SUBDEPARTAMENTO DE ABASTECIMIENTO

NUESTRA MISION Abastecer oportunamente de insumos, fármacos y de todo aquello que sea necesario para dar una respuesta a las necesidades de nuestros usuarios, de acuerdo a las especificaciones técnicas entregadas por el referente técnico, acorde a la realidad presupuestaria del Establecimiento. Abastecer oportunamente de insumos, fármacos y de todo aquello que sea necesario para dar una respuesta a las necesidades de nuestros usuarios, de acuerdo a las especificaciones técnicas entregadas por el referente técnico, acorde a la realidad presupuestaria del Establecimiento. Entregar lineamientos y apoyo técnico, a los Establecimientos de la red. Entregar lineamientos y apoyo técnico, a los Establecimientos de la red.

NUESTRA VISION Realizar un trabajo en equipo transparente, retroalimentado, que permita satisfacer oportunamente, con calidad y a cabalidad los requerimientos de nuestros usuarios. Realizar un trabajo en equipo transparente, retroalimentado, que permita satisfacer oportunamente, con calidad y a cabalidad los requerimientos de nuestros usuarios. Ser un referente técnico de apoyo, validado por los Establecimientos de la red. Ser un referente técnico de apoyo, validado por los Establecimientos de la red.

VALORES Transparencia: realizar los procesos de adquisición y adjudicación, con metodologías previamente aprobadas e informando de todo el proceso por el portal. Transparencia: realizar los procesos de adquisición y adjudicación, con metodologías previamente aprobadas e informando de todo el proceso por el portal. Eficiencia : realizar los procesos de compra con celeridad, oportunidad y al menor costo. Eficiencia : realizar los procesos de compra con celeridad, oportunidad y al menor costo. Comunicación: mantener una interelación armónica con nuestros usuarios y proveedores. Comunicación: mantener una interelación armónica con nuestros usuarios y proveedores. Esfuerzo :colocar lo mejor de nosotros mismos, en la realización de nuestras tareas. Esfuerzo :colocar lo mejor de nosotros mismos, en la realización de nuestras tareas. Trabajo en Equipo: nuestro trabajo será colaborativo, informado, leal y proactivo. Trabajo en Equipo: nuestro trabajo será colaborativo, informado, leal y proactivo. Responsabilidad : realizar un trabajo bien hecho, con oportunidad y entregando satisfacción al usuario. Responsabilidad : realizar un trabajo bien hecho, con oportunidad y entregando satisfacción al usuario.

ORGANIGRAMA

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1. Consolidar el funcionamiento del Comité de Compras y Abastecimiento de la red del Servicio. (Operativo y Directivo) 1. Consolidar el funcionamiento del Comité de Compras y Abastecimiento de la red del Servicio. (Operativo y Directivo) 2. Promover e incrementar la participación de los referentes técnicos en este Comité 2. Promover e incrementar la participación de los referentes técnicos en este Comité 3.- Prestar asesorías técnicas en licitaciones a todas las jefaturas y establecimientos del Servicio. 3.- Prestar asesorías técnicas en licitaciones a todas las jefaturas y establecimientos del Servicio. 4.- Apoyar en la elaboración del plan de compra de bienes y servicios de los establecimientos del Servicio de Salud, acorde a los presupuestos y requerimientos establecidos. 4.- Apoyar en la elaboración del plan de compra de bienes y servicios de los establecimientos del Servicio de Salud, acorde a los presupuestos y requerimientos establecidos.

REQUERIMIENTOS UNIDADES DEMANDANTES: 1.- Hacer las solicitudes de compras, considerando los tiempos que se requiere para realizarlas dentro de los plazos establecidos por la Ley Nº19.886, dentro del portal mínimo 5 días para montos menores de 100 UTM, entre 100 y 1000 UTM 10 días y más de 1000 UTM 20 días. 1.- Hacer las solicitudes de compras, considerando los tiempos que se requiere para realizarlas dentro de los plazos establecidos por la Ley Nº19.886, dentro del portal mínimo 5 días para montos menores de 100 UTM, entre 100 y 1000 UTM 10 días y más de 1000 UTM 20 días.

REQUERIMIENTOS UNIDADES DEMANDANTES: 2.- Adjuntar Especificaciones Técnicas, detalladas y precisas, con monto estimado de la compra.

REQUERIMIENTOS UNIDADES DEMANDANTES: 3.- Indicar los criterios de evaluación, ¿Qué factores harán la diferencia, para la elección de uno o de otro producto o Servicio? Ejemplos: Precio, Tiempo de Entrega, Experiencia de la Empresa, Servicio Post-Venta (¿Cuál?), etc. Ejemplos: Precio, Tiempo de Entrega, Experiencia de la Empresa, Servicio Post-Venta (¿Cuál?), etc.

REQUERIMIENTOS UNIDADES DEMANDANTES: 4.- Establecer la parametrización de esos Factores. (Indicar Tabla).

REQUERIMIENTOS UNIDADES DEMANDANTES: 5.- Indicar nombre del Referente Técnico a cargo de la Adquisición.