Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN Dirección de Estudios Estratégicos Concepción, 17 de junio del 2009 GESTIÓN DE INDICADORES ESTRATÉGICOS

Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos  PEI  Implementación  Evaluación  Desafíos 2010  Tablero de Indicadores PEI en línea TEMARIO

Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos FACULTADES Y DEPARTAMENTOS VISION MISION GESTION INSTITUCIONAL VINCULACION - MEDIO INVESTIGACIÓN POSTGRADO FORMACION PROFESIONAL AMBITOS OBJETIVOS X- XIII OBJETIVOS VIII - IX OBJETIVOS VI - VII OBJETIVOS IV - V OBJETIVOS I – III OBJETIVOS INDICADORES INDICADORES INDICADORES INDICADORES INDICADORES 1-10 INDICADORES DESARROLLAN FODA POR AMBITO DESARROLLAN FODA POR AMBITO IMPLEMENTACIÓN ESTRATEGIAS DEFINEN METAS ANUALES DEFINEN METAS ANUALES ESTABLECEN Y/O AGREGAN ESTRATEGIAS ACCIONES DEFINEN ACCIONES ESTABLECEN VISION Y MISION ESTABLECEN VISION Y MISION PEI

Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos  INGRESO FODA Y METAS ANUALES VIA WEB  ESPECIFICACIÓN DE INDICADORES  CÁLCULO INDICADORES HISTÓRICOS  DEFINICIÓN DE METAS INSTITUCIONALES AL 2010  DEFINICIÓN DE METAS ANUALES POR INDICADOR  INGRESO FODA Y METAS ANUALES VIA WEB  ESPECIFICACIÓN DE INDICADORES  CÁLCULO INDICADORES HISTÓRICOS  DEFINICIÓN DE METAS INSTITUCIONALES AL 2010  DEFINICIÓN DE METAS ANUALES POR INDICADOR ACCIONES MEDIR EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS A TRAVES DEL MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE LOS INDICADORES DEL PLAN IMPLEMENTACIÓN MODELO DE GESTIÓN EVALUACIÓN Seguimiento y Monitoreo de Resultados (Indicadores) Incentivos y Recompensas por cumplimiento de metas Asignación de recursos según cumplimiento de metas Seguimiento y Monitoreo de Resultados (Indicadores) Incentivos y Recompensas por cumplimiento de metas Asignación de recursos según cumplimiento de metas SISTEMA CONTROL DE GESTIÓN

Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN Asegurar la calidad académica Asegurar la calidad académica Mejorar la gestión universitaria Mejorar la gestión universitaria Optimizar uso de los recursos Optimizar uso de los recursos CRECER CON CALIDAD OBJETIVO INSTITUCIONAL

Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos Fase I: Diseño del Sistema de Información para la Gestión Fase II: Implementación del Sistema de Control de Gestión. SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN Tablero de Indicadores Monitoreo de Indicadores v/s Metas

Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos Tablero de Gestión Visualización OLAP Data marts por ámbito SAC SIDIN SIGRA SIBESA SISPER OTROS SISTEMAS CORPORATIVOS ETLETL FORMACIÓN PROFESIONAL POSTGRADO INVESTIGACIÓN VINCULACION CON EL MEDIO GESTIÓN INSTITUCIONAL Datos requeridos para indicadores Sistema Información para la Gestión Arquitectura ETL: Extracción-Transformación y Carga de Datos

Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos  Monitorear todos los indicadores del PEI  Socializar el Tablero de Gestión como una herramienta de apoyo a la toma de decisiones.  Profesionalizar la gestión  Consolidar el sistema de Control de Gestión. DESAFÍOS

Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN Dirección de Estudios Estratégicos Concepción, 17 de junio del 2009 GESTIÓN DE INDICADORES ESTRATÉGICOS

Universidad de Concepción Dirección de Estudios Estratégicos CONTACTOS  Ingrid Grünewald A. Anexo: 3376  Pablo Morales C. Anexo: 3772