Modelo de espiral Fue originalmente propuesto por Barry Boehm en 1988. Es una secuencia de actividades con retrospectiva de una actividad a otra, representado.

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1 Modelo de espiral Fue originalmente propuesto por Barry Boehm en 1988. Es una secuencia de actividades con retrospectiva de una actividad a otra, representado como una espiral. Cada ciclo en la espiral representa una fase del proceso del software.

2 El modelo de espiral trata el problema de ingeniería de requerimientos a través del desarrollo de prototipos. El modelo de espiral trata la necesidad dirección de riesgos llevando a cabo análisis de riesgos y resolución de riesgos durante cada espiral del ciclo de vida. Los ocho elementos de gestión de este modelo son: objetivos, restricciones, alternativas, riesgos, resolución de riesgos, resultados, planes y compromiso. El número de espirales necesarias para el proyecto es flexible y depende del número de prototipos que se necesiten para alcanzar un diseño satisfactorio. El mantenimiento es sometido a un análisis para evaluar si los cambios son factibles.

3 Cada ciclo de la espiral se divide en cuatro sectores: Definición de objetivos: Se definen los objetivos específicos, se identifican los riesgos del proyecto, y dependiendo de los riesgos se valúan las alternativas. Evaluación y reducción de riesgos. Se lleva a cabo un análisis detallado para cada uno de los riesgos del proyecto identificados. Se definen los pasos para reducir dichos riesgos. Desarrollo y validación. Elección de un modelo para el desarrollo del sistema. Para riesgos dominantes en la interfaz de usuario, la construcción de prototipos evolutivos sería un modelo de desarrollo apropiado. Cuando los riesgos de seguridad son la principal consideración, un desarrollo basado en transformaciones formales podría ser el más apropiado. Planificación: El proyecto se revisa y se toma la decisión de si se debe continuar con un ciclo posterior de la espiral. Si se decide continuar, se desarrollan los planes para la siguiente etapa del proceso.

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5 VENTAJAS: Reduce riesgos del proyecto Incorpora objetivos de calidad Integra el desarrollo con el mantenimiento DESVENTAJAS: Genera mucho tiempo en el desarrollo del sistema Modelo costoso Requiere experiencia en la identificación de riesgos El análisis del riesgo se hace de forma explícita y clara. Une los mejores elementos de los restantes modelos.