Recursos Humanos de Contoso Revisión del año
LO MÁS DESTACADO DEL AÑO FISCAL Recursos Humanos 2Revisión del año de RH de Contoso
Objetivos logrados Se implementaron programas de capacitación actualizados Se finalizaron los nuevos planes de beneficios Se completaron las reubicaciones Se levantó el congelamiento de nuevas contrataciones Se firmaron nuevas asociaciones con reclutadores 3Revisión del año de RH de Contoso
Algunos agradables “extras” Todos los directores de RH tienen ahora una maestría 80% de tasa de éxito reclutando a los mejores candidatos Mike Jones nombrado “Representante de RH del año” Revisión del año de RH de Contoso4
RENDIMIENTO DEL PRESUPUESTO Recursos Humanos Revisión del año de RH de Contoso5
Lo destacado del presupuesto Se finalizó el año 12% debajo del presupuesto, debido a: Reducción en los gastos de viajes Reasignación de deberes del personal en lugar de llenar vacantes Se ganó eficiencia a través de la subcontratación Revisión del año de RH de Contoso6
Retos futuros Actualizaciones de los sistemas de PC Nuevo equipo de oficina Expiran los contratos de subcontratación Entran en efectos los bonos deferidos Revisión del año de RH de Contoso7
EL PANORAMA DE LA CONTRATACIÓN Recursos Humanos Revisión del año de RH de Contoso8
Puestos que deben cubrirse Vicepresidente, Cumplimiento Director de Finanzas Operaciones Gerente de planta en NY Facilitador de seguridad Manufactura Vicepresidente de Ventas, Zona Centro Representantes de Nivel 1 Ventas Revisión del año de RH de Contoso9
10 Efectos del congelamiento de la contratación 203 vacantes al final del año fiscal Personal demasiado ocupado Dept. de Diseño con 6 semanas de retraso TI no puede mantenerse al día con las instalaciones y el mantenimiento El inventario y partes se acumulan debido al retraso en la manufactura
ELEMENTOS DE ACCIÓN Recursos Humanos Revisión del año de RH de Contoso11
Revisión del año de RH de Contoso12 Lista de cosas por hacer para el nuevo año fiscal Hacer más eficiente el proceso de contratación Más ferias de trabajo Aumentar el reclutamiento Ascender desde adentro para abrir puestos de rango menor