Proyecto presentado por D. Manuel Ramos

Servicios educativos ofrecidos mediante una página web que sirve para poner en contacto alumnos con docentes. Adapta las nuevas tecnologías y entornos virtuales a la enseñanza. Apuesta por la modernidad y el progreso. Surge para resolver problemas educativos que tienen los estudiantes en sus horas de estudio, eliminando barreras geográficas. Descripción de la empresa

Ponemos en contacto a profesores y alumnos para dar apoyo escolar, resolver dudas, problemas, o preparar exámenes. Cada profesor posee un perfil donde ofrece las clases y/o cursos que está cualificado para impartir. Formación online y presencial. Resolución de dudas de última hora online. Actividad del negocio

Mercado objetivo Mercado Objetivo

Pagina web. Sirve para que todos los usuarios se registren, reserven cursos y clases particulares. En un futuro también se utilizará para la impartición de las clases online por video conferencia. Pasarela de pagos para el cobro online. Blog. Aplicación móvil. En un futuro crearemos una aplicación móvil para descarga de apuntes y reserva de clases. Tecnología utilizada

Fácil acceso. Precios adaptados a las necesidades de cada persona. Elementos motivadores que hacen muy participativa la plataforma. - Ranking - Concursos - Premios Ventajas del servicio

Competidores

Gerente: D. Manuel Ramos. Economista y accionista: D. Miguel Segura. Psicóloga: Dña. Elena Ramos. Pedagoga: Dña. Julia Tolón. Profesora de historia y colaboradora de TIC´S para la educación: Dña. Estela Navarro. Red de docentes a nivel nacional. Red comercial. Equipo

Análisis DAFO Oportunidades *El desarrollo de las redes sociales y el interés de la juventud en las nuevas tecnologías e internet. *El aumento de los estudiantes, provocado por el paro. *Profesores en paro provocados por los recortes. *Inexistencia de competidor directo con las mismas características. *Familiarización de las nuevas generaciones con las nuevas tecnologías. Fortalezas *Entusiasmo por el proyecto *Trabajo en equipo que hace que todos se impliquen. *Elementos diferenciadores y novedosos. *Profesores suficientemente cualificados. *Equipo financiero con experiencia. Amenazas *Las condiciones cambiantes del mercado en internet y nuevas tecnologías. *La crisis económica. *Entrada de competidores en el mercado. *Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores Debilidades *Falta de capital. *No hay establecimiento físico. *Todavía no existe una red comercial. *Base de datos de profesores escasa.

Modelo CAPA Acciones para Aprovechar Oportunidades *Gran campaña de marketing para captación de usuarios. Ya que tenemos la oportunidad de conseguir un gran número de profesores y el alumnado aumenta por la crisis. Acciones para Potenciar Fortalezas *Tener profesores muy cualificados que den garantías de aprobados. *Trabajar con una buena base de datos y CRM. *Potenciar los elementos motivadores y diferenciadores que no tiene la competencia mediante campañas de marketing. Acciones para Afrontar Amenazas *Estar al día de las nuevas tecnologías. *Rápida adaptación al mercado. *Cuestionarios de opinión para usuarios. *Motivar a los potenciales clientes concienciándoles de la necesidad de utilizar nuestro servicio ante la crisis Acciones para Corregir Debilidades *Buscar financiación para poder hacer las campañas de marketing. *Buscar una oficina central con un call center. *Búsqueda de una red comercial a nivel nacional que haga que aumente la demanda de nuestro servicio. *Búsqueda de profesorado cualificado.

Principal objetivo: ZOLBIT sea reconocida como una marca de calidad en la enseñanza y el e-learning. Ayudar a mejorar la situación laboral de los profesores de nuestro país. Consolidación de la marca en España. Exportación del modelo. Objetivos cualitativos

Imagen corporativa

Actualmente para acceder al modo de pruebas de esta web la dirección es: zolbit.tic-kapital.org Página web

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