planificación
PLANIFICACIÓN Es un proceso de preparación de decisiones referentes al futuro del sistema a dirigir con lo que se condicionan- posibilitan futuras decisiones. Se basa en un pronóstico, previamente elaborado según métodos específicos y se articula, basándose en competencias especializadas, según las áreas de actividad del sistema.
CLASES DE PLANIFICACIÓN Planificación estratégica: está diseñada para satisfacer las metas generales de la organización Planificación operativa: muestra cómo se pueden aplicar los planes estratégicos en el quehacer diario, (formular planes a corto plazo) Los planes estratégicos y los planes operativos están vinculados a la definición de la misión de una organización, la meta general que justifica la existencia de una organización. Los planes estratégicos difieren de los planes operativos en cuanto a su horizonte de tiempo, alcance y grado de detalle.
PASOS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ( Cortés 1998) Definición de los objetivos organizacionales Determinar donde se está en relación a los objetivos Desarrollar premisas considerando situaciones futuras Identificar y escoger entre cursos alternativos de acción puesta en marcha de los planes y evaluar los resultados.
GESTIÓN
GESTIÓN DE PROYECTOS La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste definidos El seguimiento es parte fundamental de la Gestión de Proyectos se basa en proveer una adecuada visibilidad a la administración sobre la situación del proyecto, para identificar oportunamente cualquier desviación sobre lo planificado con el objetivo de tomar decisiones oportunas para corregirlas.
EVALUACIÓN
EVALUACIÓN Es la acción de estimar, apreciar, calcular o señalar el valor de algo. Es necesaria para la mejora continua de la calidad. La evaluación es la determinación sistemática del mérito, el valor y el significado de algo o alguien en función de unos criterios respecto a un conjunto de normas. La evaluación a menudo se usa para caracterizar y evaluar temas de interés en una amplia gama de las empresas humanas, incluyendo las artes, la educación, la justicia, la salud, las fundaciones y organizaciones sin fines de lucro, los gobiernos y otros servicios humanos.
EVALUACIÓN PROYECTOS La evaluación es un proceso reflexivo, sistemático y riguroso de indagación sobre la realidad, que atiende al contexto, considera globalmente las situaciones, atiende tanto a lo explícito como lo implícito y se rige por principios de validez, participación y ética. Se hace necesario preguntarse qué se pretende, qué valores están involucrados, cómo se realiza, qué efectos tiene, qué papel asumen los evaluadores, etc. La evaluación forma parte de un proceso más amplio que supone la gestión y elaboración de un proyecto .
PROGRAMA SOCIAL
Programa social Son acciones concretas cuya finalidad es la contribución directa (impacto positivo) sobre la calidad de vida y el modo de vida de una población o sociedad. Los programas sociales abordan a la calidad y el modo de vida de una población por ser ellos indicadores del bienestar social, en cuanto a la disponibilidad de servicio y bienes como de la satisfacción de las necesidades individuales y sociales. (Musto, 1975 : 32-34 / Maingnon, 1992 : 11 / Méndez,1992 : 156)
Programa social Sobre los programas sociales, se observan diversas tendencias, algunas amplias y otras restrictivas. Esta diversidad parte de que tanto los programas sociales como la política social tiene que ver con todos los ámbitos de la vida social, tales como el laboral, lo caritativo - asistencial, la beneficencia social, los derechos sociales, la previsión social, la seguridad social, las demandas sociales etc.