EIDC “Comunidad DIFerente” 10° ENCUENTRO NACIONAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO 25 NOVIEMBRE, 2010.

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Transcripción de la presentación:

EIDC “Comunidad DIFerente” 10° ENCUENTRO NACIONAL DE ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO 25 NOVIEMBRE, 2010

FORMULA PARA LA DISTRIBUCION Y ASIGNACION DE LOS RECURSOS DEL RAMO 12 EJERCICIO 2011 Aspectos de la operación de Comunidad DIFerente considerados: -Planeación -Información (seguimiento) -Proceso de intervención comunitaria -Ejercicio de los recursos otorgados (eficiencia) Fuente de la información: Ejercicios 2009 y 2010 FÓRMULA DE DISTRIBUCIÓN

MATRIZ DE INDICADORES Variables para Matriz de Indicadores de Resultados 2011

REGLAS DE OPERACIÓN 2011 CAMBIOS 2011 Fórmula de distribución Acciones de capacitación en PAT Contraloría Social FECHA DE ENTREGA PAT 2011 AL SNDIF 15 días hábiles después de su publicación en el DOF. ELECTRÓNICO Y POR MENSAJERÍA

GUÍA DEL PAT Determinación de la población * Localidades de marginación media, baja o muy baja. “Deberán justificar la inclusión de cada una de ellas con base en sus condiciones de marginación, inmediatamente después del listado de localidades”. 10. Acciones de capacitación * - Localidad y Municipio de Grupos de Desarrollo a capacitar - Número de Grupos de Desarrollo a capacitar capacitados - Necesidades de capacitación identificadas - Acciones de capacitación propuestas - Objetivo de cada acción de capacitación - Ejes de Atención en los que impactará cada capacitación - Proyectos comunitarios gestionados y/o implementados - Nombre de la persona física o moral responsable de impartir la capacitación - Calendarización de las Acciones de Capacitación

GUÍA DEL PAT Propuestas de acciones para la Contraloría Social* 1 Comité de Contraloría Social en cada localidad estipulada en PAT. La Propuesta de Acciones deberá incluir: 1.Forma y tiempos en que el SEDIF constituirá CCS donde se reciban capacitación. 2.Cómo se capacitará a los y las integrantes de los Comités en sus funciones. 3.Acciones que realizarán para difundir Contraloría Social a nivel estatal, municipal y local.

CONTRALORÍA SOCIAL AL TERCER TRIMESTRE DE Sistemas Estatales reportan CCS constituidos. - Existen 1,025 CCS de un total de 3,401 Grupos de Desarrollo. ¿META 2011? 3 DOCUMENTOS MARCO: 1. Esquema de Contraloría Social 2. Guía Operativa de Contraloría Social 3. Programa Anual de Trabajo de Contraloría Social (PATCS)

CONTRALORÍA SOCIAL PROMOCIÓN, OPERACIÓN Y SEGUIMIENTO - SNDIF - SEDIF PROCEDIMIENTOS Y FECHAS CLAVE - Constitución y Registro de CCS en el SICS Registro en SICS a 15 días hábiles después de constitución. - Capacitación de CCS y Registro de Minutas en el SICS Minuta en SICS a 10 días hábiles siguientes al término del trimestre. - Llenado de Cédula de Vigilancia después de cada capacitación 45 días naturales después de cada evento de capacitación - Informe Anual del CCS Al 31 de diciembre de 2011

EQUIDAD DE GÉNERO Acciones programadas 1.Talleres y capacitaciones a Grupos de Desarrollo 2. Convenios de colaboración con instancias de la mujer (estatal o local) y ONG. 3. Profesionalización del equipo operativo (Diplomados) 4. Producción y distribución de material para sensibilización. Participación de mujeres en Comunidad DIFerente -Focalización como grupo prioritario - En general hay un mayor número de mujeres integrantes de los Grupos de Desarrollo ( 70% del total de integrantes nacional) - Casos con una perspectiva de inclusión tanto de hombres como mujeres. Capacitaciones 9 SEDIF programaron un total de 20 capacitaciones con Ramo 12

DERECHOS HUMANOS PAT 1.Talleres y capacitaciones a Grupos de Desarrollo 2. Convenios de colaboración con comisiones estatales y ONG. 3. Formación de promotores 11 SEDIF en 2010 no contemplan acciones relativas a DH en PAT. 1° INFORME CUALITATIVO Únicamente 5 SEDIF reportan actividades sobre DH CAPACITACIONES Sólo 2 capacitaciones con Ramo 12 contemplan DH de manera explícita. -Derechos Humanos en la Familia y Población vulnerable -Roles de hombres y mujeres, Derechos de las mujeres

CAPACITACIONES Objetivo Específico “Comunidad DIFerente” “Fomentar la generación de proyectos implementados por los Grupos de Desarrollo que permitan mejorar las condiciones de vida de comunidades de alta y muy alta marginación, a través de un proceso de capacitación.”

CAPACITACIONES Objetivo de la dinámica Compartir la experiencia de los SEDIF en la implementación de capacitaciones que generen o fortalezcan proyectos comunitarios por los Grupos de Desarrollo.

CAPACITACIONES Preguntas a reflexionar por SEDIF 1.¿Cómo han determinado las capacitaciones a otorgar y los Grupos de Desarrollo que las recibirán? 2.¿Han evaluado a los capacitadores antes y después de que impartan las capacitaciones? ¿Cómo? 3.¿Han evaluado los alcances obtenidos por los Grupos de Desarrollo producto de las capacitaciones? ¿Cómo y con qué frecuencia? 4.¿Qué capacitaciones consideran más importantes para que los Grupos de Desarrollo generen proyectos comunitarios? 5.Según su experiencia en 2009 y 2010, ¿qué recomendaciones darían a los demás SEDIF respecto a cualquier aspecto del proceso de capacitaciones?

CAPACITACIONES Reflexión conjunta Según su experiencia en 2009 y 2010, ¿qué recomendaciones darían a los demás SEDIF respecto a cualquier aspecto del proceso de capacitaciones?

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