“people, ideas, hardware …” Nicolas Jodal
EN EL AÑO 2005 SE FABRICARON MÁS TRANSISTORES QUE GRANOS DE ARROZ
CADA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA TRANSFORMA UN RECURSO ESCASO EN ABUNDANTE
Abundancia
El lado bueno
El lado malo
Celulares en Uruguay
¡PORQUE TENÍA UNA CAPACIDAD DE REALIZAR CAMBIOS SUPERIOR A SU RIVAL!
MIN( INCERTIDUMBRE PROPIA )
MAX( INCERTIDUMBRE AJENA )
“EL QUE GANA UNA BATALLA NO ES EL MÁS FUERTE O EL MÁS VALIENTE, ES EL QUE TIENE LA MAYOR CAPACIDAD DE CREAR CAMBIOS”
“PEOPLE-IDEAS-HARDWARE, IN THAT ORDER”
COMANDO Y CONTROL
Características
Método
RECONOCIMIENTO Y LIDERAZGO
“CREANDO UN CLIMA DE CONFIANZA MUTUA”
Estrategia
RESUMIENDO …
INNOVACIONES
OPORTUNIDADES
PROBLEMAS
INCERTIDUMBRE
CAMBIOS
COMANDO Y CONTROL
RECONOCIMIENTO Y LIDERAZGO
CONFIANZA MUTUA
“PEOPLE, IDEAS, HARDWARE” Bonus track: ¿Qué recurso se ha vuelto abundante en las presentaciones? ;)