UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES usmp Finanzas_Análisis_Punto_Equilibrio P-1 Mg. CPC Alberto Hidalgo Análisis del Punto de equilibrio.

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Transcripción de la presentación:

UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES usmp Finanzas_Análisis_Punto_Equilibrio P-1 Mg. CPC Alberto Hidalgo Análisis del Punto de equilibrio

UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES usmp Finanzas_Análisis_Punto_Equilibrio P-2 Mg. CPC Alberto Hidalgo Punto de Equilibrio Es el saber a que nivel de volumen de ventas la empresa no gana ni pierde. Por tanto se sabrá que al superar el punto de equilibrio se dará inicio a la generación de utilidades. El punto de equilibrio, considera tres elementos que deviene en indesligables: el costo, el volumen y la utilidad.

UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES usmp Finanzas_Análisis_Punto_Equilibrio P-3 Mg. CPC Alberto Hidalgo Costos Fijos Son aquellos costos que permanecen constantes, es decir que no dependen del volumen o nivel de actividad (volumen de producción o venta) Son aquellos costos variables directamente proporcional al volumen de producción o ventas (nivel de actividad de la empresa Costos Variables

UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES usmp Finanzas_Análisis_Punto_Equilibrio P-4 Mg. CPC Alberto Hidalgo Punto de Equilibrio 48,29030,54822,745Distribución de los costos 16,44010,6605,049Costos fijos 31,85019,88817,696Costos variables Total de costos 48,29030,54822,745Total de costos operativos 1, Depreciación 5,6704,1242,700Gastos de ventas 9,2405,5892,036Gastos de administración 31,85019,88817,696Costo de ventas Costos operativos 2,0072,0062,005 Ingresos 26,545 34,546 53,226 Margen Contribución 8,849 14,655 21,376

UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES usmp Finanzas_Análisis_Punto_Equilibrio P-5 Mg. CPC Alberto Hidalgo Punto de Equilibrio PEv = Costos Fijos Totales Porcentaje Marginal (PM) PM = Margen de Contribución Ventas MC = Ventas (Ingresos) - Costos variables PEv = Punto de equilibrio de las ventas PM = Porcentaje marginal MC = Margen de contribución

UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES usmp Finanzas_Análisis_Punto_Equilibrio P-6 Mg. CPC Alberto Hidalgo Utilidad (Margen) Bruto / Ventas Costos Fijos / Porcentaje Marginal PE Ventas / Ventas Factor de Ajuste para el PE 53,226 34,543 26,545Ventas (Ingresos) 40,936 25,126 15,147Punto Equilibrio de las Ventas 40,936 25,126 15,147Punto de Equilibrio de las Ventas Porcentaje Marginal 16,440 10,660 5,049Gastos Fijos Porcentaje Marginal 53,226 34,543 26,545Ventas (Ingresos) 21,376 14,655 8,849Margen de Contribución 2,007 2,006 2,005 Determinación del Factor de Ajuste

UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES usmp Finanzas_Análisis_Punto_Equilibrio P-7 Mg. CPC Alberto Hidalgo Factor de ajuste ,93603,99503,799Resultado del Ejercicio 16,440 10,660 5,049 Costos Fijos 16,44021,37610,66014,6555,0498,849Margen de Contribución 24,49631,85014,46619,88810,09817,696Costo Variables 40,93653,22625,12634,54315,14726,545Ventas PEActualPEActualPEActual 2,0072,0062,005 Costos Fijos “se mantienen”