Análisis Operacional Subprograma “Comunidad DIFerente”

Introducción y Expectativas del SNDIF

Objetivo del análisis operacional  Identificar cuáles son las prácticas que favorecen los resultados en los Estados a partir de la operación del Subprograma de Comunidad DIFerente.  Identificar áreas de oportunidad en la operación del Subprograma de Comunidad DIFerente.  Identificar los factores que favorecen y obstaculizan la coordinación Institucional entre el SNDIF, los SEDIF y los SMDIF, en el marco de operación del Subprograma de Comunidad DIFerente.  Identificar de qué tipo son los resultados que se obtiene en los Estados que fundamente un esquema de evaluación flexible y efectivo.  Identificar cuáles son los mecanismos de coordinación y articulación Inter e Intra Institucional a nivel Estatal, Municipal y Comunitario.

Áreas de análisis  La operación del programa. (Coordinación Federación-Estados-Municipios).  Practicas de financiamiento, de articulación y concurrencia en los Estados, municipios y grupos de desarrollo.  Congruencia entre los objetivos planteados por el sub programa de Comunidad DIFerente y los resultados obtenidos.  Estructura operativa en los Estados para la promoción comunitaria y la operación del SCD.  Mecanismos de seguimiento y evaluación empleados en el SCD.  Metodología de intervención en la promoción comunitaria.

Método para el análisis operacional  Revisión bibliográfica de documentos como;  Informes.  Evaluaciones.  Documentos de soporte.  Visitas de seguimiento a Estados y Grupos de Desarrollo (muestra).  Entrevistas con funcionarios y personal operativo a nivel de Estatal, Municipal, así como con beneficiarios miembros de los grupos de desarrollo.

Expectativas del SNDIF del análisis operacional  Incorporar mejoras a la operación del Sub programa de Comunidad DIFerente.  Fundamentar que el SCD tiene resultados diversos y consistentes en los grupos de desarrollo y sus familias y no solo resultados operativos que regularmente se reportan, como son las capacitaciones realizadas, proyectos financiados, población capacitada, entre otros...  Proponer un esquema de evaluación flexible y eficiente que destaquen los resultados e impactos que se dan en los grupos de desarrollo y familias.  Incorporar mejoras metodológicas para la promoción comunitaria.  Compartir experiencias de las mejores prácticas identificadas en los Estados.

Principales hallazgos del Análisis Operacional Avances parciales