VENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACIÓN ORGANIZACION VENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO DIRECCIÓN CONTROL

Ventajas de Organización 1. Mayor especialización. 2. Se obtiene la más alta eficiencia de la persona. 3. La división del trabajo es planeada y no incidental. 4. El trabajo manual se separa del trabajo intelectual. 5. Disminuye la presión sobre un sólo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización.

VENTAJAS DE DIRECCIÓN PONE EN MARCHA TODOS LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS DURANTE LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN. A TRAVÉS DE ELLA SE LOGRAN LAS FORMAS DE CONDUCTA MÁS DESEABLES EN LOS MIEMBROS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LA DIRECCIÓN EFICIENTE ES DETERMINANTE EN LA MORAL DE LOS EMPLEADOS Y, CONSECUENTEMENTE, EN LA PRODUCTIVIDAD. SU CALIDAD SE REFLEJA EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS, LA IMPLEMENTACIÓN DE MÉTODOS DE ORGANIZACIÓN Y EN LA EFICACIA DE LOS SISTEMAS DE CONTROL. A TRAVÉS DE ELLA SE ESTABLECE LA COMUNICACIÓN NECESARIA PARA QUE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONE.

PRODUCIR CICLOS MAS RÁPIDOS FACILITAR LA DELEGACIÓN DEL VENTAJAS DE CONTROL MEJOR CALIDAD ENFRENTAR EL CAMBIO PRODUCIR CICLOS MAS RÁPIDOS AGREGAR VALOR FACILITAR LA DELEGACIÓN DEL TRABAJO POR EQUIPÓ

VENTAJAS DE PLANEACIÓN Contribuye con actividades ordenadas y con propósito Señala la necesidad de problemas futuros Proporciona una base de datos para el control Fomenta el logro Obliga la visualización de un todo Aumenta y equilibra la utilización de las instalaciones Ayudar al gerente a ganar status

VENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Se ofrece un marco de trabajo conceptual Proporciona fundamentos para el estudio de la administración promoviendo el entendimiento de lo que es la administración Son factibles de las contribuciones de otras escuelas administrativas ya que puede usarse lo mejor del pensamiento contemporáneo administrativo.

Se reconoce flexibilidad y arte de la administración derivados ,y se fomenta la mejor manera de utilizarlo de una forma practica Se proporciona una genuina ayuda a los practicantes de la administración . El patrón de proceso hace que el gerente analice y entienda el problema y lo lleve a determinar lo objetivos y los medios para alcanzarlos Los principios de la administración están refinados y aplicados y sirven como directrices necesarias para una útil investigación administrativa se estimula el desarrollo de una filosofía determinada de la administración, cada una de las faces de su aplicación requiere servirse de valores, convicciones del gerente y el entendimiento de los objetivos, recursos en tornos el cual opera.