeneXus a mejorar la calidad en el proceso de desarrollo de Software? Ing. Rosario Estévez rem@artech.com.uy Ing. Rafael Mon rafael@artech.com.uy

Definiciones SQA Conjunto de actividades planificadas con el objetivo de verificar la calidad de los entregables durante un proyecto, que los mismos alcancen estándares de completitud y calidad.

Costo de un proyecto = Costo base + costo re-trabajo El objetivo general del SQA es reducir los costos de solucionar problemas, tratando de detectar los errores en las etapas mas tempranas del Proyecto La calidad no es un costo es una inversión Proceso Requeri- mientos Solución Informática Retrabajo Mejoras

SQA: Aseguramiento de la calidad del software Calidad en el proceso de desarrollo Calidad del producto

Tareas de SQA Planificación Prevención - Control Mejora Exigir que se cumplan todas las normas y estándares establecidos para asegurar el buen fin del proyecto Mejora

Tareas del SQA Seguimiento y control del proyecto Definición de estandares Gestión de riesgos Prototipos Test Revisiones Métricas Aprender de la experiencia

El producto Modelo de Negocio Modelo Operativo Modelo de Medición Solución Informática

El producto ¿Para quién? Proyecto de la Organización y para la Organización LA ORGANIZACION: Directivos Empleados Clientes Proveedores . . .

Metodología de proyectos Basada en adaptaciones del MSF Microsoft® Solutions Framework, Normas ANSI/IEEE, Guias del PMI y Metodología de Desarrollo GeneXus de ARTech Consultores®

Definición Estandares Documentación Nomenclatura Interfases Styles - Themes Componentes Reutilización Rutinas Business Objects Tecnologías

Desarrollo con GeneXus Definición de las visiones de los usuarios Mayor nivel de abstración Orientado al usuario Definición de las reglas del negocio

Metodología de desarrollo GeneXus Definición y Construcción Incremental

No requiere un Modelo de Datos detallado para comenzar Consecuencias: GeneXus No requiere un Modelo de Datos detallado para comenzar Consecuencias: Adaptación fácil a cambios durante el desarrollo - test Más adecuado para Grandes Sistemas Sistemas Corporativos Soluciones de mejor calidad Disminuye tiempos REALIDAD DESCRIPCION DE OBJETOS BASE DE CONOCIMIENTO BASE DE DATOS PROGRAMAS

Ciclos de Vida “Incrementales” El producto de software es desarrollado y entregado en etapas Ventajas Reducen el riesgo Mas simple desarrollar subproyectos pequeños que un único y monolítico gran proyecto Hacen más visible el desarrollo Son más adaptables, permiten cambios de dirección durante el proyecto

Ciclos de vida incrementales En subprocesos Análisis Requerimientos Diseño Arquitectura Test Integrado Desarrollo en GeneXus Prototipación Test del Prototipo Integración o Consolidación En espiral Análisis Requerimientos Diseño Arquitectura Etapa 1 Desarrollo en GeneXus Prototipación Test Implantación Etapa 2 Etapa n ........ En etapas

Prototipación con GeneXus Análisis Requerimientos Diseño Arquitectura Desarrollo en GeneXus Prototipación Test del Prototipo Integración o Consolidación Test Integrado

Prototipación Aplicación funcionando con todos los detalles Permite ver resultados rápidamente Permite terminar de definir los requerimientos Detección de errores en forma temprana Logra mayor compromiso de los usuarios con el desarrollo Sistemas de mejor calidad

Integración de módulos Análisis Requerimientos Diseño Arquitectura Desarrollo en GeneXus Prototipación Test del Prototipo Integración o Consolidación Test Integrado

Integración de Módulos Bases de conocimiento separadas Nucleo Módulo Consolidada Integración – Knowledge Manager

Control de Calidad - Testing SQA: Plan de Test Actividades que deberá realizar el equipo de testing a los efectos de verificar la calidad de los productos.

Validación integral del producto VALIDACION DE LA DEFINICIÓN INICIAL Costo de defectos INSPECCION DE MODELOS PROTOTIPACION TEST PRODUCCION

Plan de test Planificación Diseño y calificación de los casos de uso Diseño de casos de prueba en base a los casos de uso Ejecución Evaluación Test de regresión Agrupación y evaluación de los datos resultantes

Tipos de testing Funcionalidades Interfaz Performance Integración Migración Convivencia Configuración Documentación

Evaluar los resultados obtenidos en el control de calidad Evaluación Evaluar los resultados obtenidos en el control de calidad Barra de calidad Utilización de métricas Productividad Eficacia para detectar fallas Estado del producto

Ejemplo Proyecto ARCO

Tareas horizontales Seguimiento y control del proyecto Control de cambios Revisiones Métricas Aprendiendo de la experiencia

Seguimiento y control del proyecto Cumplimiento de los Objetivos Comparar lo planificado con la realidad Validación de la Definición Inicial Seguimiento Reuniones de avance Reuniones de dirección

Revisiones gerenciales Evaluar progreso Revisiones técnicas Discrepancias con especificaciones y estándares Inspecciones y Walkthroughs Examenes puntuales con el objetivo de ayudar en la mejora del proceso productivo

Metodología de Control de Cambios Los cambios son parte natural del proceso. Mantener la integridad del diseño del sistema, controlar desbordamientos del presupuesto y realizar la afectación del cronograma. Control de cambios: durante todo el proyecto hay cambios en los requerimientos que pueden implicar cambios en el diseño y la implementación. Dependiendo del cambio solicitado el impacto que pueda tener. Por lo tanto, en primera instancia se debe evaluar si la solicitud de cambio es aceptada, y en caso de serlo se debe verificar que además de los programas también se actualice la documentación correspondiente; y que el aplicativo siga funcionando correctamente luego de aplicado el cambio.

Productividad: Puntos funcionales Métricas Productividad: Puntos funcionales Objetos GeneXus – Complejidad Métricas de testing

Aprendiendo de la experiencia Evaluar cuáles fueron las pautas de trabajo que resultaron útiles y cuales no y sus causales: ¿Qué funcionó? - ¿Por qué? ¿Qué haría diferente? - ¿Por qué? Recomendaciones Briefing de prevención Una experiencia que ha resultado productiva es realizar, luego del algun hito importante del proceso, una reunion con todo el equipo de trabajo para evaluar que cosas funcionaron y cuales no.

Importancia de la metodología de proyecto Asegura: Conclusiones Importancia de la metodología de proyecto Asegura: Aumento de productividad Calidad del proceso y del producto GeneXus Desarrollo incremental Prototipación. Definición de alto nivel – Reglas de negocio Adecuado para grandes proyectos.

Ing. Rosario Estévez rem@artech.com.uy Ing. Rafael Mon rafael@artech.com.uy