PLAN DE NEGOCIO
CONSIDERACIONES Para iniciar un negocio no solo se requiere de contar con las cualidades necesarias para llevarlo a cabo Se debe trabajar en la idea que tenga puertas abiertas y que se deje desarrollar de modo que su creación sea realizable y tenga éxito Debemos exponerla a evaluaciones para determinar su viabilidad y los mecanismos para hacerla menos riesgosa
ETAPAS BOSQUEJO INFORMACION MENTE ABIERTA CAPACIDAD DE INNOVACION INTUICION PLANTEAMIENTO DE LA IDEA REQUISITOS ELEMENTOS FORMULACION FUNDAMENTACION
ETAPAS BOSQUEJO Identificación de la idea (o ideas). Buen grado de claridad y precisión. Respuesta a una necesidad o un vacio y por atractivo económico. Seleccionamos la opción que más nos parezca atractiva. Esto implica tiempo y trabajo y mucha claridad y precisión en la escogencia final. Estos elementos son necesarios para la planeación estratégica del negocio.
ETAPAS INFORMACION Ventaja fundamentada en el conocimiento. La información debe ser en cuanto a mercado, consumidores, competidores, tecnología, normatividad, entorno internacional, obtenida de diferentes fuentes. Este elemento implica una constante vigilancia de los mercados Pero esto también implica un conocimiento de mis habilidades o posibilidades personales
ETAPAS oMente Abierta Para analizar y procesar toda la información disponible sobre el sector, obtenida de diferentes fuentes y visualizar oportunidades exitosas oCapacidad de Innovación Capacidad para innovar; para aplicar las ideas generadas en el pensamiento creativo y hacerlas funcionar oIntuición Trabajo conjunto del subconciente y el conocimiento de la idea, personal o de otros
ETAPAS PLANTEAMIENTO DE LA IDEA Requisitos Algunos requisitos para plantear la idea son: –Rigurosidad (Moderada) –Información abundante –Formación empresarial, comercial, administrativa –Conocimiento del mercado hoy y futuro, financiación, –Debilidades y fortalezas personales –Cronogramas –Consejos –Independizar patrimonio y capital personal y de la empresa Elementos Informaci1ón del sector Conocer y estudiar la competencia Estudio de oportunidades Matriz DOFA
ETAPAS PLANTEAMIENTO DE LA IDEA FUNDAMENTACION Exige mayor profundidad Exponga, de donde nació, experiencia, justificación, defina características, defina negocio(Beneficios, razón de ser Requisitos Algunos requisitos para plantear la idea son: –Rigurosidad (Moderada) –Información abundante –Formación empresarial, comercial, administrativa –Conocimiento del mercado hoy y futuro, financiación, –Debilidades y fortalezas personales –Cronogramas –Consejos –Independizar patrimonio y capital personal y de la empresa Elementos Informaci1ón del sector Conocer y estudiar la competencia Estudio de oportunidades Matriz DOFA
ETAPAS FORMULACION Motivaciones, objetivos, actividades, razones, proyección. Pero adicionalmente, contempla cuatro estudios: )
PENSAMIENTO ESTRATEGICO CAPACIDAD PARA CONSTRUIR OPCIONES EN LUGAR DE BARRERAS
IDEAS DE NEGOCIOS SE PRODUCEN MUCHAS IDEAS PERO POCAS SON DE NEGOCIOS:
IDEAS DE NEGOCIOS SATISFACER UNA NECESIDAD INNOVADORA UNICA O DIFERENTE CLARA EN OBJETIVOS RENTABLE SOSTENIBLE EN EL LARGO PLAZO
IDEAS DE NEGOCIOS LAS IDEAS SE DEBEN TRABAJAR CON PROFUNDIDAD Y ESTAR O SER MUY CLARAS, PARA QUE SE CONVIERTAN EN OPORTUNIDAD DE NEGOCIO; SINO, SOLO SERÁN UN COSTO
IDEAS DE NEGOCIOS FUENTES DE IDEAS DE NEGOCIOS PROBLEMAS: Situaciones conflictivas del entorno NECESIDADES: Vitales o no DESEOS: Elementos que se quieren pero no se puede vivir sin ellos
IDEAS DE NEGOCIOS EL ÉXITO DE LA IDEA DE NEGOCIO VIENE DE LA CALIDAD DE LA GESTION QUE EL EMPRESARIO HAGA DE SU OPORTUNIDAD DE NEGOCIO: PERFIL ALTO E IDEA MUY CLARA
IDEAS DE NEGOCIOS PERFIL DEL EMPRESARIO NECESARIO PERO NO ES GARANTIA ABSOLUTA DE EXITO
IDEAS DE NEGOCIOS GENERAR IDEA RECOLECTAR ABUNDANTE INFORMACION HACER UN EQUIPO DE TRABAJO INVESTIGAR DECIDIR CONVERTIR LA IDEA EN ALGO VENDIBLE VARIACION CON LA IDEA INCIAL
IDEAS DE NEGOCIOS PRESENTACION DE LA IDEA CUAL ES EL BENEFICIO PARA EL CLIENTE Y COMO LO HARA? QUIEN REQUIERE EL BENEFICIO? COMO GENERARA INGRESOS?