GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE Carlos Mario Zapata J. 4/15/2017 Gestión de Proyectos de Software

Gestión de Proyectos de Software OBJETIVO GENERAL Reconocer los elementos fundamentales que posibilitan la adecuada gestión de proyectos de Software, incluyendo la estimación, planeación, seguimiento y control del riesgo. 4/15/2017 Gestión de Proyectos de Software

OBJETIVOS ESPECIFICOS Desarrollar habilidades para realizar la estimación de las tareas en el desarrollo de una aplicación de software. Comprender los elementos que subyacen a la planeación temporal y de recursos de los proyectos. Incorporar estrategias para realizar el seguimiento de las tareas sobre una planeación dada, considerando los factores de riesgo que pueden afectar el adecuado desarrollo de la aplicación. 4/15/2017 Gestión de Proyectos de Software

Gestión de Proyectos de Software CONTENIDO 1. Introducción a la gestión de Proyectos de Software: Se procura subrayar la importancia de las actividades de gestión al interior de un proyecto de software, con el fin de garantizar su uso en el desarrollo de buenas aplicaciones de software. 4/15/2017 Gestión de Proyectos de Software

Gestión de Proyectos de Software CONTENIDO 2. Estimación de Proyectos de Software: Se señala igualmente la importancia de la estimación al interior de los proyectos de software y se identifican las diferentes técnicas de estimación disponibles. 3. Planeación temporal y de recursos: Se pretende la determinación del tiempo requerido y de los recursos humanos y técnicos necesarios para el adecuado desarrollo de la aplicación. 4/15/2017 Gestión de Proyectos de Software

Gestión de Proyectos de Software CONTENIDO 4. Seguimiento y Control del Proyecto: Se consolida la visión de un proyecto en constante revisión, de forma tal que se pueda garantizar la calidad de la aplicación de software. 5. Gestión de Riesgos: Se reconoce la influencia que pueden tener los riesgos en el desarrollo de software, se identifican los principales riesgos y se definen estrategias para atacarlos. 4/15/2017 Gestión de Proyectos de Software

Gestión de Proyectos de Software METODOLOGIA Clases Magistrales Elaboración de un Trabajo Práctico por entregas Evaluaciones Foro de Discusión Juegos 4/15/2017 Gestión de Proyectos de Software

Gestión de Proyectos de Software BIBLIOGRAFIA PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A guide to the project management body of knowledge. Quinta edición. Project Management Institute, Newton Square, 2013. McCONNELL, S. Desarrollo y gestión de proyectos informáticos. Primera edición. Mc Graw Hill, New York, 1997. GUSTAFSON, D. Theory and problems of software engineering. Mc Graw Hill, New York, 2002 GREENE, J., STELLMAN, A. Head First PMP. Primera edición. O’Reilly, Sebastopol, 2007. 4/15/2017 Gestión de Proyectos de Software

Gestión de Proyectos de Software BIBLIOGRAFIA BROOKS, F. The Mythical Man Month: Essays on Software Engineering. Addison Wesley, Reading, 20th Anniversary Edition. 1995. PRESSMAN, R. Ingeniería del Software – Un enfoque practico. Mc Graw Hill, New York, Quinta Edición, 2002. SOMMERVILLE, Ian. Ingeniería de Software. Addison Wesley, Reading, Sexta Edición. 2000. HUGHES, B. and COTTERELL, M. Software Project Management, Second Edition. McGraw-Hill, New York, 1999. Guía Metodológica básica para la creación del plan de negocio en empresas de base tecnológica. Dirección de Extensión Universitaria, Universidad Nacional de Colombia, Medellín, 2012. 4/15/2017 Gestión de Proyectos de Software

Gestión de Proyectos de Software EVALUACION 1 parcial (20%): Junio 12 4 entregas Trabajo final (15% c/u, incluyendo sustentación): Marzo 4, Abril 8, Mayo 8, Junio 5 1 Informe de foro (20%): Marzo 13 4/15/2017 Gestión de Proyectos de Software

Gestión de Proyectos de Software TRABAJO PRÁCTICO Elaboración parcial del plan de negocio de una empresa de base tecnológica: ENTREGABLE 1: CONCEPTO DE EMPRESA Portada Resumen ejecutivo Concepto de empresa Radar de mercado Esquema preconceptual Primera versión del Canvas 4/15/2017 Gestión de Proyectos de Software

Gestión de Proyectos de Software TRABAJO PRÁCTICO ENTREGABLE 2: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA - PRIMERA PARTE Plan de Mercadeo Matriz dofa incluyendo los diferentes tipos de estrategias (aprendizaje y crecimiento, financiera, hacia el cliente, hacia el proceso interno de negocios) Matriz de gestión estratégica Diagrama de objetivos con kpi Proyecciones de mercadeo y ventas Plan operativo Diagrama de procesos con tabla explicativa Plan de desarrollo Diagrama de línea de tiempo Diagrama de Gantt 4/15/2017 Gestión de Proyectos de Software

Gestión de Proyectos de Software TRABAJO PRÁCTICO ENTREGABLE 3: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA - SEGUNDA PARTE Plan para el talento humano Organigrama Matriz de Responsabilidades Descripción de cargos Matriz de evaluación del compromiso de los interesados Plan de gestión de riesgos Plan financiero ENTREGABLE 4: PRESENTACIÓN FINAL Video Presentación power point Presentación elevador pitch Versión final del canvas 4/15/2017 Gestión de Proyectos de Software

Gestión de Proyectos de Software INFORMACIÓN GENERAL Carlos Mario Zapata J. Of. M8A-310, Extensión: 45374 E-mail: cmzapata@unal.edu.co Página Web curso: http://pisis.unalmed.edu.co/~cmzapata 4/15/2017 Gestión de Proyectos de Software