FORO DE RECURSOS HUMANOS 29 de Noviembre de 2005

FORO DE RECURSOS HUMANOS 2 AGENDA  Presentación de los Asistentes- Todos  Revisión del Papel del Foro de RRHH y de la Misión y la Visión del Foro de Recursos Humanos- Carlos Pelegrín Fernández  Definir el esquema de trabajo para la elaboración del Marco de Capital Humano Emprendedor con Hay Group  Definición de los Objetivos Generales para el Grupo de Trabajo que desarrolle el Marco de Referencia con Hay Group  Próximos pasos

29 de Noviembre de 2005FORO DE RECURSOS HUMANOS 3 VISIÓN Y MISIÓN- FORO DE RRHH VISIÓN: Ser identificados por los entornos avanzados de RRHH como creadores de opinión en el desarrollo del liderazgo emprendedor. MISIÓN: Identificar nuevas vías, intercambiar prácticas e inducir Modelos de Gestión que fortalezcan el liderazgo emprendedor

29 de Noviembre de 2005FORO DE RECURSOS HUMANOS 4 DEFINICIÓN DEL ESQUEMA DE TRABAJO Propuesta:  Establecer el mismo Esquema del Grupo de Trabajo de Innovación (Grupo de Trabajo Operativo supervisado por el Foro de RRHH)Esquema del Grupo de Trabajo de Innovación  Definir los objetivos concretos para el Grupo de Trabajo  Estimación de la Implicación:  Foro de RRHH: una reunión cada 2 meses  Grupo de Trabajo Operativo: una reunión al mes (aproximadamente y en función de su dinámica)  Grupo Base: reuniones aproximadamente cada 15 días

29 de Noviembre de 2005FORO DE RECURSOS HUMANOS 5 Ejemplo: Esquema del Grupo de Trabajo de Innovación 1.Constitución del Grupo de Trabajo de Innovación (nombrados por el Foro de Transformación). 2.Analizar la bibliografía existente y disponible en España y en otros países para tener un punto de partida. 3.Evaluar su aplicabilidad en nuestro país y/o su posible adaptación a nuestras necesidades. Sugerir otras posibilidades más adecuadas. 4.Constitución del Grupo Base (grupo reducido, dentro del GT de Innovación). 5.Trabajo del Grupo Base para la elaboración del Marco de Referencia de Innovación. 6.Reuniones periódicas para puesta en común de los avances del Grupo Base. VOLVER

29 de Noviembre de 2005FORO DE RECURSOS HUMANOS 6 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS PARA EL GRUPO DE TRABAJO OPERATIVO  Definir e Identificar:  El Perfil de Emprendedor para seleccionarlo y desarrollarlo en la organización (por ej. José Antolín, Amancio Ortega, Carmen Mur, etc)  Las características/ perfil de una cultura emprendedora en la organización (por ej. Bankinter, Banco Santander, etc)  Proceso a seguir (basándonos en la experiencia del Grupo de Trabajo de Innovación):  Entrevistar a un conjunto de Emprendedores/ Intra-emprendedores, consensuada previamente.  Entrevistas a un conjunto de Directores de RRHH de empresas con cultura emprendedora avanzada  Extraer conclusiones y filtrarlas por el Foro de RRHH  Desarrollo del Marco OBJETIVO: Versión Preliminar del Marco de Capital Humano Emprendedor antes de Septiembre de 2006.