Teorías y Prácticas ORGANIZACIONES PARA INGENIEROS MODULO 13 SINTESIS UdelaR FIng Diciembre del 2006 versión 04 Carlos A. Petrella, Juan Trujillo y Rodrigo.

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Transcripción de la presentación:

Teorías y Prácticas ORGANIZACIONES PARA INGENIEROS MODULO 13 SINTESIS UdelaR FIng Diciembre del 2006 versión 04 Carlos A. Petrella, Juan Trujillo y Rodrigo Díaz

Teorías y Prácticas Parte 13 ORGANIZACIONES SINTESIS

Teorías y Prácticas Las organizaciones como Sistemas Abiertos Ambiente SISTEMA

Teorías y Prácticas Las Organizaciones como sistemas administrados Estado anterior Estado siguiente Administrador

Teorías y Prácticas Funciones en las organizacionales PRODUCIR ADMINISTRAR COMERCIALIZAR

Teorías y Prácticas Las Organizaciones ESTRUCTURAS PROCESOS PERSONAS Tecnologías Medio ambiente ETICA

Teorías y Prácticas VISION COMPARTIDA Construir una idea de hacia donde ir Poder compartirla con los actores

Teorías y Prácticas LIDERAZO Y PODER Generar instancias de orientación Tener la fuerza para llevarla adelante

Teorías y Prácticas ESTRUCTURAS El esqueleto de las organizaciones

Teorías y Prácticas PROCESOS El sistema digestivo de las organizaciones

Teorías y Prácticas PERSONAS El músculo de las organizaciones

Teorías y Prácticas COMUNICACION El sistema nervioso de una organización

Teorías y Prácticas TECNOLOGIAS Las herramientas para hacer

Teorías y Prácticas MEDIO AMBIENTE El soporte de sustentabilidad de las organizaciones

Teorías y Prácticas ETICA El punto de referencia sobre lo que esta bien o mal

Teorías y Prácticas Cambio en las organizaciones cómo encararlo ESTRUCTURAS PROCESOS PERSONAS

Teorías y Prácticas Cambio en las organizaciones Valores y principios ESTRUCTURAS PROCESOS PERSONAS

Teorías y Prácticas Cambio en las organizaciones Visión humanista ESTRUCTURAS PROCESOS PERSONAS

Teorías y Prácticas Cambio en las organizaciones Respeto por la naturaleza ESTRUCTURAS PROCESOS PERSONAS

Teorías y Prácticas Cambio en las organizaciones Tecnología como aliada ESTRUCTURAS PROCESOS PERSONAS

Teorías y Prácticas Cambio en las organizaciones respeto por las personas ESTRUCTURAS PROCESOS PERSONAS

Teorías y Prácticas Cambio en las organizaciones Resultados rápidos ESTRUCTURAS PROCESOS PERSONAS

Teorías y Prácticas Cambio en las organizaciones Cuidado con los daños ESTRUCTURAS PROCESOS PERSONAS

Teorías y Prácticas Cambio en las organizaciones Pensamiento estratégico ESTRUCTURAS PROCESOS PERSONAS

Teorías y Prácticas Cambio en las organizaciones Compromiso con resultados ESTRUCTURAS PROCESOS PERSONAS

Teorías y Prácticas Alinear esfuerzos ESTRUCTURAS PROCESOS PERSONAS

Teorías y Prácticas Disfrutar resultados ESTRUCTURAS PROCESOS PERSONAS

Teorías y Prácticas REFLEXION Las ideas suelen ser del tamaño de aquel que las defiende. Debemos aprender a defender las ideas para llevarlas adelante